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【摘 要】市政道路施工是城市基础设施建设的重要一环，要提高市政道路施工质量水平，离不开高效的施工现场管理加以辅助。从市政道路施工实践看，其中出现的众多施工现场管理问题，也亟需通过强化市政道路施工现场管理水平来加以改进。本文从市政道路施工现场管理中的问题分析入手，总结提高市政道路施工现场管理水平的措施方法，以资参考借鉴。
【关键词】市政道路；施工；现场管理；措施
现阶段，城市化建设进程愈演愈烈，城市道路作为贯通连接城市各项活动的重要物质基础，在城市建设及发展中起到举足轻重的保障作用。市政道路施工具备较强的系统性，专业性，需要在城市道路设计、城市道路施工建设、城市道路现场管理等多个环节予以完善，以此保证市政道路施工能够达到经济及社会效益的双重提升。
一、目前市政道路施工现场管理中凸显出的问题及不足
市政道路施工现场管理中的问题及不足主要体现在以下几个环节：首先，从施工前期准备工作来看，存在施工论证不够科学全面、施工设计与实际现场勘察相脱节、施工投招标欠缺透明度等问题。市政道路施工涉及到较为繁琐的各项前期准备工作，如施工计划的编制、施工图纸的拟定及会审、施工现场各项隐蔽工程及市政管线工程的勘察，定位及协调等，各个环节都需要全面细致地跟进，并做好相应的施工论证，而市政道路施工现场管理水平不高与上述环节的执行质量不尽理想关联较为密切。其次，从施工环节上看，市政道路施工现场管理中存在质量及安全环节的诸多隐患，一方面，作为市政道路施工单位而言，其较多地关注于施工进度，对施工质量情况疏于管理，在施工现场的实际管理中，管理手段及方法较为单一，往往无法全面兼顾市政道路施工各分项工程施工质量；另一方面，在市政道路施工材料的配备、运输、使用及管理中，存在施工原料检查及抽验不够严格，原材料施工工艺使用不当等问题，既给市政道路施工质量造成损害，还会增大原材料成本，引发浪费现象。第三，从施工后期维护环节看，市政道路施工在一些新材料及新工艺的应用下，需要及时跟进市政道路后期施工养护工作，提高养护的周期及效率。而从实际情况看，市政道路施工养护在人员配置，养护时间上针对性不强，养护工作到位率不高，最终会对市政道路施工质量造成不利影响。
二、强化市政道路施工现场管理水平的措施方法探究
从市政道路施工现场管理活动中凸显出的问题进行分析，可以看到，要提高市政道路施工现场管理水平，应注重从施工前期准备、施工技术，施工质量及施工安全管控、施工现场及施工后续养护管理等多个环节加以完善，以此强化市政道路施工现场管理质量。下面对其加以详细分析探究。
（一）及时跟进市政道路施工前期准备工作
市政道路施工前期准备工作是市政道路施工质量及施工进度有效推进的基础保障，也是强化市政道路施工现场管理水平的首要前提。在市政道路施工前期准备工作中，应做好以下几个要点：第一，结合市政道路施工实际要求，应做好市政道路施工材料、施工
机械、施工人员的组织计划，以为施工资源的有效配置提供参考依据。在各项施工组织计划中，应对制约影响市政道路施工质量及施工周期的各项因素进行统筹分析，将其加以细化，并做好相应的预防方案，以提高市政道路施工的针对性。第二，在市政道路施工图纸的拟定及会审环节，一方面要深入市政道路施工现场，对施工区域的地质情况进行细致勘察，对施工中可能出现的问题或重点施工区域的施工技术及施工内容加以明确，以此提高市政道路施工图纸的拟定水平；另一方面要对施工图纸进行严格的会审，连同市政道路施工图纸设计方、施工方、监理方一道，就施工图纸会审中出现的问题进行分析，并做好施工图纸的完善及改进工作。第三，在市政道路施工前，应对市政道路施工区域周边的地面建筑物及地下管线等进行综合分析，根据城市道路周边区域的交通通行流量状况及地下管线布局方位，在与相关市政设施建设方及维护方做好沟通的基础上，做好市政道路施工工序的安排，避免市政道路施工活动对城市管线造成损害。此外，涉及到城市道路混凝土施工时，还应对施工材料的配制质量、施工工艺流程的确定、施工环境及施工温度的测定等进行专门的质量管控，以提高市政道路混凝土施工的质量。
（二）全面统筹市政道路施工质量管理、技术管理及安全管理
在市政道路施工质量管理中，要本着提高道路施工质量及使用周期的目标，采取针对性的措施来加强市政道路的施工质量。在市政道路施工质量管理中，一是要建立并健全市政道路施工质量责任制度，使市政道路建设方、设计方、施工方、监理方能够各司其职，共同树立其质量控制的施工理念，在互相合作及协调中，提高市政道路施工的质量水平；二是要着重对市政道路施工重点环节进行质量全程跟踪及监督，对市政道路各施工部位的施工质量进行动态监控，及时发现并排除市政道路施工中出现的问题或隐患；三是要对市政道路施工人员落实施工责任，对各施工工序的施工质量进行严格检验，提高市政道路工序间的衔接水平。在市政道路施工技术管理及安全管理中，作为市政道路施工单位来讲，其应将市政道路施工技术管理及安全管理作为加强市政道路施工现场管理水平的重点和关键。市政道路施工技术管理人员应注重对市政道路施工图纸加以研究并熟悉，在与施工实际加以印证比对的过程中，对施工图纸进行不断的完善，而在明确施工图纸各项技术要求后，市政道路施工技术管理人员要及时开展施工技术交底，对市政道路施工的重点部位及其应选用的施工工艺进行强调，以保障市政道路施工能够做到准确全面，避免因施工质量问题而引发二次施工。在市政道路安全管理上，市政道路施工管理人员应做好施工安全教育工作，对需用到的施工防护用具，如隔离网，带等要准备及配置到位。
（三）做好市政道路施工现场管理及市政道路后续养护管理
在市政道路施工现场管理中，应重点围绕施工材料管理、施工机械管理、施工人员管理这三个环节。其中，在市政道路施工材料的管理上，一方面要做好施工材料的检验及抽检工作，从源头上保障市政道路施工材料符合施工技术规范要求；另一方面要提高施工材料的贮存及使用质量，最大限度地保障施工材料性能不受影响，提高施工材料的利用效率。在市政道路施工机械管理上，要结合市政道路施工实际情况，对施工机械的数量、种类、性能进行比对，确定最经济的市政道路施工机械使用方案，在此基础上，再做好施工机械的保养及施工线路，施工工序的确定工作，使市政道路施工机械能够发挥其最佳的施工效益。而在市政道路施工人员的管理上，除了通过施工质量管理体系加以约束外，还要注重发挥施工人员的工作积极性，通过奖惩分明的激励制度，使施工人员能够自觉提高其施工质量，在规范化的操作标准的指导下，使市政道路施工能够做到保质又保量。最后，在市政道路施工环节完毕后，施工技术人员要指派专门的后续养护人员，对市政道路的路面，路基等进行定期养护，以此提高市政道路的使用周期。
结语
随着城市化建设进程的加快，市政道路施工建设在数量及规模上趋于增多。基于市政道路施工建设对城市发展所起的重要作用，应注重加强市政道路施工现场管理水平，从市政道路施工前期准备、施工环节的质量，技术及安全管理、施工现场管理及后续养护管理等多个环节入手，不断提高市政道路施工建设及施工管理的质量水平。
参考文献：
[1]耿民.探析加强市政道路施工现场管理的措施[J].房地产导刊，2014，（30） ：138.
[2]任駿.探讨市政道路施工的现场管理[J].新材料新装饰，2014，（14） ：201+203.
[3]周忠华.关于市政道路工程施工现场管理的探讨[J].建筑工程技术与设计，2015，（27） ：1319.
【摘 要】市政道路施工是城市基础设施建设的重要一环，要提高市政道路施工质量水平，离不开高效的施工现场管理加以辅助。从市政道路施工实践看，其中出现的众多施工现场管理问题，也亟需通过强化市政道路施工现场管理水平来加以改进。本文从市政道路施工现场管理中的问题分析入手，总结提高市政道路施工现场管理水平的措施方法，以资参考借鉴。
【关键词】市政道路；施工；现场管理；措施
现阶段，城市化建设进程愈演愈烈，城市道路作为贯通连接城市各项活动的重要物质基础，在城市建设及发展中起到举足轻重的保障作用。市政道路施工具备较强的系统性，专业性，需要在城市道路设计、城市道路施工建设、城市道路现场管理等多个环节予以完善，以此保证市政道路施工能够达到经济及社会效益的双重提升。
一、目前市政道路施工现场管理中凸显出的问题及不足
市政道路施工现场管理中的问题及不足主要体现在以下几个环节：首先，从施工前期准备工作来看，存在施工论证不够科学全面、施工设计与实际现场勘察相脱节、施工投招标欠缺透明度等问题。市政道路施工涉及到较为繁琐的各项前期准备工作，如施工计划的编制、施工图纸的拟定及会审、施工现场各项隐蔽工程及市政管线工程的勘察，定位及协调等，各个环节都需要全面细致地跟进，并做好相应的施工论证，而市政道路施工现场管理水平不高与上述环节的执行质量不尽理想关联较为密切。其次，从施工环节上看，市政道路施工现场管理中存在质量及安全环节的诸多隐患，一方面，作为市政道路施工单位而言，其较多地关注于施工进度，对施工质量情况疏于管理，在施工现场的实际管理中，管理手段及方法较为单一，往往无法全面兼顾市政道路施工各分项工程施工质量；另一方面，在市政道路施工材料的配备、运输、使用及管理中，存在施工原料检查及抽验不够严格，原材料施工工艺使用不当等问题，既给市政道路施工质量造成损害，还会增大原材料成本，引发浪费现象。第三，从施工后期维护环节看，市政道路施工在一些新材料及新工艺的应用下，需要及时跟进市政道路后期施工养护工作，提高养护的周期及效率。而从实际情况看，市政道路施工养护在人员配置，养护时间上针对性不强，养护工作到位率不高，最终会对市政道路施工质量造成不利影响。
二、强化市政道路施工现场管理水平的措施方法探究
从市政道路施工现场管理活动中凸显出的问题进行分析，可以看到，要提高市政道路施工现场管理水平，应注重从施工前期准备、施工技术，施工质量及施工安全管控、施工现场及施工后续养护管理等多个环节加以完善，以此强化市政道路施工现场管理质量。下面对其加以详细分析探究。
（一）及时跟进市政道路施工前期准备工作
市政道路施工前期准备工作是市政道路施工质量及施工进度有效推进的基础保障，也是强化市政道路施工现场管理水平的首要前提。在市政道路施工前期准备工作中，应做好以下几个要点：第一，结合市政道路施工实际要求，应做好市政道路施工材料、施工
机械、施工人员的组织计划，以为施工资源的有效配置提供参考依据。在各项施工组织计划中，应对制约影响市政道路施工质量及施工周期的各项因素进行统筹分析，将其加以细化，并做好相应的预防方案，以提高市政道路施工的针对性。第二，在市政道路施工图纸的拟定及会审环节，一方面要深入市政道路施工现场，对施工区域的地质情况进行细致勘察，对施工中可能出现的问题或重点施工区域的施工技术及施工内容加以明确，以此提高市政道路施工图纸的拟定水平；另一方面要对施工图纸进行严格的会审，连同市政道路施工图纸设计方、施工方、监理方一道，就施工图纸会审中出现的问题进行分析，并做好施工图纸的完善及改进工作。第三，在市政道路施工前，应对市政道路施工区域周边的地面建筑物及地下管线等进行综合分析，根据城市道路周边区域的交通通行流量状况及地下管线布局方位，在与相关市政设施建设方及维护方做好沟通的基础上，做好市政道路施工工序的安排，避免市政道路施工活动对城市管线造成损害。此外，涉及到城市道路混凝土施工时，还应对施工材料的配制质量、施工工艺流程的确定、施工环境及施工温度的测定等进行专门的质量管控，以提高市政道路混凝土施工的质量。
（二）全面统筹市政道路施工质量管理、技术管理及安全管理
在市政道路施工质量管理中，要本着提高道路施工质量及使用周期的目标，采取针对性的措施来加强市政道路的施工质量。在市政道路施工质量管理中，一是要建立并健全市政道路施工质量责任制度，使市政道路建设方、设计方、施工方、监理方能够各司其职，共同树立其质量控制的施工理念，在互相合作及协调中，提高市政道路施工的质量水平；二是要着重对市政道路施工重点环节进行质量全程跟踪及监督，对市政道路各施工部位的施工质量进行动态监控，及时发现并排除市政道路施工中出现的问题或隐患；三是要对市政道路施工人员落实施工责任，对各施工工序的施工质量进行严格检验，提高市政道路工序间的衔接水平。在市政道路施工技术管理及安全管理中，作为市政道路施工单位来讲，其应将市政道路施工技术管理及安全管理作为加强市政道路施工现场管理水平的重点和关键。市政道路施工技术管理人员应注重对市政道路施工图纸加以研究并熟悉，在与施工实际加以印证比对的过程中，对施工图纸进行不断的完善，而在明确施工图纸各项技术要求后，市政道路施工技术管理人员要及时开展施工技术交底，对市政道路施工的重点部位及其应选用的施工工艺进行强调，以保障市政道路施工能够做到准确全面，避免因施工质量问题而引发二次施工。在市政道路安全管理上，市政道路施工管理人员应做好施工安全教育工作，对需用到的施工防护用具，如隔离网，带等要准备及配置到位。
（三）做好市政道路施工现场管理及市政道路后续养护管理
在市政道路施工现场管理中，应重点围绕施工材料管理、施工机械管理、施工人员管理这三个环节。其中，在市政道路施工材料的管理上，一方面要做好施工材料的检验及抽检工作，从源头上保障市政道路施工材料符合施工技术规范要求；另一方面要提高施工材料的贮存及使用质量，最大限度地保障施工材料性能不受影响，提高施工材料的利用效率。在市政道路施工机械管理上，要结合市政道路施工实际情况，对施工机械的数量、种类、性能进行比对，确定最经济的市政道路施工机械使用方案，在此基础上，再做好施工机械的保养及施工线路，施工工序的确定工作，使市政道路施工机械能够发挥其最佳的施工效益。而在市政道路施工人员的管理上，除了通过施工质量管理体系加以约束外，还要注重发挥施工人员的工作积极性，通过奖惩分明的激励制度，使施工人员能够自觉提高其施工质量，在规范化的操作标准的指导下，使市政道路施工能够做到保质又保量。最后，在市政道路施工环节完毕后，施工技术人员要指派专门的后续养护人员，对市政道路的路面，路基等进行定期养护，以此提高市政道路的使用周期。
结语
随着城市化建设进程的加快，市政道路施工建设在数量及规模上趋于增多。基于市政道路施工建设对城市发展所起的重要作用，应注重加强市政道路施工现场管理水平，从市政道路施工前期准备、施工环节的质量，技术及安全管理、施工现场管理及后续养护管理等多个环节入手，不断提高市政道路施工建设及施工管理的质量水平。
参考文献：
[1]耿民.探析加强市政道路施工现场管理的措施[J].房地产导刊，2014，（30） ：138.
[2]任駿.探讨市政道路施工的现场管理[J].新材料新装饰，2014，（14） ：201+203.
[3]周忠华.关于市政道路工程施工现场管理的探讨[J].建筑工程技术与设计，2015，（27） ：1319.