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王健林
关键词:电商 对赌1个亿
2012年的第十三届中国经济年度人物颁奖现场,有关电商和传统商铺的辩论上,大连万达集团股份有限公司董事长王健林与阿里巴巴集团董事会主席马云彻底干上了。
王健林说:“电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把:2020年,也就是10年后,如果电商在中国零售市场占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。”
而在“电商是否取代传统店铺经营”这一命题上,马云认为电商必胜。王健林则折中表态“双方都能活”。对此,马云说:“电商不想取代谁,摧毁谁,而是要建立透明、开放、公平、公正的商业环境。真正创造一万亿的不是马云,而是你今天可能不会回头看的店小二,在街上不会点头的快递人员,他们正在改变今天的中国经济。所以我不是取代你,而是帮助他们取代你。”
而王健林认为,所有新的商业模式必然对传统形成冲击,但是2000多年的历史证明,传统产业生命是最强的,否则也不会存在2000多年。“所以我一定要坚守传统产业,但是在传统产业基础上尽可能去创新,也包括向马云学习。”
其实,万达自身也在试水电商,从去年开始就为万达电商招兵买马,目前班子成员已经成立,总经理是原阿里巴巴国际交易技术资深总监龚义涛,明年将正式宣布挂牌。
此前,王健林曾对外表示,万达要做“智能广场”,把线上和线下结合。按照王健林的规划,万达集团的电商之路是:借电子商务将旗下商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线,开设虚拟的线上商业综合体。
陆逸
关键词:宝马 辞职
12月中旬,负责进口车销售业务的宝马中国副总裁陆逸提出辞职获得批准。
已在汽车业工作14年的陆逸,被业界普遍视为宝马大胆启用华人高管的典范。2004年,陆逸加盟宝马中国,出任政府事务和公共关系副总裁。2008年,陆逸转行销售,出任宝马东区总监,负责宝马整个东区的销售、售后服务、市场等工作。2010年,陆逸升任宝马中国副总裁,负责进口车的销售业务,被视为宝马大中华区总裁兼首席执行官史登科的左膀右臂。
在陆逸提出辞职的两周前,担任了8年宝马中国总裁的史登科突然宣布提前退休,在其任职期间,以陆逸为代表的一批年轻的华人高管被委以重任、充分授权,这也是史登科力主人才本地化的重要一环。
明年一季度,现任宝马德国总裁安格将会接替史登科。此举被业界认为是宝马总部逐步收权的信号。有分析认为,未来德国总部的各职能部门或将更为直接插手中国业务,宝马中国管理层权利受限。于是,在此背景下,陆逸选择激流勇退也就不难理解了。
更值得关注的是,宝马在中国管理模式缺陷或许也会因史登科等离开而被放大。目前,宝马在华有4家独资或合资企业,负责宝马销售、生产、金融、服务等业务,但并没有类似于大众中国之类的投资公司。因此,从理论上讲,宝马在华的4家公司没有法律上隶属关系,特别是宝马中国(仅仅为贸易公司)与华晨宝马。
过去几年,在史登科的强力推动下,两者才将销售等部分职能整合,统一进行市场拓展、销售、服务等工作。这也被称为“宝马模式”,一度避免了奔驰式的内耗。但此模式很可能会随着史登科等人的离开而遭遇挑战,甚至瓦解。
张兰
关键词:变更国籍 H股上市
“政协委员变更国籍”把张兰推上了风口浪尖,她曾经在《一虎一席谈》发表的“不移民”言论也被翻出,更是把她推进了争议漩涡。
网友Imkhan表示:“当我把手放在胸口上时,当要我宣誓永远忠诚于加拿大的时候,我发现我做不到,我只能效忠于自己的国家,因为我是中国人。这是很久以前看一虎一席谈听到过很深刻的一句话。说这句话的人正是张兰。”网友nemopostbox也表示,当时张兰大骂移民海外的人不爱国,说自己拒绝了多国的移民邀请,所表现出的“崇高爱国主义精神”赢得场下观众热烈掌声。如今这位“爱国人士”却神不知鬼不觉地加入了外国国籍。
“不是为了在香港上市,谁愿意放着中国公民不当当岛民呢?”张兰这样自嘲。据业内分析,这个岛国很可能是一个总人口3万、叫圣基茨的地方。
A股上市无望后,张兰只得改变策略,直奔H股,但这也非易事。
由于内地企业在境外上市需要将资产由境外企业持有,而十号文(《境外投资者并购境内企业暂行规定》(后修订版《关于境外投资者并购境内企业的规定》)第11条规定,境内公司、企业或自然人以其在境外合法设立或控制的公司名义并购与其有关联关系的境内的公司应报商务部审批。当事人不得以外商投资企业境内投资或其他方式绕过前述要求。
若张兰国籍转为外籍,则在一定程度上绕过了10号文,用自己在境外成立的离岸公司收购境内实体,并完成上市重组。
有人提出,原本张兰可以让其儿子汪小菲加入外籍,并让其收购境内俏江南实体,或通过代持的方式,将资产转移出去,再买回资产。但根据港交所主板《上市规则》,香港上市公司的高级管理层成员需要上市前至少3年内维持不变,而在上市前一个财政年度内,拥有权和控制权维持不变。
若在2月份张兰将控制权转给汪小菲,事情会变得复杂,除其他现实考虑外,在如何符合《上市规则》中所规定的“在上市前一个财政年度内,拥有权和控制权维持不变”方面,将变得困难。至少在上市时间表的排定时,会被迫推迟。
邱光和
关键词:森马 高库存
受消费需求低迷影响,服装业今年饱受高库存困扰。
12月6日,森马董事长邱光和在上海举行的媒体见面会上称,库存是全行业目前面临的问题,以往服装市场需求每年的增长速度达到20%30%,甚至超过了30%,但是今年的增速仅为10%。
森马副总裁、董事会秘书郑洪伟分析,今年的存货相比往年较高,跟服装行业过去几年数量型增长模式有关。“过去的增长是在需求推动下的以开店为途径的外延式增长模式,这吸引了各路资本加入,包括国外品牌及资本。”此外,出口受阻后,不少其他行业的企业也转向了服装业,竞争更加剧烈。
三季报显示,截至9月底,森马存货为14.39亿元,较年初增加31.28%。
但就森马而言,邱光和自称库存问题是个阶段性问题:“上周我们在温州的厂里搞了五天的童装促销,还是凭票参与的,五天销售额达到了346万元。”
据郑洪伟称,森马减库存的途径包括开折扣店、电子商务等,“光棍节一天就消耗了6000多万元的存货”。
邱光和透露,森马将2012年定为转型变革年。从明年开始,森马将从以往每年四次订货会改为八次订货会;目前森马时尚款的服装从设计到产品的时间,从以往的半年缩至两三个月。
关键词:电商 对赌1个亿
2012年的第十三届中国经济年度人物颁奖现场,有关电商和传统商铺的辩论上,大连万达集团股份有限公司董事长王健林与阿里巴巴集团董事会主席马云彻底干上了。
王健林说:“电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把:2020年,也就是10年后,如果电商在中国零售市场占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。”
而在“电商是否取代传统店铺经营”这一命题上,马云认为电商必胜。王健林则折中表态“双方都能活”。对此,马云说:“电商不想取代谁,摧毁谁,而是要建立透明、开放、公平、公正的商业环境。真正创造一万亿的不是马云,而是你今天可能不会回头看的店小二,在街上不会点头的快递人员,他们正在改变今天的中国经济。所以我不是取代你,而是帮助他们取代你。”
而王健林认为,所有新的商业模式必然对传统形成冲击,但是2000多年的历史证明,传统产业生命是最强的,否则也不会存在2000多年。“所以我一定要坚守传统产业,但是在传统产业基础上尽可能去创新,也包括向马云学习。”
其实,万达自身也在试水电商,从去年开始就为万达电商招兵买马,目前班子成员已经成立,总经理是原阿里巴巴国际交易技术资深总监龚义涛,明年将正式宣布挂牌。
此前,王健林曾对外表示,万达要做“智能广场”,把线上和线下结合。按照王健林的规划,万达集团的电商之路是:借电子商务将旗下商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线,开设虚拟的线上商业综合体。
陆逸
关键词:宝马 辞职
12月中旬,负责进口车销售业务的宝马中国副总裁陆逸提出辞职获得批准。
已在汽车业工作14年的陆逸,被业界普遍视为宝马大胆启用华人高管的典范。2004年,陆逸加盟宝马中国,出任政府事务和公共关系副总裁。2008年,陆逸转行销售,出任宝马东区总监,负责宝马整个东区的销售、售后服务、市场等工作。2010年,陆逸升任宝马中国副总裁,负责进口车的销售业务,被视为宝马大中华区总裁兼首席执行官史登科的左膀右臂。
在陆逸提出辞职的两周前,担任了8年宝马中国总裁的史登科突然宣布提前退休,在其任职期间,以陆逸为代表的一批年轻的华人高管被委以重任、充分授权,这也是史登科力主人才本地化的重要一环。
明年一季度,现任宝马德国总裁安格将会接替史登科。此举被业界认为是宝马总部逐步收权的信号。有分析认为,未来德国总部的各职能部门或将更为直接插手中国业务,宝马中国管理层权利受限。于是,在此背景下,陆逸选择激流勇退也就不难理解了。
更值得关注的是,宝马在中国管理模式缺陷或许也会因史登科等离开而被放大。目前,宝马在华有4家独资或合资企业,负责宝马销售、生产、金融、服务等业务,但并没有类似于大众中国之类的投资公司。因此,从理论上讲,宝马在华的4家公司没有法律上隶属关系,特别是宝马中国(仅仅为贸易公司)与华晨宝马。
过去几年,在史登科的强力推动下,两者才将销售等部分职能整合,统一进行市场拓展、销售、服务等工作。这也被称为“宝马模式”,一度避免了奔驰式的内耗。但此模式很可能会随着史登科等人的离开而遭遇挑战,甚至瓦解。
张兰
关键词:变更国籍 H股上市
“政协委员变更国籍”把张兰推上了风口浪尖,她曾经在《一虎一席谈》发表的“不移民”言论也被翻出,更是把她推进了争议漩涡。
网友Imkhan表示:“当我把手放在胸口上时,当要我宣誓永远忠诚于加拿大的时候,我发现我做不到,我只能效忠于自己的国家,因为我是中国人。这是很久以前看一虎一席谈听到过很深刻的一句话。说这句话的人正是张兰。”网友nemopostbox也表示,当时张兰大骂移民海外的人不爱国,说自己拒绝了多国的移民邀请,所表现出的“崇高爱国主义精神”赢得场下观众热烈掌声。如今这位“爱国人士”却神不知鬼不觉地加入了外国国籍。
“不是为了在香港上市,谁愿意放着中国公民不当当岛民呢?”张兰这样自嘲。据业内分析,这个岛国很可能是一个总人口3万、叫圣基茨的地方。
A股上市无望后,张兰只得改变策略,直奔H股,但这也非易事。
由于内地企业在境外上市需要将资产由境外企业持有,而十号文(《境外投资者并购境内企业暂行规定》(后修订版《关于境外投资者并购境内企业的规定》)第11条规定,境内公司、企业或自然人以其在境外合法设立或控制的公司名义并购与其有关联关系的境内的公司应报商务部审批。当事人不得以外商投资企业境内投资或其他方式绕过前述要求。
若张兰国籍转为外籍,则在一定程度上绕过了10号文,用自己在境外成立的离岸公司收购境内实体,并完成上市重组。
有人提出,原本张兰可以让其儿子汪小菲加入外籍,并让其收购境内俏江南实体,或通过代持的方式,将资产转移出去,再买回资产。但根据港交所主板《上市规则》,香港上市公司的高级管理层成员需要上市前至少3年内维持不变,而在上市前一个财政年度内,拥有权和控制权维持不变。
若在2月份张兰将控制权转给汪小菲,事情会变得复杂,除其他现实考虑外,在如何符合《上市规则》中所规定的“在上市前一个财政年度内,拥有权和控制权维持不变”方面,将变得困难。至少在上市时间表的排定时,会被迫推迟。
邱光和
关键词:森马 高库存
受消费需求低迷影响,服装业今年饱受高库存困扰。
12月6日,森马董事长邱光和在上海举行的媒体见面会上称,库存是全行业目前面临的问题,以往服装市场需求每年的增长速度达到20%30%,甚至超过了30%,但是今年的增速仅为10%。
森马副总裁、董事会秘书郑洪伟分析,今年的存货相比往年较高,跟服装行业过去几年数量型增长模式有关。“过去的增长是在需求推动下的以开店为途径的外延式增长模式,这吸引了各路资本加入,包括国外品牌及资本。”此外,出口受阻后,不少其他行业的企业也转向了服装业,竞争更加剧烈。
三季报显示,截至9月底,森马存货为14.39亿元,较年初增加31.28%。
但就森马而言,邱光和自称库存问题是个阶段性问题:“上周我们在温州的厂里搞了五天的童装促销,还是凭票参与的,五天销售额达到了346万元。”
据郑洪伟称,森马减库存的途径包括开折扣店、电子商务等,“光棍节一天就消耗了6000多万元的存货”。
邱光和透露,森马将2012年定为转型变革年。从明年开始,森马将从以往每年四次订货会改为八次订货会;目前森马时尚款的服装从设计到产品的时间,从以往的半年缩至两三个月。