论文部分内容阅读
[摘 要]国有企业是我国国民经济中的中流砥柱，为保证国有企业的平稳健康发展，提高国有企业在市场中的地位和竞争力，企业的安全保卫工作成为重中之重；然而，身处当前的经济环境，各种不利因素对国有企业的安全保卫工作提出严峻的挑战，为国有企业安全保卫工作的发展蒙上了阴影；本文详细探索和研究了国有企业安全保卫工作的对策与措施，以求为国有企业健康稳定发展铺平道路。
[关键词]安全保卫 重要性 因素 对策与措施
中图分类号：TU610 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）14-0361-01
引言：安全保卫工作是各个国家各个阶段各个产业不可忽视的最基础工作，而在我国现阶段社会发展中，国有企业安全保卫工作的成效将直观体现在企业平稳健康发展的过程中。但是目前国有企业安全保卫工作还存在很多问题和不足，急需更细化的改进和完善。笔者首先阐明了安全保卫工作的重要性，然后指出了现阶段影响安全保卫工作的因素，最后就国有企业安全保卫工作的策略与方法进行了分析与研究。
一、国有企业安全保卫工作的重要性
1.1 为国有企业打造优秀的内部治安
开展国有企业安全保卫工作，能够给企业营造一个优秀的内部治安氛围，排除企业的日常生产和生活中存在的安全隐患，使企业资金和财产安全免于外界各种因素的侵害，保证企业改革与发展在安全平稳的工作氛围下开展与完成，提高国有企业在同行业中的认知度和竞争力，这也是为国有企业积累隐形的财富，为国有企业的运作和管理提供优秀的治安氛围。
1.2 保障国有企业日常生产管理
在企业的正常生活和生产过程中，加强企业的安全保卫工作力度，培养企业危机预防意识与隐患处理能力，凭借国有企业的安全保卫科和相关执法部门积极沟通与合作，严厉打击偷盗、剽窃、赖账等不符合法律规定的行为，对不法分子形成警告和震慑作用，长此以往，打消各界人士对企业资金和财产的非分之想，通过企业安全保卫工作保障单位的日常生产管理的同时，能够使国有企业在市场经济的大环境下屹立不倒。
1.3 确保企业职工团队平稳健康发展
国有企业自身安全保卫工作的良好完成能够使每位员工受益，对每位员工的人生安全和财产安全的方面做出全面保障，解决了后顾之忧，让每位员工把全部心思和注意力集中在工作上，让每个人能够充分体现自身的最大价值，给员工提供家一样的安心与保护，使各个部门员工安心工作，以厂为家，保证了企业职工团队平稳健康的发展，是企业的工作效率和经营效益大大提高。
二、阻碍国有企业安全保卫工作的因素
2.1 企业对安全保卫工作缺乏重视
现阶段大部分国有企业依然没有认识到安全保卫工作的重要性，现今市场的竞争激烈到白热化程度，导致企业高层把日常经营管理的核心点还放在基层产品生产和对外推广营销工作上，至于安全问题和违法事件发生后全都推给当地公安部门保卫的工作任务，对企业自身的安全保卫工作置之不理，在企业安全保卫部门的人员、资金和时间等各个方面降低投入，使得安全保卫部门形同虚设，更有甚者直接将安全保卫机构当成精简裁员降低开销的团队，以达到减员增效的目标，在企业资金运转不流畅和企业发展出现困难的特殊时间段，便对安全保卫员工进行减裁，致使安全事件发生时，安保人员调动出现严重问题，对损害的抢修和维护工作效率大打折扣，对企业造成极大损失，严重阻碍了国有企业稳定与发展。
2.2 国有企业人员流动性强
绝大多数的国有企业生产规模较大，企业内部基层员工数量庞大，鱼龙混杂，员工的身份和经历错综复杂，个人素质和文化水平也参差不齐，而且人员的流动性相对较大，以上原因对企业安全保卫工作造成了巨大的影响，大大提高了安全排查和日常保卫工作的难度，导致安全保卫职工的工作量大大增加但福利待遇没有相应的改善，在现今问题责任化的工作要求下，造成了高水平人才的大量流失，安全保卫团队的稳定性得不到保障，职工的技术水平得不到提高，是安全保卫工作的进行与发展举步维艰。
2.3 无法防止和应对突发事件
国有企业在日常的生产、销售、经营及发展等各个环节中，不可能千篇一律的机器化进行，在任何环节的任何时间点都可能发生无法预知的突发事件，天灾、人祸、社会、市场等各个方面的突发事件都可能对国有企业照成严重的人员伤亡和财产损失，可能让一个发展迅速、经营有方的经济主导企业瞬间瘫痪甚至消亡，其实在许多突发事件中，如果企业安全保卫工作具有预防能力和调整能力，完全可以把瞬时降到最低甚至免于波及，但由于企业没有重视安全保卫部门的知识水平、装备运用、技术手段等方面的能力强化工作，导致突发事件发生时无法做出高效合理的应对措施。
2.4 企业安全保卫工作规范不完善
国有企业对于安全保卫工作制定的相关规范很少，有些规范只作用于日常安全保卫部门对职工自身的行为准则，很多对安全保卫工作提出的行政制度都十分抽象晦涩难懂，并没有根据国有企业内部的发展和工作的特点合理有效的制定企业安全保卫规范，超过半数的国有企业安全保卫工作都是由企业高层直接安排和制定，没有明确的法律法規，工作中包含很强的随意性和变动性，很多时间段都存在安全保卫人员无事可做、无人管理、工作无意义的尴尬情况。
三、国有企业安全保卫工作的策略和方法
3.1 提高国有企业对安全保卫工作的重视
提高企业对安全保卫工作的认可和重视是高效完成安全保卫工作的核心任务，尽管在当今激烈的市场竞争中，安全保卫工作无法对国有企业的生产和营销形成直观的经济效益，但能够使企业资金和财产安全得到充分的保障，为企业员工的日常生活、工作排除安全隐患，为生产任务的高质量、高效率完成保驾护航，从而提高国有企业在市场中的知名度和竞争力，这也是变现的为企业创造了隐形经济效益，因此，做好企业安全保卫工作的重要程度不亚于企业生产经营工作，国有企业应该全方位提升对安全保卫工作的重视。
3.2 培养企业职工安全保卫意识和技能
随着我国国内通讯和网络技术的全面普及，网络诈骗的形式更是防不胜防，为了使国有企业信息技术安全得到保障，就需要国有企业每一个职工养成和完善安全保卫意识，要求全体员工听从安全保卫部门的集体教育和学习，在培养员工安全保卫意识的同时，教会员工相应的技巧和手段来保卫企业出现的安全问题，与此同时编写出一系列科学合理的先进审核政策，从各个方面提高安全保卫职工的工作效率，提高安全保卫职工的业务水平。
3.3 完善安全保卫工制度
为了提高国有企业安全保卫工作的有效性和规范性，必须出台一系列完善的安全保卫行为规范和风险责任制度，一丝不苟的按照规定层层把关，让每个职工都必须承担和完成安全保卫的责任与义务，把违规处罚条例落实到个人头上确保每个人的工作态度；根据目前我国新出台的有关于社会治安的法律法规，结合企业自身的内部状况制定本企业安全保卫工作规范，除此之外，把企业和社会的共同发展的目标落到实处，依照当前国内最新要求完善国有企业自身安全保卫工作，加深国有企业发展成效和科学创新速率，从而为社会主义现代化建设做出贡献。
结语：国有企业效益是发展中国特色社会主义道路的经济基础，国有企业更是我国国民经济的命脉，因此做好国有企业的安全保卫工作成为了重中之重；要想使企业自身财产和员工人身安全得到充分保障就必须充分重视和发展好企业安全保卫工作；本文通过讲解安全保卫工作的重要性，分析得出了阻碍安全保卫工作的因素，最后提出国有企业安全保卫工作的策略与方法，以求从根本上改善和落实国有企业安全保卫工作，为国有企业的不断发展与进步保驾护航。
参考文献
【1】 王举，新时期国企保卫工作面临的形势与任务【J】.工矿企业，2011（6）
【2】 李保松.对做好国有企业内保工作的认识【J】.决策与信息（下旬刊），2014（6）
【3】 郑玉崇.浅谈企业内保工作中存在的几个主要问题【J】.卷宗，2015（5）
[关键词]安全保卫 重要性 因素 对策与措施
中图分类号：TU610 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）14-0361-01
引言：安全保卫工作是各个国家各个阶段各个产业不可忽视的最基础工作，而在我国现阶段社会发展中，国有企业安全保卫工作的成效将直观体现在企业平稳健康发展的过程中。但是目前国有企业安全保卫工作还存在很多问题和不足，急需更细化的改进和完善。笔者首先阐明了安全保卫工作的重要性，然后指出了现阶段影响安全保卫工作的因素，最后就国有企业安全保卫工作的策略与方法进行了分析与研究。
一、国有企业安全保卫工作的重要性
1.1 为国有企业打造优秀的内部治安
开展国有企业安全保卫工作，能够给企业营造一个优秀的内部治安氛围，排除企业的日常生产和生活中存在的安全隐患，使企业资金和财产安全免于外界各种因素的侵害，保证企业改革与发展在安全平稳的工作氛围下开展与完成，提高国有企业在同行业中的认知度和竞争力，这也是为国有企业积累隐形的财富，为国有企业的运作和管理提供优秀的治安氛围。
1.2 保障国有企业日常生产管理
在企业的正常生活和生产过程中，加强企业的安全保卫工作力度，培养企业危机预防意识与隐患处理能力，凭借国有企业的安全保卫科和相关执法部门积极沟通与合作，严厉打击偷盗、剽窃、赖账等不符合法律规定的行为，对不法分子形成警告和震慑作用，长此以往，打消各界人士对企业资金和财产的非分之想，通过企业安全保卫工作保障单位的日常生产管理的同时，能够使国有企业在市场经济的大环境下屹立不倒。
1.3 确保企业职工团队平稳健康发展
国有企业自身安全保卫工作的良好完成能够使每位员工受益，对每位员工的人生安全和财产安全的方面做出全面保障，解决了后顾之忧，让每位员工把全部心思和注意力集中在工作上，让每个人能够充分体现自身的最大价值，给员工提供家一样的安心与保护，使各个部门员工安心工作，以厂为家，保证了企业职工团队平稳健康的发展，是企业的工作效率和经营效益大大提高。
二、阻碍国有企业安全保卫工作的因素
2.1 企业对安全保卫工作缺乏重视
现阶段大部分国有企业依然没有认识到安全保卫工作的重要性，现今市场的竞争激烈到白热化程度，导致企业高层把日常经营管理的核心点还放在基层产品生产和对外推广营销工作上，至于安全问题和违法事件发生后全都推给当地公安部门保卫的工作任务，对企业自身的安全保卫工作置之不理，在企业安全保卫部门的人员、资金和时间等各个方面降低投入，使得安全保卫部门形同虚设，更有甚者直接将安全保卫机构当成精简裁员降低开销的团队，以达到减员增效的目标，在企业资金运转不流畅和企业发展出现困难的特殊时间段，便对安全保卫员工进行减裁，致使安全事件发生时，安保人员调动出现严重问题，对损害的抢修和维护工作效率大打折扣，对企业造成极大损失，严重阻碍了国有企业稳定与发展。
2.2 国有企业人员流动性强
绝大多数的国有企业生产规模较大，企业内部基层员工数量庞大，鱼龙混杂，员工的身份和经历错综复杂，个人素质和文化水平也参差不齐，而且人员的流动性相对较大，以上原因对企业安全保卫工作造成了巨大的影响，大大提高了安全排查和日常保卫工作的难度，导致安全保卫职工的工作量大大增加但福利待遇没有相应的改善，在现今问题责任化的工作要求下，造成了高水平人才的大量流失，安全保卫团队的稳定性得不到保障，职工的技术水平得不到提高，是安全保卫工作的进行与发展举步维艰。
2.3 无法防止和应对突发事件
国有企业在日常的生产、销售、经营及发展等各个环节中，不可能千篇一律的机器化进行，在任何环节的任何时间点都可能发生无法预知的突发事件，天灾、人祸、社会、市场等各个方面的突发事件都可能对国有企业照成严重的人员伤亡和财产损失，可能让一个发展迅速、经营有方的经济主导企业瞬间瘫痪甚至消亡，其实在许多突发事件中，如果企业安全保卫工作具有预防能力和调整能力，完全可以把瞬时降到最低甚至免于波及，但由于企业没有重视安全保卫部门的知识水平、装备运用、技术手段等方面的能力强化工作，导致突发事件发生时无法做出高效合理的应对措施。
2.4 企业安全保卫工作规范不完善
国有企业对于安全保卫工作制定的相关规范很少，有些规范只作用于日常安全保卫部门对职工自身的行为准则，很多对安全保卫工作提出的行政制度都十分抽象晦涩难懂，并没有根据国有企业内部的发展和工作的特点合理有效的制定企业安全保卫规范，超过半数的国有企业安全保卫工作都是由企业高层直接安排和制定，没有明确的法律法規，工作中包含很强的随意性和变动性，很多时间段都存在安全保卫人员无事可做、无人管理、工作无意义的尴尬情况。
三、国有企业安全保卫工作的策略和方法
3.1 提高国有企业对安全保卫工作的重视
提高企业对安全保卫工作的认可和重视是高效完成安全保卫工作的核心任务，尽管在当今激烈的市场竞争中，安全保卫工作无法对国有企业的生产和营销形成直观的经济效益，但能够使企业资金和财产安全得到充分的保障，为企业员工的日常生活、工作排除安全隐患，为生产任务的高质量、高效率完成保驾护航，从而提高国有企业在市场中的知名度和竞争力，这也是变现的为企业创造了隐形经济效益，因此，做好企业安全保卫工作的重要程度不亚于企业生产经营工作，国有企业应该全方位提升对安全保卫工作的重视。
3.2 培养企业职工安全保卫意识和技能
随着我国国内通讯和网络技术的全面普及，网络诈骗的形式更是防不胜防，为了使国有企业信息技术安全得到保障，就需要国有企业每一个职工养成和完善安全保卫意识，要求全体员工听从安全保卫部门的集体教育和学习，在培养员工安全保卫意识的同时，教会员工相应的技巧和手段来保卫企业出现的安全问题，与此同时编写出一系列科学合理的先进审核政策，从各个方面提高安全保卫职工的工作效率，提高安全保卫职工的业务水平。
3.3 完善安全保卫工制度
为了提高国有企业安全保卫工作的有效性和规范性，必须出台一系列完善的安全保卫行为规范和风险责任制度，一丝不苟的按照规定层层把关，让每个职工都必须承担和完成安全保卫的责任与义务，把违规处罚条例落实到个人头上确保每个人的工作态度；根据目前我国新出台的有关于社会治安的法律法规，结合企业自身的内部状况制定本企业安全保卫工作规范，除此之外，把企业和社会的共同发展的目标落到实处，依照当前国内最新要求完善国有企业自身安全保卫工作，加深国有企业发展成效和科学创新速率，从而为社会主义现代化建设做出贡献。
结语：国有企业效益是发展中国特色社会主义道路的经济基础，国有企业更是我国国民经济的命脉，因此做好国有企业的安全保卫工作成为了重中之重；要想使企业自身财产和员工人身安全得到充分保障就必须充分重视和发展好企业安全保卫工作；本文通过讲解安全保卫工作的重要性，分析得出了阻碍安全保卫工作的因素，最后提出国有企业安全保卫工作的策略与方法，以求从根本上改善和落实国有企业安全保卫工作，为国有企业的不断发展与进步保驾护航。
参考文献
【1】 王举，新时期国企保卫工作面临的形势与任务【J】.工矿企业，2011（6）
【2】 李保松.对做好国有企业内保工作的认识【J】.决策与信息（下旬刊），2014（6）
【3】 郑玉崇.浅谈企业内保工作中存在的几个主要问题【J】.卷宗，2015（5）