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摘 要：建筑工程具有造价高、费用大的特点，造价咨询企业应该严格把关，公平公正、严肃的完成每项造价咨询任务。企业管理降低的是成本、时间和人力费用等，提升的是市场份额，客户满意度和利润。
关键词：形势 发展 定位 市场
造价咨询作为建筑行业的一部分，谈造价咨询企业的形势和发展应当首先认清建筑行业的形式和发展，必然应该看看宏观经济与建筑行业的现状，通过下面数据我们应该有所启示，我国地铁现只有北京、上海等7个大城市有，北京地铁现有279公里，纽约达到了1344公里，现阶段很多大城市都有地铁规划；高速公路中国现有34000公里，而美国达到90000公里，未来十几年，中国规划建设50000公里，铁路中国73000公里，美国260000公里，机场中国186个，美国600个，有这些中美数据比较我们可以看出，宏观经济长远发展态势良好，潜力巨大。
然而，建筑市场的潜力巨大并不意味着建筑相关企业的先进与发达，二者并无必然关系，我们来看看中国建筑企业的现状：建筑市场虽大，但企业效益不高；国际建筑业市场份额偏小；建筑相关企业的管理和技术手段相对落后。对于造价咨询企业同样面临着和同样的问题，而且国际竞争越来越激烈，我国加入世贸组织(WTO)已向国际承诺:工程造价咨询业向世界全面开放，即外商可以在中国设立独资的工程造价咨询机构。这势必会吸引外商在中国设立工程造价咨询机构，从而加剧我国工程造价咨询市场的竞争，国内的造价咨询企业受到的威胁将是前所未有的。
我国造价咨询行业本身就有很多发展的瓶颈，我们必须认识到这些瓶颈的存在和制约，才能更好的促进我国造价咨询业的发展。我国工程造价咨询业脱钩改制进行了5年，但假脱钩的现象还存在，依然还受主管部门的制约，不能公正地进入社会，严重损害了工程造价咨询机构作为社会中介组织的形象，同时也违背了中介组织独立、客观、公正的服务宗旨。
现在相当多的工程造价咨询单位的业务范围只限于预结算和标底的编制、审核。从业务的范围来看，远未发挥造价咨询单位应有的职能，造价咨询服务缺乏完整性。从营销观念来看，国内工程造价咨询公司缺乏开拓市场的营销能力和缺乏强有力的市场竞争能力。很多单位的造价咨询资质利用的也不够完整和充分，很多项目管理公司、设计公司、建筑公司等都具有了造价咨询的资质，但公司发展的方向都放在了项目管理、监理、设计、施工等主要方向上来，忽视了造价咨询的发展，这样具有造价资质的单位虽多，但形不成良好的、有利的竞争环境，不利于造价咨询业的发展。
人才是促进一个企业甚至一个行业发展最关键的部分，然而我国工程造价咨询业从业人员普遍缺乏既懂工程造价又懂经济、法律、国际贸易规则，同时精通计算机和外语的复合型人才，这也是造价咨询业向前发展的瓶颈之一。
造价咨询行业想发展必然要解决这些瓶颈，首先应该使工程造价咨询机构成为真正意义的独立机构，使造价咨询机构能真正站在第三者的立场上，保持独立性、公正性和客观性，对建设项目的工程造价作出客观、公正、合理的确定，出具实事求是的工程造价文件，依法维护建设各方的合法经济权益，确保国家利益和社会公共利益不受侵害。?其次把工程造價咨询业务延伸到为建设项目服务的全过程。包括建设项目的可行性研究，投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、标底以及不同阶段造价的确定等。为委托方提供工程造价全方位、全过程的咨询服务。?当然也要注意寻找新的发展机遇，开拓新的业务领域，注意建筑个专业之间的相互结合相互渗透，促进造价咨询企业的全面发展。当然，人才的发展也是非常重要的，工程造价咨询从业人员素质的提高是工程造价咨询机构健康发展的基础，是与国外同行更好竞争并取胜的保证，新时代的造价工作者应是既懂工程技术经济，又懂管理和法律，并具有丰富实践经验和良好职业道德的复合型人才。
近几年来，对于造价咨询也来说，一方面得到了蓬勃发展，另一方面也出现了诸多的问题，严重侵害了建筑各方的利益，也使某些企业失去了诚信，不城实的交易使企业失信于民，自然也就失去了市场。任何企业都是要以质量求发展。我们应该针对每个工程的工程的实际和不同情况制定不同的方案，配备不同的专业人才。以此赢得了市场。
建筑工程具有造价高、费用大的特点，所以作为造价咨询企业应该认清自己身上的担子，严格把关，公平公正、严肃的完成每项造价咨询任务。一些企业违反规定，从中渔利，对建设各方不负责任，利用不法手段榨取最大利润，发昧心财，从而导致不诚信行为的猖獗泛滥，造价咨询企业应该联起手来杜绝类似现象的发生，这不仅仅是造价咨询业发展的保证，也是对国家、对社会、对自己负责的表现。造价咨询企业，造价咨询的劳动成果就是产品，100件产品，99件质量过硬只有1件是次品，则意味着产品将100%的失去市场的竞争力，市场没有1%的侥幸。所以一定要强化质量，狠抓制度的落实和作风，结合公司的规定实行奖优罚劣，这样才能成为顾客信的过的企业，拓宽市场领域。
为使企业提高市场竞争力，应进一步加强学习，提高业务能力，很多企业现在都以“人”为本作为企业的管理理念，“本”就是“资本”。一个相互联系、相互制约的若干部分组成的整体经设计之后，整体功能能够大于部分之和，产生1+1﹥2的效果。群策群力，力量无限，一个有机的团队首先是一个学习性的组织，在竞争变化的环境中具有知识的再生能力，使每个1保值增值，而不至于递减至0.8，0.5甚至0，这样“1”才生“2”，“2”才生“4”而后生万物。人力资本对于发展中企业无疑是一笔巨大的无形资产。因此对与各方面反映的对人才的要求，企业要抓紧抓细，只有这样才能赢得顾客，赢得市场。
企业管理的过程就是一个写“V”的过程，落笔向下，降低的是成本、时间和人力费用等；向上提笔，提升的是市场份额，客户满意度和利润。“V”字就是胜利。降低应降低的因素，提高应提高的因素，这个“V”字就能写的有起有伏，关键是要掌握好下笔的路线，否则会写成“∧”，这样企业可能就会走向灭亡。
造价咨询行业进过了十多年的发展，已经有了很大的进步，但我们还应该清楚的认识到，我们还有很多的缺陷和不足，只有客观的面对这些问题才能让我国的造价咨询业在世界立足，在激烈的国际环境下有自己的一席之地。作为造价咨询企业，认清国际国内形势，组织好自己的企业管理，建立健全企业制度，就必然会走在造价咨询企业发展的前列，每个企业应当加强管理，准确定位，与诚信握手，使顾客满意，企业才能在复杂的市场变化中不断前进！
关键词：形势 发展 定位 市场
造价咨询作为建筑行业的一部分，谈造价咨询企业的形势和发展应当首先认清建筑行业的形式和发展，必然应该看看宏观经济与建筑行业的现状，通过下面数据我们应该有所启示，我国地铁现只有北京、上海等7个大城市有，北京地铁现有279公里，纽约达到了1344公里，现阶段很多大城市都有地铁规划；高速公路中国现有34000公里，而美国达到90000公里，未来十几年，中国规划建设50000公里，铁路中国73000公里，美国260000公里，机场中国186个，美国600个，有这些中美数据比较我们可以看出，宏观经济长远发展态势良好，潜力巨大。
然而，建筑市场的潜力巨大并不意味着建筑相关企业的先进与发达，二者并无必然关系，我们来看看中国建筑企业的现状：建筑市场虽大，但企业效益不高；国际建筑业市场份额偏小；建筑相关企业的管理和技术手段相对落后。对于造价咨询企业同样面临着和同样的问题，而且国际竞争越来越激烈，我国加入世贸组织(WTO)已向国际承诺:工程造价咨询业向世界全面开放，即外商可以在中国设立独资的工程造价咨询机构。这势必会吸引外商在中国设立工程造价咨询机构，从而加剧我国工程造价咨询市场的竞争，国内的造价咨询企业受到的威胁将是前所未有的。
我国造价咨询行业本身就有很多发展的瓶颈，我们必须认识到这些瓶颈的存在和制约，才能更好的促进我国造价咨询业的发展。我国工程造价咨询业脱钩改制进行了5年，但假脱钩的现象还存在，依然还受主管部门的制约，不能公正地进入社会，严重损害了工程造价咨询机构作为社会中介组织的形象，同时也违背了中介组织独立、客观、公正的服务宗旨。
现在相当多的工程造价咨询单位的业务范围只限于预结算和标底的编制、审核。从业务的范围来看，远未发挥造价咨询单位应有的职能，造价咨询服务缺乏完整性。从营销观念来看，国内工程造价咨询公司缺乏开拓市场的营销能力和缺乏强有力的市场竞争能力。很多单位的造价咨询资质利用的也不够完整和充分，很多项目管理公司、设计公司、建筑公司等都具有了造价咨询的资质，但公司发展的方向都放在了项目管理、监理、设计、施工等主要方向上来，忽视了造价咨询的发展，这样具有造价资质的单位虽多，但形不成良好的、有利的竞争环境，不利于造价咨询业的发展。
人才是促进一个企业甚至一个行业发展最关键的部分，然而我国工程造价咨询业从业人员普遍缺乏既懂工程造价又懂经济、法律、国际贸易规则，同时精通计算机和外语的复合型人才，这也是造价咨询业向前发展的瓶颈之一。
造价咨询行业想发展必然要解决这些瓶颈，首先应该使工程造价咨询机构成为真正意义的独立机构，使造价咨询机构能真正站在第三者的立场上，保持独立性、公正性和客观性，对建设项目的工程造价作出客观、公正、合理的确定，出具实事求是的工程造价文件，依法维护建设各方的合法经济权益，确保国家利益和社会公共利益不受侵害。?其次把工程造價咨询业务延伸到为建设项目服务的全过程。包括建设项目的可行性研究，投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、标底以及不同阶段造价的确定等。为委托方提供工程造价全方位、全过程的咨询服务。?当然也要注意寻找新的发展机遇，开拓新的业务领域，注意建筑个专业之间的相互结合相互渗透，促进造价咨询企业的全面发展。当然，人才的发展也是非常重要的，工程造价咨询从业人员素质的提高是工程造价咨询机构健康发展的基础，是与国外同行更好竞争并取胜的保证，新时代的造价工作者应是既懂工程技术经济，又懂管理和法律，并具有丰富实践经验和良好职业道德的复合型人才。
近几年来，对于造价咨询也来说，一方面得到了蓬勃发展，另一方面也出现了诸多的问题，严重侵害了建筑各方的利益，也使某些企业失去了诚信，不城实的交易使企业失信于民，自然也就失去了市场。任何企业都是要以质量求发展。我们应该针对每个工程的工程的实际和不同情况制定不同的方案，配备不同的专业人才。以此赢得了市场。
建筑工程具有造价高、费用大的特点，所以作为造价咨询企业应该认清自己身上的担子，严格把关，公平公正、严肃的完成每项造价咨询任务。一些企业违反规定，从中渔利，对建设各方不负责任，利用不法手段榨取最大利润，发昧心财，从而导致不诚信行为的猖獗泛滥，造价咨询企业应该联起手来杜绝类似现象的发生，这不仅仅是造价咨询业发展的保证，也是对国家、对社会、对自己负责的表现。造价咨询企业，造价咨询的劳动成果就是产品，100件产品，99件质量过硬只有1件是次品，则意味着产品将100%的失去市场的竞争力，市场没有1%的侥幸。所以一定要强化质量，狠抓制度的落实和作风，结合公司的规定实行奖优罚劣，这样才能成为顾客信的过的企业，拓宽市场领域。
为使企业提高市场竞争力，应进一步加强学习，提高业务能力，很多企业现在都以“人”为本作为企业的管理理念，“本”就是“资本”。一个相互联系、相互制约的若干部分组成的整体经设计之后，整体功能能够大于部分之和，产生1+1﹥2的效果。群策群力，力量无限，一个有机的团队首先是一个学习性的组织，在竞争变化的环境中具有知识的再生能力，使每个1保值增值，而不至于递减至0.8，0.5甚至0，这样“1”才生“2”，“2”才生“4”而后生万物。人力资本对于发展中企业无疑是一笔巨大的无形资产。因此对与各方面反映的对人才的要求，企业要抓紧抓细，只有这样才能赢得顾客，赢得市场。
企业管理的过程就是一个写“V”的过程，落笔向下，降低的是成本、时间和人力费用等；向上提笔，提升的是市场份额，客户满意度和利润。“V”字就是胜利。降低应降低的因素，提高应提高的因素，这个“V”字就能写的有起有伏，关键是要掌握好下笔的路线，否则会写成“∧”，这样企业可能就会走向灭亡。
造价咨询行业进过了十多年的发展，已经有了很大的进步，但我们还应该清楚的认识到，我们还有很多的缺陷和不足，只有客观的面对这些问题才能让我国的造价咨询业在世界立足，在激烈的国际环境下有自己的一席之地。作为造价咨询企业，认清国际国内形势，组织好自己的企业管理，建立健全企业制度，就必然会走在造价咨询企业发展的前列，每个企业应当加强管理，准确定位，与诚信握手，使顾客满意，企业才能在复杂的市场变化中不断前进！