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近年来，我国对煤炭资源的需求不断增加，煤炭企业越来越多。在当前煤炭产业产能过剩，国家出台一系列去产能、关闭、淘汰落后产能的背景下，一些盈利能力不强甚至亏损矿井，应就如何打赢扭亏增盈攻坚战进行深入的研究和探索。义煤公司以“对照问题、对标先进、对接战略”为主要措施，以规范化、精细化、信息化、市场化、契约化为主要手段，努力实现安全、管理、生产、结构调整、科技创新、民生和谐六项重点工作的突破和提升。本文以实际项目为背景，对企业经营现状进行调研，得出具有针对性的结论。