论文部分内容阅读
预算管理是企业目标管理和内部控制的重要方式之一,是企业对经营目标和战略计划的具体量化与安排,体现了企业对自身的统筹规划、资源分配、过程把控、内部沟通等多方面能力。对于商业地产集团而言,全面预算管理是重要管理工具。然而我国企业在预算管理时往往存在重视度不足、预算与实际情况偏差过大、执行流程不完善、内部控制有效性低下等问题,严重影响企业的可持续发展。因此,商业地产集团的预算管理讨论具有现实意义。