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安康市幼儿园跨入省级示范园近十年来，面对学前教育事业多元化、多体制发展趋势，以“幼儿发展为本”为办园理念，以“提素质、精管理、创品牌”为办园抓手，紧紧围绕“质量立园、管理兴园、科研强园”的办园思路，坚持狠抓“一流的学习环境、一流的教学设施、一流的服务质量”的工作重点，明确办园方向，规范办园标准，追求软件卓越，争创硬件一流，不断提升档次，在管理上抓质量，在创新上求提高，在教改中求发展，努力营造教书育人、服务育人、管理育人的良好氛围，使园舍干净美观，各部室功能齐全。
一、坚定正确办园方向
一是坚持严格执行制度，合理实施经费管理。经费是幼儿园正常运转和健康发展的基本保障。依照上级规定，我园认真做好财务及资产管理工作，做到经费使用合理、帐目清楚、实行“三审一签”、园务公开、教代会审议，无乱收费违纪现象，做到了资产产权明晰、管理规范、物尽其用。
二是坚持产权合法明晰，保障职工各项待遇。幼儿园属合法的公办幼儿园，产权合法明晰。按时足额发放教职工工资及绩效工资生活津贴，依法为教职工办理了医疗、养老、失业等社会保险和住房公积金。
三是创建一流教学环境，努力改善办园条件。近几年来，我园坚持硬件设施配套，软件设施完备，实现场地园舍达标，周边环境干净，校园环境亮丽，园舍配套完备，设施配备齐全，课外书籍丰富，规模适中发展，实现标准化、规范化、科学化的教学目标。
二、强化保教均等服务
一是严格的保健常规。我园制定了完善的卫生保健常规管理制度，教职工均持健康证上岗，新入园必需持体检合格表入园。在园幼儿每年全面体检1次，每季度常规体检1次，缸子、毛巾每天消毒1次，隔天室内进行全面消毒1次，隔周喷口腔喷漱液1次，抑制咽部细菌，增强机体抗病能力。每天保证2小时的户外活动，每天坚持晨午检查。
二是科学的膳食管理。首先注重广泛发动家长参与饮食管理，按时公布幼儿食谱；其次定期召开伙委会，广泛听取班级与家长对膳食工作的意见等；再次严格管理特殊体格幼儿，寻求突破；最后营养膳食卫生由保健医生把关指导，严格执行饮食卫生制度。
三是细致的安全管理。我园建立了一套安全常规管理办法，要求做到“三查”：放假前后全面查；周末周初分块查；每日早晚重点查。同时，凡检查必有情况记录、凡记录必有落实时限，全园监督、管理透明。近几年来，我园未发生一例不安全事故，被省市评为平安校园、卫生A级单位。
三、师资管理实现优化
长期以来，我园坚持走民主管理路线，注重调动园内不同组织及管理梯队的能量，广泛吸纳教职工的智慧，并通过奖惩等手段激励，培养教职工参与管理的兴趣和意识。
一是精细管理。每学期初带领教师讨论、修订《安康市幼儿园规程》和《安康市幼儿园保教人员职责》，围绕“注重细节、关注幼儿、体现价值”的管理思想，坚持强化生活养成，规范一日生活常规制度；强化礼仪教育，严格一日生活制度，做好节日活动、外出活动、素质教育管理、教育科研管理，让细节成为重点，让习惯成为自然。
二是课题管理。课题实行“一点两面”管理。针对课题实验的骨干教师、一般实验老师、实验班教师提出不同的研究要求，使“点”和“面”有效互动，教师的科研能力得到进一步的提升。我园地处安康市中心地段，东有新广场、城墙和公园，西有老广场、电信大楼等非常丰富的社区资源，为了提高幼儿体育锻炼的兴趣，增强体能，我们课题组成员，带幼儿去新广场远足，在广场开展了“奥运火炬传递接力赛”，跳台阶，放风筝等体育游戏活动。
三是课程管理。在借鉴世界先进幼教理念和教学方法的基础上，结合我园发展实际和我园结题的十五课题经验，我园园本课程已见雏形。以健康、音乐、美术、语言四科为切入点，在全园范围内进行了相关培训和实验。
四是教研管理。每学期，我园都要组织全园教师观摩活动，近三年累计观摩教育活动400余节。每次观摩活动，教师都要经历“选材—设计教育活动—上课—评课—反思”过程。我们作为省级示范幼儿园，是全市幼儿园的“排头兵”，必须承担起更多的社会责任，积极发挥示范引领作用。为此，我们热情接待各县区幼儿教师多次来园参观学习，仅2011年就接待参观200余人次，接待三期全市幼儿园园长、教师培训班学员来园参观学习。我园被职业技术学院和安康学院定为实习基地。多次接待见习实习，由骨干教师给见习实习的学生上示范课，交流介绍我园的保教管理经验。我园的园长高秀琴、保教主任刘小燕还为园长培训班和幼儿教师培训班，进行了题为《幼儿园文化建设及环境创设》和《幼儿园保育管理》的讲座培训，真正发挥了示范园的辐射引领作用。为提高教师理念和教科研水平，我们还给教师们征订《幼儿教育》《幼儿教师参考》等幼教刊物，给每位教师购买了代表新时代教育思想观念的书籍《给教师一百条建议》，通过自学来提高教师的自我价值观念——争做优秀、合格的幼儿教师。
五是网络管理。建立了局域网，研发网上服务器，实现管理信息共享；为全园教师配备了电脑百余台，实现了网络信息班班通；建立全园小喇叭广播站；连通全园闭路电视系统。通过网络、电教等现代技术途径，组织教师学习环境布置、教育活动扩大教师的视野。
六是家校管理。家长是我们的重要教育伙伴，为了实现家园教育的同步，更好地得到“1加1大于2”的效果，我们为家长组织家教沙龙会、春游等户外大型体育游艺活动请家长做安全督导员；组织开放的半日活动共计72次，家长会200余次，家长培训讲座300余次，家长委员会8次。亲子活动240余次，家访万余次，电话访万余次等。注重学前教育向0岁延伸，利用周六时间开办亲子园，深受家长欢迎。
一、坚定正确办园方向
一是坚持严格执行制度，合理实施经费管理。经费是幼儿园正常运转和健康发展的基本保障。依照上级规定，我园认真做好财务及资产管理工作，做到经费使用合理、帐目清楚、实行“三审一签”、园务公开、教代会审议，无乱收费违纪现象，做到了资产产权明晰、管理规范、物尽其用。
二是坚持产权合法明晰，保障职工各项待遇。幼儿园属合法的公办幼儿园，产权合法明晰。按时足额发放教职工工资及绩效工资生活津贴，依法为教职工办理了医疗、养老、失业等社会保险和住房公积金。
三是创建一流教学环境，努力改善办园条件。近几年来，我园坚持硬件设施配套，软件设施完备，实现场地园舍达标，周边环境干净，校园环境亮丽，园舍配套完备，设施配备齐全，课外书籍丰富，规模适中发展，实现标准化、规范化、科学化的教学目标。
二、强化保教均等服务
一是严格的保健常规。我园制定了完善的卫生保健常规管理制度，教职工均持健康证上岗，新入园必需持体检合格表入园。在园幼儿每年全面体检1次，每季度常规体检1次，缸子、毛巾每天消毒1次，隔天室内进行全面消毒1次，隔周喷口腔喷漱液1次，抑制咽部细菌，增强机体抗病能力。每天保证2小时的户外活动，每天坚持晨午检查。
二是科学的膳食管理。首先注重广泛发动家长参与饮食管理，按时公布幼儿食谱；其次定期召开伙委会，广泛听取班级与家长对膳食工作的意见等；再次严格管理特殊体格幼儿，寻求突破；最后营养膳食卫生由保健医生把关指导，严格执行饮食卫生制度。
三是细致的安全管理。我园建立了一套安全常规管理办法，要求做到“三查”：放假前后全面查；周末周初分块查；每日早晚重点查。同时，凡检查必有情况记录、凡记录必有落实时限，全园监督、管理透明。近几年来，我园未发生一例不安全事故，被省市评为平安校园、卫生A级单位。
三、师资管理实现优化
长期以来，我园坚持走民主管理路线，注重调动园内不同组织及管理梯队的能量，广泛吸纳教职工的智慧，并通过奖惩等手段激励，培养教职工参与管理的兴趣和意识。
一是精细管理。每学期初带领教师讨论、修订《安康市幼儿园规程》和《安康市幼儿园保教人员职责》，围绕“注重细节、关注幼儿、体现价值”的管理思想，坚持强化生活养成，规范一日生活常规制度；强化礼仪教育，严格一日生活制度，做好节日活动、外出活动、素质教育管理、教育科研管理，让细节成为重点，让习惯成为自然。
二是课题管理。课题实行“一点两面”管理。针对课题实验的骨干教师、一般实验老师、实验班教师提出不同的研究要求，使“点”和“面”有效互动，教师的科研能力得到进一步的提升。我园地处安康市中心地段，东有新广场、城墙和公园，西有老广场、电信大楼等非常丰富的社区资源，为了提高幼儿体育锻炼的兴趣，增强体能，我们课题组成员，带幼儿去新广场远足，在广场开展了“奥运火炬传递接力赛”，跳台阶，放风筝等体育游戏活动。
三是课程管理。在借鉴世界先进幼教理念和教学方法的基础上，结合我园发展实际和我园结题的十五课题经验，我园园本课程已见雏形。以健康、音乐、美术、语言四科为切入点，在全园范围内进行了相关培训和实验。
四是教研管理。每学期，我园都要组织全园教师观摩活动，近三年累计观摩教育活动400余节。每次观摩活动，教师都要经历“选材—设计教育活动—上课—评课—反思”过程。我们作为省级示范幼儿园，是全市幼儿园的“排头兵”，必须承担起更多的社会责任，积极发挥示范引领作用。为此，我们热情接待各县区幼儿教师多次来园参观学习，仅2011年就接待参观200余人次，接待三期全市幼儿园园长、教师培训班学员来园参观学习。我园被职业技术学院和安康学院定为实习基地。多次接待见习实习，由骨干教师给见习实习的学生上示范课，交流介绍我园的保教管理经验。我园的园长高秀琴、保教主任刘小燕还为园长培训班和幼儿教师培训班，进行了题为《幼儿园文化建设及环境创设》和《幼儿园保育管理》的讲座培训，真正发挥了示范园的辐射引领作用。为提高教师理念和教科研水平，我们还给教师们征订《幼儿教育》《幼儿教师参考》等幼教刊物，给每位教师购买了代表新时代教育思想观念的书籍《给教师一百条建议》，通过自学来提高教师的自我价值观念——争做优秀、合格的幼儿教师。
五是网络管理。建立了局域网，研发网上服务器，实现管理信息共享；为全园教师配备了电脑百余台，实现了网络信息班班通；建立全园小喇叭广播站；连通全园闭路电视系统。通过网络、电教等现代技术途径，组织教师学习环境布置、教育活动扩大教师的视野。
六是家校管理。家长是我们的重要教育伙伴，为了实现家园教育的同步，更好地得到“1加1大于2”的效果，我们为家长组织家教沙龙会、春游等户外大型体育游艺活动请家长做安全督导员；组织开放的半日活动共计72次，家长会200余次，家长培训讲座300余次，家长委员会8次。亲子活动240余次，家访万余次，电话访万余次等。注重学前教育向0岁延伸，利用周六时间开办亲子园，深受家长欢迎。