在国家以产业资本为主导，为山西能源产业科学发展保驾护航下，山西能源产业的支柱地位愈发凸现。为更好地促进山西能源产业持续稳定的健康发展，《能源·山西》版开设《前沿论坛》专栏，旨在开拓企业管理者与高层决策者交流的畅通渠道，为企业一线管理者与政府机构决策者打造高层次的对接平台。
　　
　　人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。树立“以人为全，安全第一”的思想，是建立安全生产长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现。因而在班组安全建设中，要始终坚持以人为本的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。
　　心态安全是班组安全建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是普通职工，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。追求安全健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在煤矿企业“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，“我要安全”本来应是职工本能的需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，以人为本的安全建设就永远是一座空中楼阁。
　　企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何提高每一个员工的安全意识，使之实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，是安全宣传教育的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为。
　　促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。从主观上讲职工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“我说你听，照本宣科”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。要解决安全教育入心入脑的问题，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；如为职工过生日、送警句、家属与职工手拉手、给井下职工送“安全鞋垫”等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想。
　　班组是企业的细胞，是企业直接组织员工完成各项工作任务的基本单元，是安全生产的前沿阵地，是企业管理的基础。班组建设是做好安全工作的一项较为见效伯措施，也是确保安全管理工作措施、部署发扬最大效率的有力手段。首先明晰了班组长的安全管理职责、生产管理职责、安全质量标准化管理职责以及在团队建设、技术革新、岗培训、绩效考评、基础管理等方面的具体职责。要明确班组长的安全管理权、生产组织权、考核分配权等班组长权力，并对班组建设绩效考证作出规定。同时，积极开展“四无班组”竞赛和“班组长活动日”等班组建设专项活动，推动该处班组建设不断升级，为企业持续、健康、稳定、和谐发展奠定坚实的基础。在工作面悬挂安全警示语、亲人安全提示语等，让职工时刻绷紧安全这根弦。
　　（作者：裴乐胜系山西阳城县润城白巷里煤业有限公司矿长、徐末元系山西阳城县润城白巷里煤业有限公司书记）