【摘 要】
:
自动驾驶是当前智能汽车发展的重要方向.在实现完全自动化驾驶前,驾驶员和自动驾驶系统共享车辆控制权,协同完成驾驶任务.在该人?机共驾阶段,人对自动驾驶系统的信任是影响自动驾驶中人机协同效率与驾驶安全的关键要素;驾驶员对自动驾驶车辆保持适当的信任水平对驾驶安全至关重要.本研究结合信任的发展阶段与影响因素提出了动态信任框架.该框架将信任发展分为倾向性信任、初始信任、实时信任和事后信任四个发展阶段,并结合操作者特征(人)、系统特征(自动驾驶车系统)、情境特征(环境)三个关键因素分析不同阶段的核心影响因素以及彼此间
【机 构】
:
浙江大学心理与行为科学系;浙江大学心理科学中心, 杭州 310007
论文部分内容阅读
自动驾驶是当前智能汽车发展的重要方向.在实现完全自动化驾驶前,驾驶员和自动驾驶系统共享车辆控制权,协同完成驾驶任务.在该人?机共驾阶段,人对自动驾驶系统的信任是影响自动驾驶中人机协同效率与驾驶安全的关键要素;驾驶员对自动驾驶车辆保持适当的信任水平对驾驶安全至关重要.本研究结合信任的发展阶段与影响因素提出了动态信任框架.该框架将信任发展分为倾向性信任、初始信任、实时信任和事后信任四个发展阶段,并结合操作者特征(人)、系统特征(自动驾驶车系统)、情境特征(环境)三个关键因素分析不同阶段的核心影响因素以及彼此间的内在关联.根据该框架,信任校准可从监测矫正、驾驶员训练、优化HMI设计三类途径展开.未来研究应更多关注驾驶员和人机系统设计特征对信任的影响,考察信任的实时测量和功能特异性,探讨驾驶员和系统的相互信任机制,以及提升信任研究的外部效度.
其他文献
香港警队特务警察具有警力使用灵活、指挥顺畅、施策灵活等特点,为新形势下内地公安机关开展特殊性警务力量建设以应对日益复杂的警务行动提供了新的思路.因此,通过借鉴香港警队特务警察的行动模式,对公安机关特殊警务力量的构建、使用、法律依据等因素进行科学整合,有助于推动内地警务行动的高效运行和实战效能的良性增长.
矛盾态度不仅影响信息搜索、态度形成和决策行为,而且影响决策后自我评价.本研究构建了一个基于不确定性的中介作用、决策困难水平和结果效价的双调节作用的矛盾态度与决策后自我评价关系模型,3个实验通过设计冲突情境对矛盾态度进行操纵,冲突情境包括选择一所大学和就业企业,运用SPSS 20.0软件对数据进行分析,发现矛盾态度对决策后自我评价存在积极影响,矛盾态度通过不确定性影响决策后自我评价的中介过程受到决策困难水平和结果效价的调节.矛盾态度和决策困难水平对不确定性产生影响,不确定性和结果效价对决策后自我评价产生影响
融媒体环境下公共危机频发,警察特殊的社会角色成为应对和处理公共危机事件的中坚力量,在与社会各界的沟通接触中,如何在公共危机中保持和塑造良好警察形象并运用良好形象化解公共危机,是考验警察组织的标尺.中美两国警察的不同行为选择恰恰体现了不同警察组织在公共关系应对、危机管理和职业行为选择三个方面的差异.公共危机视角下我国警察形象建构的路径,包括:推进警察公共关系建设,汇集民意,强化沟通交流;完善涉警舆情危机处理机制,强化管理,避免矛盾升级;重视警察文化建设,培育警察职业荣誉感;发挥新媒体平台作用宣传塑造警察亲民
随着网络教学和视频学习的普及,近期大量研究关注视频学习过程中教师角色的作用.真人教师对学习的作用存在不同的理论解释:准社会交往理论、社会存在理论和社会代理理论支持真人教师能够促进学习;而多媒体学习认知理论、认知负荷理论等则认为教师的存在会阻碍视频学习.汇总以往实证研究发现:第一,教师对视频学习效果有比较弱的促进效应,这主要体现在保持测验(d=0.23)和迁移测验(d=0.1)中;第二,教师对视频学习主观体验的影响主要体现在学习感知(d=0.49),学习兴趣(d=0.5)和学习满意度(d=2.21)上,显示
听觉词汇识别包含复杂的认知加工过程.视觉通道受阻的盲人在听觉词汇加工中具有一定听觉补偿优势;但由于视觉经验的缺失,盲人对一些视觉相关词(比如颜色词)的语义加工和理解比明眼人弱.未来的研究应对词汇的视觉相关性进行分类讨论;对音、形、义等多层面及其神经生理机制进行深入探究,发展符合盲人感知特点的听觉词汇加工模型;并拓展不同年龄段的发展性研究.最终,揭示视觉经验缺失对盲人听觉词汇识别影响机制的全貌.
感知能力不被领导信任是信任研究的重要内容.已有研究普遍认为感知不被领导信任会对员工的自我产生不利影响.相反,传统领导方式“激将法”则认为领导的不信任可以刺激员工展现更好的自我.为了解释上述矛盾,本研究基于自我评价理论和心理逆反理论,采用实验研究和多源多时间点问卷调查研究方法,探讨了感知能力不被领导信任对员工自我的“双刃剑”效应及边界条件.研究结果表明,当员工感知领导能力较强时,感知能力不被领导信任会通过降低员工的工作效能感削弱员工的工作努力和绩效表现;当员工感知领导能力较弱时,感知能力不被领导信任会通过增