【摘 要】
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中国长城铝业公司是1998年7月开始实施全员目标管理的。全员目标管理是全员参与、目标优化、全方位展开、层层分解、责任到人、严细管理、严格考核、全面提高企业素质的一种
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中国长城铝业公司是1998年7月开始实施全员目标管理的。全员目标管理是全员参与、目标优化、全方位展开、层层分解、责任到人、严细管理、严格考核、全面提高企业素质的一种综合管理方法。它是以市场为导向、以科技为先导、以成本为重点的管理模式。中国长城铝业公司1999年的方针目标为:"夯实一项管理,加大两个力度,围绕三个中心,调整四大结构,实现138108"。夯实一项管理就是夯实全员目标管理,把夯实全员目标管理放在方针目标的首句,这说明公司领导对企业管理是多么重视,同时也说明全员目标管理的重要性
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