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石油钻探公司作为中国石油集团的专业化企业，在其成立发展的初期既有优势和机遇，又面，恪着困难和挑战。钻探公司要从战略的高度与全局角度认识集团公司管理模式，制定切实可行的发展战略。实施创新战略，增强专业化钻探公司的核心竞争力。用现代企业标准加速提升专业化钻探公司人力资源的建设水平。加强专业化钻探公司党组织建设，充分发挥思想政治工作的优势和促进企业发展的有效作用。树立危机意识，抓住机遇，确保发展。