被试者基本信息
　　
　　被试者姓名 ×××
　　担任职务 ××××
　　工作单位 广东×××企业集团
　　测试时间 2006年×月××日
　　主 考 官 ×××
　　考官 ×××、×××、×××
　　计 分 员 ×××、×××
　　报告撰写 ×××
　　
　　测验项目及其表现
　　
　　被试者分别参加了个性特质测验、职业价值取向测验、半结构化面试、无领导小组讨论、公文筐测验共五个测验。分别对被试者的个性特征、职业倾向、管理素质及能力进行了测查。
　　
　　1.个性特质测验



　　点评： 特点为精力旺盛，喜欢各种活动，也能从一项活动迅速转为另一项活动，兴趣广泛。乐于同人交往，喜欢社会活动，在社交场合感到愉快。喜欢熟悉的、安全的和有保障的生活环境。在做出决定前反复思考，考虑周密，计划周到，循规蹈矩，谨小慎微，瞻前顾后。冷静客观，善于控制自己的思想和情感的外露。
　　2.半结构化面试



　　点评： 被试者在面试过程中对考官的问题进行了认真的做答。通过面试表现出被试者具有战略性思考能力与变革意识。相对缺乏作为管理者应该具备的知人善任的能力与建立伙伴关系的能力。在战略性思考过程中被试者应注意协调各方面关系，要注意对他人给予必要的信任，并寻求他人的帮助。
　　3.无领导小组讨论



　　点评： 在小组讨论过程中没有主动地表达自己的观点，在小组其他成员讨论过程中没有主动参与讨论的过程。被试者在讨论的过程中属于被动发言，可能是由于与其他成员之间的经历与素质差异过大造成心理压力，影响了被试者的能力发挥。由于以上原因，考官没有机会观察到需要考察的素质。
　　4.公文筐测验



　　点评： 被试者在公文筐测验中对规定的文件进行了处理。通过考官对测验结果的处理，发现被试者对于管理任务背后的信息具有一定的深入分析能力，对于不同任务之间的联系有一定认识。测验中反映出被试者的管理能力欠缺，尤其是对下属的授权能力、控制能力欠缺。另外被试者的决策能力也有待提高，应该学会有效的收集信息并进行科学的决策。
　　
　　总体评估
　　
　　被试者未达到高级商业职业经理人的素质标准。
　　优势分析
　　通过以上四项测验的测验结果分析，我们认识到被试者的变革意识较强，能够提出创新举措；有良好的学习态度与意识；关注事件的细节，体现出被试者认真、负责的工作态度，这些都是被试者明显的优点。
　　不足分析
　　被试者的不足之处主要表现在：由于缺乏必要的管理经验，所以管理者应该具备的素质均有待提高。尤其需要指出的是沟通能力，既要注意与上级的沟通，也要注意与下属、同事的沟通，沟通的过程中要注意他人的反应，并适当调整自己的沟通策略。团队管理能力也是领导者需要具有的关键素质，被试者更多的关注自己去完成哪些工作，而忽略了发挥团队的作用。管理基础知识缺乏也是被试者明显的表现。