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健全银行业金融机构服务民营企业体系，进一步提高金融结构与经济结构匹配度，支持发展以中小微民营企业为主要服务对象的中小金融机构，是党中央、国务院作出的重大战略部署。小微企业融资难、融资贵是国际金融界的难题，从解决小微企业融资问题的国际经验看，美国、日本采取了商业化金融服务为主，政策性金融服务为辅的做法，德国采取了建立非营利性银行体系全方位服务小企业的做法。从实际效果看，相对美国、日本等国服务小企业的金融模式，德国的非营利性银行体系有效降低了企业融资成本，避免了其他西方国家中常见的去工业化现象，实践价值很高。
银行业是德国金融系统的核心。德国银行体系主要由私立性质的股份制商业银行、公共性质的储蓄银行、集体性质的合作银行等三大支柱组成。在德国银行体系中，服务小微企业的储蓄银行、合作银行等非营利银行居主导地位。非营利性银行机构占德国银行业机构总数的80%以上；结算量占全国60%以上；资产规模占德国银行业总资产的近53%以上。德国大型商业银行机构少，垄断程度低，被定义为“大型”的银行机构贷款仅占全部银行贷款12%。德国非营利性银行体系主要由各地方公立的中小储蓄银行和集体所有的合作银行组成，是德国小企业金融服务的主渠道。德国非营利性银行的业务经营范围与商业银行相同，能够提供全能金融服务但主要侧重传统存、贷、汇金融服务业务，相比政策性金融机构业务经营范围广。非营利性银行不同商业银行之处，在于不以营利为主要经营目标。强调公益性，担负促进当地公共利益、创造就业等公共金融服务使命，不跨区域经营，主要服务当地中小企业和居民；非营利性银行贷款发放原则也不同于商业银行，强调“不能只是锦上添花，还要雪中送炭”。德国非营利性银行贷款定价采用客户赢利定价法，从企业的发展潜力、银行之间的竞争情况、交叉金融服务补贴三个方面调整对企业的贷款定价水平，从有利于客户长期发展角度出发，往往给予客户一定的利率优惠。德国的非营利银行（储蓄银行、合作银行）虽不称谓“社区银行”，但充分体现了扎根社区以传统存贷款业务为主，服务当地中小企业和居民主办行的特征和使命。小微企业融资难、融资贵本质是资本禀赋差异产生的金融资源分配的不平等，需要通过生产条件再分配予以纠正，生产条件再分配是财政分配形式之一，借助政府财政资金的支持，以促进公共利益为目的公共性质的地方小型非营利银行服务于小微企业，较之于商业化的社区银行更胜一筹。
德国非营利性银行服务小企业的主要做法：一是储蓄银行、合作银行为符合信用评级要求的小企业直接提供低成本融资服务。由于此类银行的公益性，其服务费和利率一般低于市场平均水平2%至2.5%，有助于德国小企业降低财务成本提高盈利水平和投资积极性。同时政策性银行德国复兴开发银行（KFW）为储蓄银行、合作银行发放小企业贷款提供贴息，幅度一般在2%至3%之间。二是储蓄银行、合作银行与担保公司（德国称担保银行由联邦、州、县三级政府共同出资组建，属非营利机构，目前德国每个州至少有一家担保银行）合作为小企业提供融资服务。对于银行看好，但信用条件达不到银行要求或融资金额不能得到全部满足的小企业，银行代企业向担保公司申请担保以获得贷款。同时银行与担保公司共同分担贷款风险，分担的比例是2∶8，当发生代偿损失时，政府作为担保公司出资人承担52%的损失，担保公司最终仅承担28%的全部损失。三是与政府合作设立风险投资公司服务小企业。联邦、州、县三级政府牵头储蓄银行、合作银行共同出资组建非营利的风险投资公司，以产权投资形式向申请贷款被银行拒绝的小企业提供风险投资资金，并以此分散银行风险。
健全的监督、监管法律、法规确保了德国非营利性银行的经营效率，健康可持续发展。德国各州储蓄银行法在法律程序上严格限制政府对储蓄银行的干预，规定对储蓄银行实行一般监管与专门监管并重的双重监管。一是银行内部的监事机构银行管理委员会对银行实行内部监管和监督。二是通过外部独立信用评级公司对银行的评级实施监督控制。三是审计部门的审计。德国在联邦层面有联邦审计署，在州层面有州审计署，它们对信贷机构实行审计。对储蓄银行的审计还由区域级储蓄银行及汇划中心下属的审计机构负责。四是通过联邦信贷监督局对所有信贷机构实行一般监管。对储蓄银行还有一道专门的监管，即州长、州经济部长或州财政部长对之进行监管，体现了双重监管。监管的主要内容是检查储蓄银行的管理和经营是否符合法律、章程和储蓄银行的使命。五是严格限制地方自治管理机构（地方政府）对储蓄银行经营业务的干预，地方政府与地方储蓄银行之间的关系是严格的政企分开，两者的权利业务关系有明文规定。德国的州和地方政府对储蓄银行决策的影响力只限于它们可以指派代表进入银行管理委员会（即监事机构），任命或批准董事会成员名单，但政府无权过问具体经营业务。六是德国地方储蓄银行是地域性的公有（国有）银行，没有垄断地位，德国除了政策性银行之外，没有其他全国性“国有银行”，这有利于维护一个平等竞争的局面，平等竞争本身能够提高效率。
在美国，政策性金融机构美国中小企业管理局（SBA）担保的贷款仅占贷款总额的4%左右，其余小企业所需贷款主要由商业银行提供。社区银行是美国小企业商业化融资的主要渠道，但社区银行规模明显偏低。根据美国联邦存款保险公司（FDIC）的统计，资产不足10亿美元的社区银行，向小企业发放的贷款占到全行业的近40%，但其资产占美国银行业总资产的比例低于11%。美国小企业的贷款利率上浮水平较高，一般高达3-6个百分点，加重了小企业的融资成本。同时，美国大型金融机构垄断程度日益严重，社区银行等传统金融服务机构受到严重挤压，中小企业融资条件欠佳。美国前五大银行存款市场占比从上世纪70年代的17%，提升到2011年的52%。全美十大银行的资产总额占美国GDP的一半，大银行的规模已“大而不能倒”，危机时受到政府鼎力救助，而社区银行受危机冲击大量倒闭。挺过次贷危机，为国內同业视作社区银行业务标杆的富国银行也成色不足，转型跻身于全球前十大投行之列，服务于95%的全球财富500强企业，更是75%的全球财富2000强企业的唯一企业银行。而富国银行备受赞誉的社区银行业务的主要资产是按揭贷款，其业务基石的交叉销售光环散尽，交叉销售业绩的高压迫使社区银行业务部门员工伪造200万个客户账户，牟取银行管理费，成为国际银行界的巨大丑闻。纽约泛欧证券交易所的数据显示，银行向小企业借贷意愿低，成立10年以内小企业的融资难度为成立25年以上小企业的两倍，大多数美国小企业融资困难，抑制了就业和经济增长。以至于次贷危机后，鉴于大银行“大而不能倒”的公共危害，拆分大型银行为小银行，强化大型银行公共事业使命提上了美联储议事议程。
一是完善金融结构，建立适应小微企业融资需求特点的多层次银行体系。国内外经验显示，有效降低小微企業融资成本促进储蓄转化为投资，离不开政府增信等手段。目前国内服务小微企业的“银税合作”“政府 银行 保险”三方合作等形式皆如此。为此，发展民营银行的同时，可通过政府财政资金的支持，建立大批承担扶持中小企业和就业等公共职责，以促进公共利益为主要经营目标的地方非营利性中小金融服务机构（包括非营利性银行、担保公司、风险投资公司），作为小企业金融服务的主渠道，改变单一的商业化金融服务格局，能够使中小企业获得长期稳定、低廉的资金支持，有效地改善金融结构与经济结构的匹配关系。满足小企业融资需求，填补对初创和成长阶段小企业金融服务的空白，服务民营企业投融资。
二是可考虑发行专项特别国债，“外储内投”出资设立地方小型非营利性银行。鉴于我国拥有巨额外汇储备，可由发行政府专项特别国债募资购汇作为资本金，投资组建一批地方小型非营利性银行。财政募资购汇属于财政对冲操作，可直接减少国内货币供应量压力，而不引发通胀预期，有利于保持人民币币值稳定。外汇储备注资国有银行已有先例，具有可操作性。
三是确保非营利性银行有效经营关键在法制健全。建立健全与地方小型非营利性银行相配套的法律制度和监管、审计规定，明确其服务小企业的公共职责，规范其经营行为，形成预算硬约束机制，可提高非营利银行经营效率。德国的实践证明，市场经济条件下，通过建立、健全《储蓄银行法》《合作社法》《企业监督法》等相关非营利性银行法律制度和监管、审计规定，依靠法治，健全的监管、监督机制完全能够保证国有非营利性银行有效持续经营，优化信贷结构，为经济社会发展薄弱环节提供有力的金融服务支持。
四是充分研究新资本协议等国际金融规则，避免不利于小企业融资的负面影响，保持符合国情的信贷融资环境。巴塞尔协议三（以下简称“巴三”）提出了更为严格的资本充足要求，相比为中小企业服务的中小银行，大银行更容易从资本市场融资适应新协议要求。因此，全面实施巴三协议可能损害中小企业融资稳定性，鉴于中小企业是我国就业和民间投资的主渠道和主体，其融资困难对投资和经济全局产生影响。为此，可考虑将巴三协议作为指引性文件，而不是作为强制性法规；对系统重要性的大银行可全面实施巴三，而对服务中小企业的银行应该在巴三协议下制定“中小企业折衷条款”。
五是创新金融服务，为民营小企业提供净资产贷款（自有资本援助项目）服务。在企业初始阶段，清偿能力低下是普遍现象。因此，贷款能否长期使用和利息支付能否推迟就成为初创小企业存亡的关键。净资产贷款是一种介于长期信贷和自有资本之间的融资方式，通过净资产贷款可加强小企业净资产基础，提高民营小微企业资本支出能力促进“双创”。净资产贷款的好处在于它在企业的财务报表中可以作为自有资本来看待，因此使企业的资质和融资结构有很大改善。企业可由此获得更加充裕的资金，提高资金流动性和增加自有资本率。国外的经验显示，这种特殊的净资产贷款是帮助小企业发展的关键融资因素。可以政策性银行以及政府的财政支持作为资金来源，提供净资产贷款，商业银行作为转贷银行，获得低息贷款，向小企业发放净资产贷款，并承担债务拖欠的风险。为了克服风险，转贷银行可向国家融资担保基金等政策性融资担保机构申请相当于80%债务金额的担保，作为所需贷款的辅助担保。
（摘自2月3日《金融时报》。作者为华夏银行正高级经济师）
德国非营利性银行为主的金融结构，有效解决了小微企业融资难、融资贵问题
银行业是德国金融系统的核心。德国银行体系主要由私立性质的股份制商业银行、公共性质的储蓄银行、集体性质的合作银行等三大支柱组成。在德国银行体系中，服务小微企业的储蓄银行、合作银行等非营利银行居主导地位。非营利性银行机构占德国银行业机构总数的80%以上；结算量占全国60%以上；资产规模占德国银行业总资产的近53%以上。德国大型商业银行机构少，垄断程度低，被定义为“大型”的银行机构贷款仅占全部银行贷款12%。德国非营利性银行体系主要由各地方公立的中小储蓄银行和集体所有的合作银行组成，是德国小企业金融服务的主渠道。德国非营利性银行的业务经营范围与商业银行相同，能够提供全能金融服务但主要侧重传统存、贷、汇金融服务业务，相比政策性金融机构业务经营范围广。非营利性银行不同商业银行之处，在于不以营利为主要经营目标。强调公益性，担负促进当地公共利益、创造就业等公共金融服务使命，不跨区域经营，主要服务当地中小企业和居民；非营利性银行贷款发放原则也不同于商业银行，强调“不能只是锦上添花，还要雪中送炭”。德国非营利性银行贷款定价采用客户赢利定价法，从企业的发展潜力、银行之间的竞争情况、交叉金融服务补贴三个方面调整对企业的贷款定价水平，从有利于客户长期发展角度出发，往往给予客户一定的利率优惠。德国的非营利银行（储蓄银行、合作银行）虽不称谓“社区银行”，但充分体现了扎根社区以传统存贷款业务为主，服务当地中小企业和居民主办行的特征和使命。小微企业融资难、融资贵本质是资本禀赋差异产生的金融资源分配的不平等，需要通过生产条件再分配予以纠正，生产条件再分配是财政分配形式之一，借助政府财政资金的支持，以促进公共利益为目的公共性质的地方小型非营利银行服务于小微企业，较之于商业化的社区银行更胜一筹。
德国非营利性银行服务小企业的主要做法：一是储蓄银行、合作银行为符合信用评级要求的小企业直接提供低成本融资服务。由于此类银行的公益性，其服务费和利率一般低于市场平均水平2%至2.5%，有助于德国小企业降低财务成本提高盈利水平和投资积极性。同时政策性银行德国复兴开发银行（KFW）为储蓄银行、合作银行发放小企业贷款提供贴息，幅度一般在2%至3%之间。二是储蓄银行、合作银行与担保公司（德国称担保银行由联邦、州、县三级政府共同出资组建，属非营利机构，目前德国每个州至少有一家担保银行）合作为小企业提供融资服务。对于银行看好，但信用条件达不到银行要求或融资金额不能得到全部满足的小企业，银行代企业向担保公司申请担保以获得贷款。同时银行与担保公司共同分担贷款风险，分担的比例是2∶8，当发生代偿损失时，政府作为担保公司出资人承担52%的损失，担保公司最终仅承担28%的全部损失。三是与政府合作设立风险投资公司服务小企业。联邦、州、县三级政府牵头储蓄银行、合作银行共同出资组建非营利的风险投资公司，以产权投资形式向申请贷款被银行拒绝的小企业提供风险投资资金，并以此分散银行风险。
健全的监督、监管法律、法规确保了德国非营利性银行的经营效率，健康可持续发展。德国各州储蓄银行法在法律程序上严格限制政府对储蓄银行的干预，规定对储蓄银行实行一般监管与专门监管并重的双重监管。一是银行内部的监事机构银行管理委员会对银行实行内部监管和监督。二是通过外部独立信用评级公司对银行的评级实施监督控制。三是审计部门的审计。德国在联邦层面有联邦审计署，在州层面有州审计署，它们对信贷机构实行审计。对储蓄银行的审计还由区域级储蓄银行及汇划中心下属的审计机构负责。四是通过联邦信贷监督局对所有信贷机构实行一般监管。对储蓄银行还有一道专门的监管，即州长、州经济部长或州财政部长对之进行监管，体现了双重监管。监管的主要内容是检查储蓄银行的管理和经营是否符合法律、章程和储蓄银行的使命。五是严格限制地方自治管理机构（地方政府）对储蓄银行经营业务的干预，地方政府与地方储蓄银行之间的关系是严格的政企分开，两者的权利业务关系有明文规定。德国的州和地方政府对储蓄银行决策的影响力只限于它们可以指派代表进入银行管理委员会（即监事机构），任命或批准董事会成员名单，但政府无权过问具体经营业务。六是德国地方储蓄银行是地域性的公有（国有）银行，没有垄断地位，德国除了政策性银行之外，没有其他全国性“国有银行”，这有利于维护一个平等竞争的局面，平等竞争本身能够提高效率。
美国、日本小企业金融服务以商业化为主，政策性金融服务为辅，小企业融资成本相对较高，融资条件欠佳，金融脆弱性提升
在美国，政策性金融机构美国中小企业管理局（SBA）担保的贷款仅占贷款总额的4%左右，其余小企业所需贷款主要由商业银行提供。社区银行是美国小企业商业化融资的主要渠道，但社区银行规模明显偏低。根据美国联邦存款保险公司（FDIC）的统计，资产不足10亿美元的社区银行，向小企业发放的贷款占到全行业的近40%，但其资产占美国银行业总资产的比例低于11%。美国小企业的贷款利率上浮水平较高，一般高达3-6个百分点，加重了小企业的融资成本。同时，美国大型金融机构垄断程度日益严重，社区银行等传统金融服务机构受到严重挤压，中小企业融资条件欠佳。美国前五大银行存款市场占比从上世纪70年代的17%，提升到2011年的52%。全美十大银行的资产总额占美国GDP的一半，大银行的规模已“大而不能倒”，危机时受到政府鼎力救助，而社区银行受危机冲击大量倒闭。挺过次贷危机，为国內同业视作社区银行业务标杆的富国银行也成色不足，转型跻身于全球前十大投行之列，服务于95%的全球财富500强企业，更是75%的全球财富2000强企业的唯一企业银行。而富国银行备受赞誉的社区银行业务的主要资产是按揭贷款，其业务基石的交叉销售光环散尽，交叉销售业绩的高压迫使社区银行业务部门员工伪造200万个客户账户，牟取银行管理费，成为国际银行界的巨大丑闻。纽约泛欧证券交易所的数据显示，银行向小企业借贷意愿低，成立10年以内小企业的融资难度为成立25年以上小企业的两倍，大多数美国小企业融资困难，抑制了就业和经济增长。以至于次贷危机后，鉴于大银行“大而不能倒”的公共危害，拆分大型银行为小银行，强化大型银行公共事业使命提上了美联储议事议程。
提高金融结构与经济结构匹配度的建议
一是完善金融结构，建立适应小微企业融资需求特点的多层次银行体系。国内外经验显示，有效降低小微企業融资成本促进储蓄转化为投资，离不开政府增信等手段。目前国内服务小微企业的“银税合作”“政府 银行 保险”三方合作等形式皆如此。为此，发展民营银行的同时，可通过政府财政资金的支持，建立大批承担扶持中小企业和就业等公共职责，以促进公共利益为主要经营目标的地方非营利性中小金融服务机构（包括非营利性银行、担保公司、风险投资公司），作为小企业金融服务的主渠道，改变单一的商业化金融服务格局，能够使中小企业获得长期稳定、低廉的资金支持，有效地改善金融结构与经济结构的匹配关系。满足小企业融资需求，填补对初创和成长阶段小企业金融服务的空白，服务民营企业投融资。
二是可考虑发行专项特别国债，“外储内投”出资设立地方小型非营利性银行。鉴于我国拥有巨额外汇储备，可由发行政府专项特别国债募资购汇作为资本金，投资组建一批地方小型非营利性银行。财政募资购汇属于财政对冲操作，可直接减少国内货币供应量压力，而不引发通胀预期，有利于保持人民币币值稳定。外汇储备注资国有银行已有先例，具有可操作性。
三是确保非营利性银行有效经营关键在法制健全。建立健全与地方小型非营利性银行相配套的法律制度和监管、审计规定，明确其服务小企业的公共职责，规范其经营行为，形成预算硬约束机制，可提高非营利银行经营效率。德国的实践证明，市场经济条件下，通过建立、健全《储蓄银行法》《合作社法》《企业监督法》等相关非营利性银行法律制度和监管、审计规定，依靠法治，健全的监管、监督机制完全能够保证国有非营利性银行有效持续经营，优化信贷结构，为经济社会发展薄弱环节提供有力的金融服务支持。
四是充分研究新资本协议等国际金融规则，避免不利于小企业融资的负面影响，保持符合国情的信贷融资环境。巴塞尔协议三（以下简称“巴三”）提出了更为严格的资本充足要求，相比为中小企业服务的中小银行，大银行更容易从资本市场融资适应新协议要求。因此，全面实施巴三协议可能损害中小企业融资稳定性，鉴于中小企业是我国就业和民间投资的主渠道和主体，其融资困难对投资和经济全局产生影响。为此，可考虑将巴三协议作为指引性文件，而不是作为强制性法规；对系统重要性的大银行可全面实施巴三，而对服务中小企业的银行应该在巴三协议下制定“中小企业折衷条款”。
五是创新金融服务，为民营小企业提供净资产贷款（自有资本援助项目）服务。在企业初始阶段，清偿能力低下是普遍现象。因此，贷款能否长期使用和利息支付能否推迟就成为初创小企业存亡的关键。净资产贷款是一种介于长期信贷和自有资本之间的融资方式，通过净资产贷款可加强小企业净资产基础，提高民营小微企业资本支出能力促进“双创”。净资产贷款的好处在于它在企业的财务报表中可以作为自有资本来看待，因此使企业的资质和融资结构有很大改善。企业可由此获得更加充裕的资金，提高资金流动性和增加自有资本率。国外的经验显示，这种特殊的净资产贷款是帮助小企业发展的关键融资因素。可以政策性银行以及政府的财政支持作为资金来源，提供净资产贷款，商业银行作为转贷银行，获得低息贷款，向小企业发放净资产贷款，并承担债务拖欠的风险。为了克服风险，转贷银行可向国家融资担保基金等政策性融资担保机构申请相当于80%债务金额的担保，作为所需贷款的辅助担保。
（摘自2月3日《金融时报》。作者为华夏银行正高级经济师）