千亿房企阳光城的成功秘笈

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  2019年是个好年份,在新中国成立70周年之际,人民群众对美好生活的向往逐渐实现。而中国企业也站在了“奋斗新时代”的高起点。
  2019年对于楼市而言仍是调控年。中共中央政治局4月19日召开会议,分析研究当前经济形势,部署当前经济工作,其中针对房地产的内容是:“要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,落实好一城一策、因城施策、城市政府主体责任的长效调控机制。”
  在这样的大环境下,提供“美好生活”的房地产企业在2019年的表现就显得尤为重要。在3月财报季集中发布过后,《新民周刊》选取了其中一家作为解剖样本——阳光城集团股份有限公司。作为一家“非典型”房企,阳光城从2012年的20亿元,到2015年的200亿元,再到2018年的1600亿元,发展速度十分惊人。
  据悉,阳光城将2019年销售目标锁定在1800亿元,并提出坚持聚焦一二线城市、刚需改善产品的总体策略,同时进一步深化区域和城市布局。《新民周刊》在2019年的这个春天走進阳光城,希望挖掘出这家企业高速发展背后的原动力。

效仿陈嘉庚的林腾蛟


  想要了解阳光城如何成为今天的地产千亿房企,就要探寻它最初的样子,因为一家企业的基因,往往在成立之初就已确定。
  在2012年把公司管理总部从福州搬到上海之前,阳光城在中国地产界并不起眼,而它已经在福建区域深耕了17年。
  如果有一部中国企业编年史,那么1995年这一年份最浓墨重彩的是互联网大佬的创业故事——31岁的大学外语教师马云创办了“中国黄页”网站,24岁的丁磊从宁波电信辞职跑到广州一家美国数据库软件公司做技术支持工程,32岁的张树新与丈夫姜作贤创立了瀛海威公司。
  其实,1995年对于中国地产界而言也很重要——这一年,27岁的林腾蛟从新加坡留学归来,在福州投资创办了福建阳光集团,第一个项目就是创建了阳光假日大酒店。
  有关林腾蛟的家庭情况并没有太多公开资料,作为“改革开放40年40位福建最有影响力企业家”的候选人,难得接受专访的林腾蛟才在2018年透露了一些自己的信息——他并非早年外界猜测的那样出生寒门,从出生那天起就有家族事业在等着他继承。而他却选择了回国,白手起家。为什么要这样?原来,著名爱国华侨、教育家、慈善家陈嘉庚先生是林腾蛟崇敬的偶像。15岁那年(1983年),林腾蛟就立志要做像“陈嘉庚一样成功的中国人”。
  因为怀揣这样一个远大梦想,林腾蛟1995年回国创业,地产只是他的实业之一,他还涉足教育和科技等诸多业务。可能一开始就“不专注”做地产的缘故,这也为他今后充分授权给职业经理人埋下了伏笔。殊不知,这样“懂得放手”的企业家精神,让阳光城在不同时期选择了最合适的职业经理人“领跑”。
  当然,在把地产业务完全交给职业经理人之前,阳光城经过了17年的“蓄力长跑”,这一过程看似积累缓慢,其实是为后来几年的突然加速做好充分准备。

  阳光城从2012年的20亿元,到2015年的200亿元,再到2018年的1600亿元,发展速度十分惊人。

  1996年,林腾蛟在厦门开发了首个项目“阳鸿新城”,还在福州马尾创办了阳光国际学校。此后,林腾蛟探索出一条复合地产的开发之路——1997年,他在福州市中心开发了地产与教育相结合的阳光城小区。这也是“阳光城”的名字由来。
  2002年,是林腾蛟回国创业7年后事业的第一次“起飞”——34岁的他成功收购上市公司“石狮新发”,借壳上市,公司后来正式更名为阳光城集团。

管理总部搬迁 充分授权


  在2012年以前,大家对阳光城的印象是一家二三线房企——偏居福建一隅,虽然上市了,但在市场上名声并不大。
  其实在2012年把总部从福州迁到上海以前,阳光城已经成功把业务触角伸向全国,上海就是其中之一——2004年,阳光城启动全国扩张战略,创建了酒店与地产嫁接的上海天骄大厦。
  虽然阳光城“小步慢跑”稳扎稳打,但一向佛系的林腾蛟在2年后叩响了发令枪——2006年元旦,38岁的林腾蛟召开马堡战略研讨会,提出“聚焦地产”的决策。“我们希望能顺应环境、积累财富,以便更好地为教育事业、公益事业作贡献。在这个会上,我们豪迈地提出了2010年地产板块销售达100亿元的目标,而当时销售规模不过2亿。可是到了2010年,销售额只达成40亿元。有人看笑话,但我很坦然,因为组织的进步是明显的。”林腾蛟说。
  阳光城集团助理总裁兼营销管理中心总经理陈友锦,就是在2007年的时候因为在乙方的表现十分出色,而直接被阳光城这个甲方“挖”来的。他对《新民周刊》回忆说,那时的阳光城在福州做的豪宅很有名,而当时福州的地产项目,占到了阳光城地产项目的大多数。十几年来,福州公司的占比不断下降,从70%到50%,再到如今的百分之十几。“这也是一种幸福,因为分母不断在做大。”陈友锦说。
阳光城创始人林腾蛟。

  陈友锦表示,他进入阳光城的时候,发现这里是难得的“职业化程度那么高的公司”,而且阳光城鼓励员工“直言不讳”,这也让所有人做起事来更加简单、高效。
  2011年,在上海财大毕业的福州人徐慜婧也加入了阳光城。如今是董事会秘书的她,对《新民周刊》表示,阳光城从2012年开始全国化布局,发展到现在已经是一家比较有实力的房企。
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