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康复医院的人力资源管理活动与医院的内部沟通是有直接关系的,而且和康复医院的经营效率也是有关系的。沟通从本质上决定了一系列战略的提出和实施,也影响和决定了康复医院的未来。在这种背景下,本文试图查找康复医院内部沟通存在的问题,进而提出加强康复医院内部沟通的管理策略,以期改善康复医院的社会效应,也为今后康复医院更长远的发展铺垫好道路。