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近一亿元投资给了一家病理诊断行业的领先企业,会发生什么样的化学反应?
2012年初,建银医疗基金等四家投资机构以9750万元投资了广州安必平医药科技有限公司(以下简称“安必平”)。这是一家成立于2005年、以销售起家、相信“病理诊断推动医疗进步”的公司。
安必平的总经理蔡向挺38岁时开始创业,最初的业务是代理销售用于宫颈癌筛查的进口液基细胞检测系统(LBP)。代理业务在打开了广州市场后因客观原因失利,于是蔡萌生了自主研发国产LBP的想法。
“我就是一个导演”,蔡向挺这样描述当时他所扮演的角色。他发动大学时的同学和老师做“专业演员”,迅速集结了设备制造、试剂开发和病理诊断三个领域的人才。3年的时间和1000万元的投入,蔡导的“大片”杀青:2008年,一项LBP的发明专利赋予了安必平的立足之本,随后5项相关专利相继诞生,在这一领域,安必平技术壁垒初具。
安必平赶上了好时候。2008年,北京市人民政府确立其为免费为适龄妇女筛查宫颈癌的指定产品。2009年,财政部拨款对1200万农村妇女进行“两癌”筛查,安必平的业务迅速增长。除此之外,约4亿适龄女性每1~3年一次的筛查需求也蕴藏着巨大的市场潜力。
国际上,病理诊断占体外诊断行业市场份额的5%左右,按2012年我国体外诊断试剂市场规模将超过133亿元来算,病理诊断的市场规模约在6亿元。
对于此次近一亿元的投资,蔡向挺首先想到的是增加研发上的投入:“新技术、新产品就是公司的生命力”。其次,将是对销售渠道的进一步拓展和深耕。“我们是很专注的,只做病理科的产品。”为此,蔡向挺将产品线布局在病理科医生的需注上,在形态学、蛋白以及分子诊断三个水平筹划了四条产品线:LBP,免疫组化(IHC),聚合酶链反应(PCR)以及荧光分子杂交(FISH)的平台。
如此“价值链”布局的优势在2010年有所体现:安必平推出了“HPV DNA+液基细胞”一站式的解决方案。这种方案组合了LBP和PCR技术,从而进一步降低了宫颈癌的漏诊率。该业务当年贡献净利润约446万元,同时比竞争对手碧迪公司组建宫颈癌筛查联盟早了两年。
为了夯实公司在除LBP产品线上的实力,安必平已申报了3项基于核酸分子杂交技术的专利,同时选择在新产品研发成功以前继续走代理销售的路线:完善IHC产品线通过争取国外知名抗体公司的代理权,发展FISH平台则基于与雅培的分子诊断公司Vysis合作。尽管安必平筹建的研发队伍不足40人,但其目标十分清晰,市场的需求即研发导向。
目前,安必平产品覆盖了1000余家医院,年增长速度为30%~40%,超过了体外诊断市场约15%的年复合增长率。与依赖设备、试剂及实验方法的检验科不同,病理科的产品更注重医生个人的能力和经验。安必平增加终端用户粘性的方法是为病理科医生提供更多增值服务,比如定期组织的学习班和研讨会,以及提供论文撰写服务等等。
在销售方式上,“我们主要采用直销”,蔡向挺向本刊记者介绍,“这样便于我们更好的进行渠道管控”。这里的“管控”不仅能够降低代理成本,同时也能够使安必平直接与医院对接,更好的利用医院资源。
创业之前,蔡向挺上班时“连报纸上的广告都会看”,现在他很高兴能够过这种每天都“不那么安分”和“充满挑战”的日子,而对融资过后的安必平来说,挑战也才刚刚开始:研发速度、产品质量,这些都将成为安必平不断面临的挑战。但蔡很笃定,他未来会把精力放在公司内外的运营上面,“至于上市,新引入的股东会为我们提供帮助”。
2012年初,建银医疗基金等四家投资机构以9750万元投资了广州安必平医药科技有限公司(以下简称“安必平”)。这是一家成立于2005年、以销售起家、相信“病理诊断推动医疗进步”的公司。
安必平的总经理蔡向挺38岁时开始创业,最初的业务是代理销售用于宫颈癌筛查的进口液基细胞检测系统(LBP)。代理业务在打开了广州市场后因客观原因失利,于是蔡萌生了自主研发国产LBP的想法。
“我就是一个导演”,蔡向挺这样描述当时他所扮演的角色。他发动大学时的同学和老师做“专业演员”,迅速集结了设备制造、试剂开发和病理诊断三个领域的人才。3年的时间和1000万元的投入,蔡导的“大片”杀青:2008年,一项LBP的发明专利赋予了安必平的立足之本,随后5项相关专利相继诞生,在这一领域,安必平技术壁垒初具。
安必平赶上了好时候。2008年,北京市人民政府确立其为免费为适龄妇女筛查宫颈癌的指定产品。2009年,财政部拨款对1200万农村妇女进行“两癌”筛查,安必平的业务迅速增长。除此之外,约4亿适龄女性每1~3年一次的筛查需求也蕴藏着巨大的市场潜力。
国际上,病理诊断占体外诊断行业市场份额的5%左右,按2012年我国体外诊断试剂市场规模将超过133亿元来算,病理诊断的市场规模约在6亿元。
对于此次近一亿元的投资,蔡向挺首先想到的是增加研发上的投入:“新技术、新产品就是公司的生命力”。其次,将是对销售渠道的进一步拓展和深耕。“我们是很专注的,只做病理科的产品。”为此,蔡向挺将产品线布局在病理科医生的需注上,在形态学、蛋白以及分子诊断三个水平筹划了四条产品线:LBP,免疫组化(IHC),聚合酶链反应(PCR)以及荧光分子杂交(FISH)的平台。
如此“价值链”布局的优势在2010年有所体现:安必平推出了“HPV DNA+液基细胞”一站式的解决方案。这种方案组合了LBP和PCR技术,从而进一步降低了宫颈癌的漏诊率。该业务当年贡献净利润约446万元,同时比竞争对手碧迪公司组建宫颈癌筛查联盟早了两年。
为了夯实公司在除LBP产品线上的实力,安必平已申报了3项基于核酸分子杂交技术的专利,同时选择在新产品研发成功以前继续走代理销售的路线:完善IHC产品线通过争取国外知名抗体公司的代理权,发展FISH平台则基于与雅培的分子诊断公司Vysis合作。尽管安必平筹建的研发队伍不足40人,但其目标十分清晰,市场的需求即研发导向。
目前,安必平产品覆盖了1000余家医院,年增长速度为30%~40%,超过了体外诊断市场约15%的年复合增长率。与依赖设备、试剂及实验方法的检验科不同,病理科的产品更注重医生个人的能力和经验。安必平增加终端用户粘性的方法是为病理科医生提供更多增值服务,比如定期组织的学习班和研讨会,以及提供论文撰写服务等等。
在销售方式上,“我们主要采用直销”,蔡向挺向本刊记者介绍,“这样便于我们更好的进行渠道管控”。这里的“管控”不仅能够降低代理成本,同时也能够使安必平直接与医院对接,更好的利用医院资源。
创业之前,蔡向挺上班时“连报纸上的广告都会看”,现在他很高兴能够过这种每天都“不那么安分”和“充满挑战”的日子,而对融资过后的安必平来说,挑战也才刚刚开始:研发速度、产品质量,这些都将成为安必平不断面临的挑战。但蔡很笃定,他未来会把精力放在公司内外的运营上面,“至于上市,新引入的股东会为我们提供帮助”。