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企业管理的核心是财务管理,高质量的财务管理离不开高素质的财务人员。要想培养和造就高素质的财务管理人员,必须建立良好的财务人员管理体制。笔者认为,企业财务人员的管理体制与企业其他人员的管理体制有着本质的区别。企业集团财务人员管理体制中应包括建立人才梯队,实行激励制度;实行委派制度,实现集团利益最大化;建立统一的财务人员薪酬体系;建立集团内财务人员的流动体制以及财务人员储备制度。