敦煌莫高窟发展战略研究

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  摘 要:本文主要运用SWOT分析法,介绍敦煌莫高窟旅游发展的相关信息。在当今全球化发展的大格局下,旅游发展全球化逐渐成为现代化潮流的一部分,中国的敦煌莫高窟作为文化产业的一部分,对于推动世界遗产旅游开发与发展保护起着重要作用。从敦煌现有的“优势”“劣势”方面出发,探索敦煌旅游发展的机会,直迎挑战。
  关键词:敦煌;莫高窟;旅游;发展战略;SWOT分析
  本文索引:郭婧慧.<变量 2>[J].中国商论,2021(19):-022.
  中图分类号:F592.7 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2021)10(a)--03
  在经济快速发展的同时,旅游文化发展助推地区经济转型。敦煌莫高窟作为世界文化遗产的杰出代表,旅游开发与文化保护的矛盾一直存在,一方面由于壁画、彩塑的加速灭亡需要尽快拯救;另一方面世界文化遗产助推经济加速世界各地的游客数量激增,大量游客涌入参观,致使莫高窟不堪重负。如何在两者间平衡取舍,在现有资源与优势的情形下,抓住时代契机,合理开发莫高窟资源;既满足当代人的审美欲望,又服务于后代保护文化建设,这是我们亟待解决与思考的问题。
  1 敦煌的优势分析(Strength)
  1.1 地理优势
  甘肃省代省长任振鹤2021年1月25日在甘肃省第十三届人民代表大会第四次会议上作政府工作报告时提出,甘肃要发挥承东启西、连南通北区位优势,更深层次参与共建“一带一路”,不断拓展对内对外开放空间,加快形成内外兼顾、陆海联动、向西为主、多向并进的开放新格局,打造新时代的河西走廊。敦煌莫高窟是中西部交通的“喉咙”,也是西北戈壁上的“璀璨明珠”,更是南北的枢纽。从敦煌向河西走廊东部行驶,就可以抵达汉唐长安、洛阳等地;向西可以通过新疆腹地进入中亚、西亚和南亚,再往西走甚至可以抵达罗马;从马鬃山翻过,就是丝绸之路北连草原,南隔阿尔山,可接唐蕃古道。敦煌的地理位置尤为重要,也是敦煌旅游业得以发展的地理优势,在4~14世纪欧亚文明交往的历史进程中具有重要作用。在汉族与少数民族交往过程中,敦煌本地受到来自各个地区文化与人文交流的影响,敦煌古县城亦受到佛教与佛教艺术文化传播的影响,古老的丝绸之路迄今为止也有2000多年的历史了。
  1.2 内部优势
  1.2.1 拥有核心学术研究资源,学术成果多元化传播快
  敦煌研究院以基础研究与应用研究两方面为基准,分别从敦煌石窟考古、壁画、图像内容分析、文献记载以及民族、宗教、历史等方位出发,探寻敦煌莫高窟、天水麦积山石窟、瓜州榆林窟、敦煌西千佛洞等石窟资源,以敦煌石窟文物数字化资源技术为载体,辐射周边领域其他非物质文化遗产保护地,在这一方面,敦煌研究院拥有的核心资源是其他机构与地区无法比拟的。单就敦煌研究院的科研学术成果来看也是相当可观的,从研究型论文、美术作品、技术成果展示等方面,70多年来,共出版相关著作500余部,成功发表的学术型论文3100多篇,临摹与创作的美术作品有2000多幅,整体复制洞窟有15个,彩塑500多身。在石窟壁画考古发掘方面,形成了科学的石窟考古测绘技术;艺术方面不仅在发表论文等理论性研究更近一层,还对彩塑壁画的临摹技法、岩石绘画的制作技巧有了质的突破;对于莫高窟石窟内的佛像、彩塑以及壁画等研究方面也发表了相关的学术研究;对于西北地区宗教、人文、历史等方面的研究也在稳步推进。
  1.2.2 品牌形象打响,石窟考古与宗教历史融合发展
  莫高窟开凿于敦煌城东南25公里的鸣沙山东麓的崖壁上,南北全长有1680米,现存历代营建的洞窟共735个,这些洞窟大多分布在15~30多米高的断崖上,上下分布1~4层不等,被誉为“东方艺术明珠”的敦煌莫高窟是现存世界上最伟大的佛教艺术殿堂。1961年,莫高窟被公布为第一批全国重点文物保护单位之一,1987年,莫高窟被列为世界文化遗产。这样一个举世瞩目的敦煌石窟,不仅在国内,还在海外,都享有盛名。敦煌莫高窟,也被很多旅游爱好者评选为一生一定要去的50个地方之一。它以独具特色的宗教历史文化积淀,吸引着来自世界各地的游客参观学习。敦煌研究院在國内外也享有广泛的品牌声誉,被国家授予时代楷模、中国质量奖等荣誉称号。在近几十年的悉心保护与研究中,敦煌人始终以莫高精神、工匠精神等优良品质践行着研究人的崇高品质,数十年如一日的扎根在西北沙漠,倾其一生将所学的技艺留在敦煌,将自己全部的时间、精力与爱投入到敦煌彩塑、壁画的保护工作中。如敦煌研究院的常书鸿、段文杰、樊锦诗等敦煌学者,学术成果与精神更是让整个学术界都对其表示着崇高的敬意。
  2 敦煌现有的劣势分析(Weakness)
  2.1 外部劣势
  由于敦煌北靠巴丹吉林沙漠,西临库木塔格沙漠,南依祁连山、阿尔金山等,致使敦煌干旱缺水,也使敦煌成为一个沙尘暴的源地。沙漠化对于敦煌的侵蚀程度和速度都在加强,导致敦煌受气候影响较大,旅游时间短暂,成为制约敦煌旅游业发展的一个非常重要的因素,由此引申到的环境治理问题更是敦煌乃至西北地区长期发展和存在的关键。
  2.2 内部劣势
  2.2.1 研究人员队伍断档,高层次领军型人才匮乏
  对于像敦煌研究院这样的人文科学研究院来说,研究峰值人员的年龄分布大体在41~50岁,而敦煌研究院的研究队伍呈“双峰型”分布,50岁以上的研究人员占比29.3%;20~40岁的研究人员超过50%,41~49岁的中坚力量仅占15.5%,人才队伍存在明显断档的现象。与此同时,领军人才只有3.7%,无一不提示着高精尖人才的缺少,对敦煌后续的可持续发展存在着制约。
  2.2.2 分散化研究过多,致使综合型研究领域相对薄弱
  通过发表的文献统计量来看,目前敦煌研究成果呈点散分布,主要是碎片化的研究特点,致使关于敦煌地区民族与宗教文化、敦煌地区发展改革与“丝绸之路经济带”研究等系统性、全面性的著作不多。纵览全局,应用型、综合性的系统分析部署,对于敦煌的研究发展是很有必要的。   3 敦煌现有的机会分析(Opportunity)
  3.1 国家政策明确,上层建筑指引
  由于新冠疫情爆发,国外旅游相对停滞,这是国内旅游行业的一个新的经济增长点。从国内形势环境政策来看,上到国家下到地方政府对敦煌旅游业的发展都给予了高度的重视。第一是政策上为敦煌学术研究营造了稳定的宏观发展环境,第二是习近平总书记在敦煌研究院座谈会上明确提出“敦煌文化属于中国,但敦煌学是属于世界的。把莫高窟保护好,把敦煌文化传承好,是中华民族为世界文明进步应负的责任。研究院要坚持‘引进来’和‘走出去’相结合,开展多种形式的国际性展陈活动和文化交流对话,展示我国敦煌文物保护和敦煌学研究的成果,努力掌握敦煌学研究的话语权”。总书记的指示高度支持了敦煌研究院。为敦煌学的发展指明了前进的方向,是莫高窟难得的政治机遇。
  3.2 旅游设施配套建设,敦煌旅游文创IP营销
  敦煌地区最为珍贵的资源非淳朴、热情的莫高窟文化莫属,在敦煌地区无论是建筑风格、佛教艺术文化还是当地独有的自然景观,都体现了中国西北地区淳朴、热情的特点。我们可以相应地为敦煌地区旅游资源整合开发提供思路,对于5—10月的游览黄金期,可以推出极具当地特色的饮食文化节,不定期进行商业巡演,展示少数民族丰富的文化内涵,吸引全国各地乃至海外的游客前来旅游。对于敦煌地区一些没落的传统文化,国家、地方政府应该加强传统文化人才保护,推动更多更专业的人士前来学习,拯救逐渐凋零的中国优秀传统文化。对于打造敦煌旅游文创IP更是重中之重,以北京故宫为例,学习其文创IP《上新了故宫》等品牌经营模式,推陈出新,用心推出属于敦煌独有的文化旅游产品。敦煌处在丝绸之路与“一带一路”的双重交汇处,以现有优势资源为基础,将敦煌宣传片根据不同地区文化习惯与差异定点投放、精准施策,实现敦煌文化“走出去”的完美愿想。
  3.3 “一带一路”东风吹,生态旅游大势所趋
  由于敦煌本身处在“一带一路”的交汇点,加上政策倾斜再结合敦煌地区本身的生态环境,为了可持续发展,最先应该解决的就是生态问题。构建敦煌生态旅游示范区是大势所趋,敦煌莫高窟这一品牌形象已在国人心中打响,关键就是如何让去过敦煌的人还想去,没去过的人一定要去。所以积极利用现有敦煌旅游文化资源,将宗教民族文化与当地特色的旅游资源整合开发,互相辅助,形成以点到面、多层次、有内涵、重体验的中国民族文化优秀旅游品牌。在开发整合特色旅游资源时,要考虑到来自全国各地、各民族地区语言差异,还有来自世界各地的游客语言交流问题,定制、提供、发放印有各族语言图画的民族文化图册,让游客在旅游之后可以再次回味敦煌文化,加深对于敦煌传统文化的认知与感受。
  3.4 敦煌叙述成果转化,数字科技研究转型
  科技是第一生产力,现在敦煌需要增强的就是将研究出来的成果尽快转化成现实。随着经济社会的发展,国民对于第三产业的依赖与消费逐渐提高,相应文化产业在国民经济中的占比也在不断提高,年增速超过10%以上。随着科技不断发展,人们对于旅游行业的要求也不断提高,敦煌更应该不断推动综合性、应用型的学术研究,将数字技术与人文艺术相结合,以大数据为基础,结合数据管理技术、数据分析技术以及VR/AR技术,让科技为敦煌未来发展提供强大支撑。
  4 敦煌现有的外部威胁分析(Threat)
  4.1 地域吸引力弱,资金投入不足
  由于敦煌位于甘肃省,属于西部偏远地区,导致经济发展水平较低,地域整体吸引力较低。这样一来,更多的资金、科研人才和非遗传承爱好者可能会去往江浙沪等经济发达地区,造成敦煌地区人才缺失,资金流出,经济增速放缓等相关问题的出现,很大程度上制约着敦煌研究院敦煌学的发展。
  4.2 旅游服务建设不足,存在低价竞争问题
  敦煌现有宾馆饭店存在低价竞争问题,且高星级宾馆大多位于郊区,距离景区较远,给游览者参观造成不便。现有的酒店数量与接纳的客流量相比远远不够,现有800多所宾馆、酒店等接待场所,可同时容纳约50000人次同时旅游。但是以现有数据来分析,不仅床位紧张,接待能力不足,还存在恶意竞争、持续低价等问题。我们去除2020年新冠疫情的大影響,以2019年敦煌旅游数据统计,2019年旅游接待人次1337.33万,同比增长24.14%,实现旅游收入149.69亿元,同比增长30.16%。对比之下,敦煌更需要抓紧建设,敦煌游客集散中心全市只有一处,自行车与汽车租赁也只有3处。敦煌虽以“莫高文明”主打,辅以鸣沙山、月牙泉宣传,但在甘肃省内虽独具一格,但放眼整个中国旅游市场来看,人们了解宁夏的沙坡头会比敦煌多一些。
  4.3 环境、气候制约发展,生态环境脆弱
  由于敦煌本身处在一个特殊的地方,就像沙漠中唯一的小绿洲。但敦煌本地水资源匮乏,整个地区以耕种、农业种植为主要经济来源,相反旅游服务业为辅,但以旅游服务业为辅助的经济增长方式,对敦煌当地的环境治理收效甚微。由于敦煌所处的位置,导致敦煌等地区每年都会遭遇沙尘暴,不仅让各地游客的体验感变差,还给当地老百姓的生活带来不变。在这种大背景下,旅游资源的保护与开发,就变得不是一件易事,如果客流量增大,过度地游览参观莫高窟,就会使莫高窟遭到严重的损害。拿敦煌莫高窟近几年的数据看,由于每日游览、接待、参观的游客过多,给莫高窟壁画造成了难以挽回的伤害,现在保护下来的492个洞窟中,超过50%的莫高窟壁画、彩塑、石刻,都出现了不同程度的起甲、空鼓、变色、酥碱、脱落等损害,而现在所能看到的莫高窟,正在以比古代快100倍的速度走向灭亡。
  5 结语
  综上所述,敦煌的旅客大部分来自国内,敦煌地处“一带一路”途径地,可以利用地理优势扩展海外旅游市场;还应加强本地区旅游服务等基础设施的建设;对于交通方面应升级改造,增加国内主要大中城市航线;对于推进敦煌旅游IP“走出去”战略,应该分地区投放与营销;对于科技人才方面应对症下药,合理引进人才,增加后续储备力量,培养领军型人才,推崇综合性、应用型学术研究,尽快进行学术成果转化为实际生产力;最后构建旅游生态示范区,治理生态环境刻不容缓。   參考文献
  杨雪梅.敦煌研究院敦煌学发展战略研究[D].北京:北京化工大学,2020.
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  Research on the Development Strategy of Dunhuang Mogao Grottoes
  ——A Case Study of SWOT Analysis
  Binhai College, Nankai University  GUO Jinghui
  Abstract: This paper mainly uses SWOT analysis to introduce related information about the development of tourism in Dunhuang Mogao Grottoes. In today’s globalization development pattern, the globalization of tourism development gradually becomes one part of the modernization trend, and China’s Dunhuang Mogao Grottoes, as part of the cultural industry, plays an important role in promoting the development and protection of the world heritage tourism. It explores the opportunities and challenges of Dunhuang’s tourism development through its existing “strengths” and “weaknesses”.
  Keywords: Dunhuang; Mogao Grottoes; tourism; development strategy; SWOT analysis
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