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[摘 要]随着新时代市场经济的高速发展，传统的运输管理已经满足不了企业的运输需求。现代物流给企业的运输和经营带来了极大的便利，但是在物流运输管理的过程中，也存在很多问题和不足，这些问题如果不加以改善，就会对企业的发展形成一定的影响。在现代化社会，要学会利用现代化科技手段，运用科学合理的方式对物流运输进行设计，有效的提高企业得物流运输管理水平。
[关键词]油田 物流运输管理
中图分类号：F259.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）47-0381-01
前言
近几年，物流行业的不断发展，油田企业应该借助强大的物流体系。石油行业在日常的生产和经营中，才原材料的开采到成品又的交货，都离不开物流运输体系。但是，随着企业产品数量的多元化以及客户要求的复杂化，传统的运输管理方式已经跟不上企业发展的脚步，需要在发展的过程中，不断深化物流运输管理水平，来逐步完善物流运输管理体系。
1. 当前油田物流运输管理中所存在的问题
目前，很多石油企业的运输管理工作都是采用的精细化管理的模式，认真的检查安全运输的现状，并相应的建立企业运输管理框架，对运输人员提出了更高的工作要求，要求运输人员必须具备相应的从业资格证书，才能上岗工作。虽然从目前的管理制度来看，企业已经在逐步进行完善，但是仍然还存在很多问题。
1.1安全运输管理制度有待加强
根据我国有关的安全运输条例的要求来看，并结合企业当前的发展现状。企业还必须从加强运输人员的管理和运输过程的管理对企业的安全运输制度进行全面化的整改。为保证车辆在运输的过程中可以出入平安，就必须从运输人员、车辆以及设备安全管理制度方面下手，进行严格化的要求。企业应该对车辆作出明确的规定，在运输的过程中，要求运输人员严格遵守道路法，不允许超载、超限、超高、疲劳驾驶等情况的出现；在出车之前，对车辆和运输人员做出认真的检查，检查车辆是否存在安全隐患，出车人员的身体指标是否一切正常，车上的灭火设施是否齐全等，必须要做到安全出车，安全回来。另外，企业还要注重对运输人员的安全知识的培养，建立健全各项管理规章制度，确保运输工作中的安全可靠。
1.2运输车辆及设备需要进一步优化处理
正常情况下，很多石油企业的运输车辆和设备都处于时间工作的状态，没有对运输车辆做出有效的保养和检查。物流安全运输的管理很大一部分取决于对车辆和设备的管理。石油企业的运输产品多数属于易燃易爆的危险物品，对运输高危化的车辆安装安全监控设备，可以有效的减少运输事故的发生率，有效的降低事故发生风险的可能性。
1.3未建立科学的应急方案
石油企业在运输的过程中，往往会出现一系列的应急事件。因此企业在运输安全管理的培训过程中，企业要培养员工对应急事件的处理方式及建立科学合理的应急方案，用来减少在安全事故中的损失和伤害。与其他行业不同的是，石油企业的运输行业在近几年来随着外部环境的变化也随之发生了很大的改变。如运输条件，运输方式以及道路条件等在该领域的不断完善使得该行業的应急处理管理变得逐渐可控化。但是，不容忽视的的是石油企业在运输的过程中一旦发生相应的安全事件，对企业和国家来讲，都是一场灾难， 因此，企业在进行运输管理的过程中，要重视运输运输人员应急措施的培养，提高员工的安全意识。
2. 加强石油运输安全管理的有效措施
2.1建立健全运输管理制度
从目前石油企业的管理制度现状来看，虽然部分企业已经建立基本制度框架，但是仍然还存在一些问题，需要完善。首先，从石油运输公司的驾驶人员、装卸管理人员、以及押运人员，在上岗任职之前都需要通过企业的考核，考核通过后取得相应的从业证书才能上岗；另外，在运输的过程中，高危物品的装卸必须要按照相关流程来进行作业，在装卸的时候，还需要有专业的工作人员对装卸工作进行监督，尤其是要注意瓶瓶罐罐之类的高危物品，可能在运输的过程中有发生其化学反应，因此在装卸的时候，还有特别注意这些容易是否会发生爆炸或泄露。其次，在公的规章制度中还需要建立运输人员对高危品特性的考核，让运输人员掌握基础高危品的特点和禁忌，以免在发生事故时，不了解产品的特性而做出了错误的紧急处理方式。
2.2加强车辆及设备因素的管理
车辆是运输管理过程中的载体，只有保证良好的车况才是顺利的开展安全运输管理工作。因此，在进行运输管理中，加强对车辆及车辆设备上的管理也是安全管理的重要组成部分。车辆上的基本安全装置是车辆运输途中的重要保障，这些安全系统包括车辆的制动性能，转向灯及信号灯的好坏，企业需要不定时的对车辆的这些硬件系统进行检查，发现异常及时进行更换，避免特殊情况时安全装置失效。另外，对运输的车辆还需设备监控系统，监控系统主要计量人和车的使用情况，在车辆遇到异常的情况下，可以进行及时的报警处理，引起人员的注意，避免事故的发生。
2.3应急救援制度的建立
应急救援也是运输管理工作中的一大组成部分。应急救援制度主要是指运输车辆在运输途中发生了安全事故，企业的应援小组就应该及时下达救援指令，并快速启动预案指令，对事故作出相应的解决。另外，对于现场应急处置，相关工作人员应该以最快的速度联系到医疗机构，采取有效的措施，对现场的受伤人员进行全力的拯救。并通过车上的监控系统，迅速的获取现场的动态情况，及时要应急小组进行汇报，核实好现场的情况，并有效的控制好现场的情况，降低经济损失及人员伤亡。
3. 结束语
综上所述，从中可以看出我国石油行业的运输管理还存在一定的不足，有效的改善运输管理中的现状问题，可以极大程度上的提高企业的经济效益及综合实力。树立现代还的物流观念，提高企业的生产力，实现企业的长效性发展。
参考文献：
[1]武桂力， 张琳. 谈基于工作过程的课程设计与实施——以高职物流运输管理课程为例[J]. 辽宁高职学报， 2010， 12（8）：62-63.
[2]张庆阳， 张雁. 石油运输企业危化品运输管理安全问题研究[J]. 中国经贸， 2016（11）：125-125.
[3]王春萍. 浅谈绿色物流管理在胜利油田物流配送工作中的应用[J]. 科技致富向导， 2009（24）：150-151.
[关键词]油田 物流运输管理
中图分类号：F259.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）47-0381-01
前言
近几年，物流行业的不断发展，油田企业应该借助强大的物流体系。石油行业在日常的生产和经营中，才原材料的开采到成品又的交货，都离不开物流运输体系。但是，随着企业产品数量的多元化以及客户要求的复杂化，传统的运输管理方式已经跟不上企业发展的脚步，需要在发展的过程中，不断深化物流运输管理水平，来逐步完善物流运输管理体系。
1. 当前油田物流运输管理中所存在的问题
目前，很多石油企业的运输管理工作都是采用的精细化管理的模式，认真的检查安全运输的现状，并相应的建立企业运输管理框架，对运输人员提出了更高的工作要求，要求运输人员必须具备相应的从业资格证书，才能上岗工作。虽然从目前的管理制度来看，企业已经在逐步进行完善，但是仍然还存在很多问题。
1.1安全运输管理制度有待加强
根据我国有关的安全运输条例的要求来看，并结合企业当前的发展现状。企业还必须从加强运输人员的管理和运输过程的管理对企业的安全运输制度进行全面化的整改。为保证车辆在运输的过程中可以出入平安，就必须从运输人员、车辆以及设备安全管理制度方面下手，进行严格化的要求。企业应该对车辆作出明确的规定，在运输的过程中，要求运输人员严格遵守道路法，不允许超载、超限、超高、疲劳驾驶等情况的出现；在出车之前，对车辆和运输人员做出认真的检查，检查车辆是否存在安全隐患，出车人员的身体指标是否一切正常，车上的灭火设施是否齐全等，必须要做到安全出车，安全回来。另外，企业还要注重对运输人员的安全知识的培养，建立健全各项管理规章制度，确保运输工作中的安全可靠。
1.2运输车辆及设备需要进一步优化处理
正常情况下，很多石油企业的运输车辆和设备都处于时间工作的状态，没有对运输车辆做出有效的保养和检查。物流安全运输的管理很大一部分取决于对车辆和设备的管理。石油企业的运输产品多数属于易燃易爆的危险物品，对运输高危化的车辆安装安全监控设备，可以有效的减少运输事故的发生率，有效的降低事故发生风险的可能性。
1.3未建立科学的应急方案
石油企业在运输的过程中，往往会出现一系列的应急事件。因此企业在运输安全管理的培训过程中，企业要培养员工对应急事件的处理方式及建立科学合理的应急方案，用来减少在安全事故中的损失和伤害。与其他行业不同的是，石油企业的运输行业在近几年来随着外部环境的变化也随之发生了很大的改变。如运输条件，运输方式以及道路条件等在该领域的不断完善使得该行業的应急处理管理变得逐渐可控化。但是，不容忽视的的是石油企业在运输的过程中一旦发生相应的安全事件，对企业和国家来讲，都是一场灾难， 因此，企业在进行运输管理的过程中，要重视运输运输人员应急措施的培养，提高员工的安全意识。
2. 加强石油运输安全管理的有效措施
2.1建立健全运输管理制度
从目前石油企业的管理制度现状来看，虽然部分企业已经建立基本制度框架，但是仍然还存在一些问题，需要完善。首先，从石油运输公司的驾驶人员、装卸管理人员、以及押运人员，在上岗任职之前都需要通过企业的考核，考核通过后取得相应的从业证书才能上岗；另外，在运输的过程中，高危物品的装卸必须要按照相关流程来进行作业，在装卸的时候，还需要有专业的工作人员对装卸工作进行监督，尤其是要注意瓶瓶罐罐之类的高危物品，可能在运输的过程中有发生其化学反应，因此在装卸的时候，还有特别注意这些容易是否会发生爆炸或泄露。其次，在公的规章制度中还需要建立运输人员对高危品特性的考核，让运输人员掌握基础高危品的特点和禁忌，以免在发生事故时，不了解产品的特性而做出了错误的紧急处理方式。
2.2加强车辆及设备因素的管理
车辆是运输管理过程中的载体，只有保证良好的车况才是顺利的开展安全运输管理工作。因此，在进行运输管理中，加强对车辆及车辆设备上的管理也是安全管理的重要组成部分。车辆上的基本安全装置是车辆运输途中的重要保障，这些安全系统包括车辆的制动性能，转向灯及信号灯的好坏，企业需要不定时的对车辆的这些硬件系统进行检查，发现异常及时进行更换，避免特殊情况时安全装置失效。另外，对运输的车辆还需设备监控系统，监控系统主要计量人和车的使用情况，在车辆遇到异常的情况下，可以进行及时的报警处理，引起人员的注意，避免事故的发生。
2.3应急救援制度的建立
应急救援也是运输管理工作中的一大组成部分。应急救援制度主要是指运输车辆在运输途中发生了安全事故，企业的应援小组就应该及时下达救援指令，并快速启动预案指令，对事故作出相应的解决。另外，对于现场应急处置，相关工作人员应该以最快的速度联系到医疗机构，采取有效的措施，对现场的受伤人员进行全力的拯救。并通过车上的监控系统，迅速的获取现场的动态情况，及时要应急小组进行汇报，核实好现场的情况，并有效的控制好现场的情况，降低经济损失及人员伤亡。
3. 结束语
综上所述，从中可以看出我国石油行业的运输管理还存在一定的不足，有效的改善运输管理中的现状问题，可以极大程度上的提高企业的经济效益及综合实力。树立现代还的物流观念，提高企业的生产力，实现企业的长效性发展。
参考文献：
[1]武桂力， 张琳. 谈基于工作过程的课程设计与实施——以高职物流运输管理课程为例[J]. 辽宁高职学报， 2010， 12（8）：62-63.
[2]张庆阳， 张雁. 石油运输企业危化品运输管理安全问题研究[J]. 中国经贸， 2016（11）：125-125.
[3]王春萍. 浅谈绿色物流管理在胜利油田物流配送工作中的应用[J]. 科技致富向导， 2009（24）：150-151.