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摘 要：随着社会网络经济的不断发展，对一些实体企业经济的发展造成了严重的冲击。面临着这种巨大的冲击，传统企业必须结合自身的实际情况，与时俱进，进行合理的转型，否则就会被网络经济所淘汰。在这种严峻的形式下，企业的工商管理需要对自身的一些问题进行分析，结合企业自身的状况量身定做一个适合自己企业发展的方向。一个企业如果拥有优质的工商管理理念与管理体制，那么，它最终将在市场经济下占有一席之地。
关键词：企业工商管理 现状 發展方向
一、引言
受经济全球化的影响，企业的工商管理越来越受到企业的广泛重视。面对现今传统行业与线上行业的竞争，企业要想不在这场激烈的竞争中成为劣势，就要对自己的工商管理进行改革优化，优化成为适应社会发展的企业工商管理。但由于我国现今还处于发展中阶段，企业在进行工商管理改革优化时会出现许多问题，这就需要企业结合实际情况来进行合理的优化改革，促进企业稳步的发展。
二、企业工商管理的基本内容
企业工商管理是集经济与管理于一身的高效率、多层次的管理，能够为企业提供最科学的管理思想与管理体系。企业工商管理涉及范围较为广泛，对管理者的要求也更为严格，需要管理者具备最现代化的管理理念与方法，只有具备了最高端的管理知识与技能，才能胜任此项工作。工商管理能够保障企业在发展中管理方式与生产工作健康有序的进行，能够促进企业的飞速发展，还为企业树立良好的文明形象起到了推动作用，让企业实现效益与形象的最大化，全面推动企业的进步。
三、目前企业工商管理情况的具体分析
企业工商管理，是在市场经济的推动下不断发展起来的。但目前国内企业的工商管理发展相对缓慢，制度上存在着很多不足。一些国外的发达国家，他们的工商管理体系已经接近于成熟，但并不适用于国内的企业。国内企业需要针对目前的发展状况分析出企业工商管理中存在的一些问题予以改进，对有利于企业发展的方面也要做好进一步的指导。
1.目前的企业经营与管理现状。目前国内的企业由于受到了市场经济的严重打击，一些企业只看中暂时的利益，对科学的经营管理不够重视。在国内，一些中小型企业大多都是以清库存与订单生产为主要的经营管理模式，这种经营管理模式虽然能获得短期的效益，但并不利于企业长远的发展，久而久之，这种企业就会失去行业的竞争力，最终会被市场经济所掩埋。
2.目前的企业内部管理体系缺乏对岗位职权的划分。企业在发展过程中会形成一些岗位，每个岗位都有相应的职权，不同的级别有着不同的职权。而目前的企业，缺乏对岗位职权的划分，岗位职责不够明确，对于一些人员工作的权利划分不合理，这种情况就会导致一些职权在使用中缺少规范性，影响管理工作深入有效的开展。这种岗位职权划分不明确的现象，严重阻碍了企业的发展。
3.目前企业员工流动性大，人才流失严重。企业的良好发展，离不开人力资源。人才，是企业发展的根本保障。而对于目前企业的人力资源状况来看，很不乐观。一些中小型企业基本没有具备现代化管理理念的工商管理人才，有的暂时吸引来了人才，但由于企业关于人才的管理体系不够成熟，难以满足人才的需求，导致企业人才流失严重，影响企业工商管理的深度进行。
四、关于企业工商管理的发展方向的研究
1.目标定位顺应经济的发展。随着我国与世界经济的接轨，企业面临新的挑战。为了迎接这次挑战，企业管理者要严格要求自己，不再盲目的热衷于短期的利益，而要把眼光放的更长远一些，改变企业的主体思想，把企业的发展与社会、国家的发展紧密的联系在一起。企业在生产经营的过程中，依照国家的法律法规，对社会大众负责，从而获得合理合法的效益，推动企业健康的发展。
2.实行“职权、责任、权利”三分明。通过对这三者的分明的管理体制，让企业在进行管理的过程中，有章程可依、奖罚分明。在企业各部门中都明确权责制度，禁止在工作中出现责任人不明确的现象。除此之外，还要进行人性化的管理，合理运用情感机制，让员工在工作中感受到情感上的关怀，减少企业人力资源的流失，为企业的发展保驾护航。
4.做到企业与世界经济的相融合。无论是企业的产品，还是管理模式，都应该做到与世界的发展相融合。企业要想在这个大环境下立于不败之地，就要改变市场策略，把企业的产品不断的推向全球，向世界的大方向发展，全力打造国际化的资本运营体系，将企业的市场、产品、人力管理、销售、财务等都打造成国际化的标准，形成一个国际化的企业。
五、结语
综上所述，国内企业的工商管理与国际企业的工商管理差距过大，通过对国内的企业工商管理现状的分析总结，了解到企业工商管理中还存在着诸多不成熟的因素与问题，需要通过不断的实践来推动企业工商管理的改革发展。企业应该加强对工商管理的重视程度，不断的优化企业内部的管理体系，分清岗位责任制，制定合理的奖惩机制，不断的吸纳具有现代化管理理念的工商管理人才，为企业的长远发展奠定坚实的基础。通过与世界的接轨，打造国际化企业，从而促进我国经济的发展。
关键词：企业工商管理 现状 發展方向
一、引言
受经济全球化的影响，企业的工商管理越来越受到企业的广泛重视。面对现今传统行业与线上行业的竞争，企业要想不在这场激烈的竞争中成为劣势，就要对自己的工商管理进行改革优化，优化成为适应社会发展的企业工商管理。但由于我国现今还处于发展中阶段，企业在进行工商管理改革优化时会出现许多问题，这就需要企业结合实际情况来进行合理的优化改革，促进企业稳步的发展。
二、企业工商管理的基本内容
企业工商管理是集经济与管理于一身的高效率、多层次的管理，能够为企业提供最科学的管理思想与管理体系。企业工商管理涉及范围较为广泛，对管理者的要求也更为严格，需要管理者具备最现代化的管理理念与方法，只有具备了最高端的管理知识与技能，才能胜任此项工作。工商管理能够保障企业在发展中管理方式与生产工作健康有序的进行，能够促进企业的飞速发展，还为企业树立良好的文明形象起到了推动作用，让企业实现效益与形象的最大化，全面推动企业的进步。
三、目前企业工商管理情况的具体分析
企业工商管理，是在市场经济的推动下不断发展起来的。但目前国内企业的工商管理发展相对缓慢，制度上存在着很多不足。一些国外的发达国家，他们的工商管理体系已经接近于成熟，但并不适用于国内的企业。国内企业需要针对目前的发展状况分析出企业工商管理中存在的一些问题予以改进，对有利于企业发展的方面也要做好进一步的指导。
1.目前的企业经营与管理现状。目前国内的企业由于受到了市场经济的严重打击，一些企业只看中暂时的利益，对科学的经营管理不够重视。在国内，一些中小型企业大多都是以清库存与订单生产为主要的经营管理模式，这种经营管理模式虽然能获得短期的效益，但并不利于企业长远的发展，久而久之，这种企业就会失去行业的竞争力，最终会被市场经济所掩埋。
2.目前的企业内部管理体系缺乏对岗位职权的划分。企业在发展过程中会形成一些岗位，每个岗位都有相应的职权，不同的级别有着不同的职权。而目前的企业，缺乏对岗位职权的划分，岗位职责不够明确，对于一些人员工作的权利划分不合理，这种情况就会导致一些职权在使用中缺少规范性，影响管理工作深入有效的开展。这种岗位职权划分不明确的现象，严重阻碍了企业的发展。
3.目前企业员工流动性大，人才流失严重。企业的良好发展，离不开人力资源。人才，是企业发展的根本保障。而对于目前企业的人力资源状况来看，很不乐观。一些中小型企业基本没有具备现代化管理理念的工商管理人才，有的暂时吸引来了人才，但由于企业关于人才的管理体系不够成熟，难以满足人才的需求，导致企业人才流失严重，影响企业工商管理的深度进行。
四、关于企业工商管理的发展方向的研究
1.目标定位顺应经济的发展。随着我国与世界经济的接轨，企业面临新的挑战。为了迎接这次挑战，企业管理者要严格要求自己，不再盲目的热衷于短期的利益，而要把眼光放的更长远一些，改变企业的主体思想，把企业的发展与社会、国家的发展紧密的联系在一起。企业在生产经营的过程中，依照国家的法律法规，对社会大众负责，从而获得合理合法的效益，推动企业健康的发展。
2.实行“职权、责任、权利”三分明。通过对这三者的分明的管理体制，让企业在进行管理的过程中，有章程可依、奖罚分明。在企业各部门中都明确权责制度，禁止在工作中出现责任人不明确的现象。除此之外，还要进行人性化的管理，合理运用情感机制，让员工在工作中感受到情感上的关怀，减少企业人力资源的流失，为企业的发展保驾护航。
4.做到企业与世界经济的相融合。无论是企业的产品，还是管理模式，都应该做到与世界的发展相融合。企业要想在这个大环境下立于不败之地，就要改变市场策略，把企业的产品不断的推向全球，向世界的大方向发展，全力打造国际化的资本运营体系，将企业的市场、产品、人力管理、销售、财务等都打造成国际化的标准，形成一个国际化的企业。
五、结语
综上所述，国内企业的工商管理与国际企业的工商管理差距过大，通过对国内的企业工商管理现状的分析总结，了解到企业工商管理中还存在着诸多不成熟的因素与问题，需要通过不断的实践来推动企业工商管理的改革发展。企业应该加强对工商管理的重视程度，不断的优化企业内部的管理体系，分清岗位责任制，制定合理的奖惩机制，不断的吸纳具有现代化管理理念的工商管理人才，为企业的长远发展奠定坚实的基础。通过与世界的接轨，打造国际化企业，从而促进我国经济的发展。