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摘要：随着社会经济的发展，我国各类企业越来越重视企业治安保卫工作。企业的利润大幅提高，离不开管理层的正确领导，企业的稳固发展更离不开治安保卫工作的大力协助。本文主要阐述了企业治安保卫工作的普遍现状及存在的问题，对其形成的原因进行了详细的分析，并对保卫工作对维护企业的健康稳定发展提出了积极有效的管理办法。
关键词：企业；治安保卫；新形势
引言
企业治安保卫工作是企业中较为重要的部分，不仅关乎企业的管理效果，还影响企业的正常稳定发展。企业治安保卫工作是比较规范的，由企业单位党委和公安机关进行领导与管理，从企业内部出发优化企业外部环境，为企业提供一个更好的发展环境。随着企业市场竞争压力的增大，对企业治安保卫也提出了更高的要求。因此，加强对新形势下企业治安保卫工作的研究具有很大的现实意义，改变传统的思想、方式，创造更为广阔的发展前景。
1新形势下加强企业治安保卫工作的重要意义
企业治安保卫工作质量和效率，关系到企业生产秩序的稳定，影响到社会治安防控体系的落实。企业治安保卫工作具有如下几点意义。第一，企业各级领导干部可以将所有精力投入到企业发展上，一门心思的搞好企业生产经营；广大员工能够安心工作，充分发挥自身工作的能动性，确保高效、有序进行工作，为推动企业的可持续稳定发展充分发挥自身的力量。第二，国有企业尤其是电力生产、化工企业、炼油企业等，其具备高压、高温、易爆等特征，一旦受到破坏，会给社会和企业带来不可估量的损失，不但影响着企业正常的发展，而且还会给附近的居民生活带来很大的影响。第三，做好企业内部治安保卫工作还能预防工作人员触犯刑法，为企业减少经济和财产损失。企业内部治安工作质量的高低将会关系到员工的自身利益，唯有做好企业内部治安保卫工作，才能切实的保障企业领导和员工的生命财产安全，确保他们能够将所有精力投入生产建设中，企业才能取得更加长远的发展。可见，企业内部有和谐、有序、稳定的治安环境，企业才能全面的进行各项工作，才能确保生产经营稳定顺利实施，才能不断提高经济效益和社会效益。
2企业治安保卫工作现状
2.1企业内部和外部治安形勢不断复杂化
随着企业用工制度的改革，为弥补企业生产人员的不足，企业从社会上招收一些临时性务工人员。这些人大多没有接受严格的系统性教育培训，文化程度较低，其中少数人法治意识淡薄，自律自控能力较差。从外部环境来看，受利益驱使，企业周围村民、少数社会闲杂人员聚集，总想从企业盗窃些物资变现获利。现在社会上收购废旧物资极为便利，为销赃敞开了大门，使得企业资产不断外流。
2.2企业领导并未重视保卫工作
结合实际情况来讲，我国很多企业领导都对保卫工作存在片面的认识，认为在市场经济条件下的今天，企业主要做的工作便是抓生产抓经营，认为保卫工作只是负责看大门、不让一些闲杂人员进入企业内部，此项工作没有任何技术含量，因此对此项工作不是很重视，甚至还会将一些身体素质差、职业素养低、年龄较大的人员调到保卫处中，负责企业保卫工作，导致保卫工作能力和业务能力直线下降。
2.3社会转型致使不安定因素增多复杂，突发事件时有发生
随着计划经济向市场经济的转换、所有经济体都在进行内部经济结构的调整，市场经济在中国是个新的概念，没有成熟的经验可以借鉴，所以，纵向横向纠纷矛盾相互缠绕，这是企业内部不安定因素的根源。从外部环境来说，国家现阶段社会保障体系尚未完备；各种经济体共存，企业间效益差别较大，许多企业都人为地抬高了入职门槛，造成职工下岗容易上岗难。少数职工一旦被企业解雇，家庭日常生活立马陷入困境，这使得部分职工心理严重失衡，继而成为各种不安定事端诱发的隐患。另外，在遇到个别人员的纠缠时，企业考虑到自身的形象和经济利益，对某些无理取闹的不合理要求，采取满足纵容的态度，给些钱，希望能息事宁人，这也助长了不安定因素和群体性事件的出现，个别群体上访采取冲击、围堵企业大门及领导办公室，实行打砸公务人员和公用物品等暴力手段，给企业治安保卫工作带来了严峻挑战。
2.4治安保卫工作方面的立法滞后
企业治安保卫工作政策性强，必须在法律赋予的范围内行使权力。但是，目前的现状是所要依据的法律法规大部分是计划经济条件下形成的，与当前的形势有些不相适应。有些是法律还未进行界定的新生事物，亟待国家层面进行立法立规。
3企业治安保卫工作之思路
3.1建立健全的安保工作机制
要构建起上下密切联系、内外协调相符、职责明确的治安保卫工作新机制，形成群防群治、共同管理的良好局面，从根本上推动企业的安全生产经营。想要达到这一目的，就需要做好如下几点工作。第一，构建起“单位负责制”。落实好每一项管理制度，因地制宜的布置好四道放线：第一道防线基层治保组织发现隐患、第二道防线安全保卫部门专业队伍防范、第三道防线单位内部治安综合治理、第四道防线地方公安机关打击。第二，构建起与地方公安机关共同打击犯罪主体的机制。对企业附近治安环境进行净化，最大限度上争取得到政府的支持，加强与公安部门、工商部门、环保部门的配合，以清理企业附近环境、清理企业附近站点、清理企业常住人口等为内容，实施“三清理一整顿”为主题的活动，将清理与整顿、清理与检查、清理与打击有效融合，对盗取企业设备设施的人员进行严厉的打击，保障企业的可持续稳定发展。第三，与有关部门积极配合，构建起矛盾纠纷排查调处机制，将经常性排查处置与集中排查处置有效融合，将此项工作作为日常主要工作来开展，并记录好排查的问题和解决的对策，力争将各种安全隐患扼杀在摇篮之中，促使企业取得长远的发展。
3.2加强监督检查，完善考核奖惩激励机制
监督检查是落实治安保卫工作制度的一个主要手段。对照制定的治安制度，定期深入基层、深入一线，采取不打招呼，不设范围的原则，随机进行突击检查。对漏洞较多，改观不大的单位要加强回头查，限定整改时间节点，明确整改内容及验收标准。对不能按期完成整改任务的，进行责任追究；对完成好的单位，应及时给予通报表扬和奖励。必须完善考核机制，立下规矩，严格进行考核。对出现内部职工打架斗殴、刑事拘留、发生被盗案件、火灾火险等现象的单位、部门，实行一票否决制，取消年底评选先进单位和个人的资格，同时按照相关规定追究责任。
3.3加强治安保卫队伍建设
安保人员是治安保卫工作顺利进行的关键，也是管理中较为重要的部分。在治安保卫工作中，需要对安保人员进行思想教育，让安保人员对治安保卫有一个正确的认识，并且提高对治安保卫的重视，保证具体工作的落实。在日常工作中，还需要落实责任到个人，提高安保人员参与的积极性，为工作的进行提供动力。构建安保人员管理培训体系，提高治安保卫水平，定期对安保人员进行考核，完善治安保卫的整体系统。
结语
综上所述，想要做好企业保卫工作，只需要保安人员一方主体的努力是远远不够的，还需要企业领导、其他工作人员的努力和配合，建立健全的企业保卫工作机制、加强建设保卫队伍、提高保卫队伍的工作和业务能力等，唯有做好这些，才能从根本上提高企业治安保卫工作效率和工作水平。
参考文献：
[1]王军.浅谈做好企业治安保卫工作的重要意义及对策[J].现代交际，2016（12）：122-123.
[2]王兵强.夯实安保工作管理体系推进企业安全高效发展——现阶段国有企业内部保卫工作现状的思考[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（3）：5-5.
关键词：企业；治安保卫；新形势
引言
企业治安保卫工作是企业中较为重要的部分，不仅关乎企业的管理效果，还影响企业的正常稳定发展。企业治安保卫工作是比较规范的，由企业单位党委和公安机关进行领导与管理，从企业内部出发优化企业外部环境，为企业提供一个更好的发展环境。随着企业市场竞争压力的增大，对企业治安保卫也提出了更高的要求。因此，加强对新形势下企业治安保卫工作的研究具有很大的现实意义，改变传统的思想、方式，创造更为广阔的发展前景。
1新形势下加强企业治安保卫工作的重要意义
企业治安保卫工作质量和效率，关系到企业生产秩序的稳定，影响到社会治安防控体系的落实。企业治安保卫工作具有如下几点意义。第一，企业各级领导干部可以将所有精力投入到企业发展上，一门心思的搞好企业生产经营；广大员工能够安心工作，充分发挥自身工作的能动性，确保高效、有序进行工作，为推动企业的可持续稳定发展充分发挥自身的力量。第二，国有企业尤其是电力生产、化工企业、炼油企业等，其具备高压、高温、易爆等特征，一旦受到破坏，会给社会和企业带来不可估量的损失，不但影响着企业正常的发展，而且还会给附近的居民生活带来很大的影响。第三，做好企业内部治安保卫工作还能预防工作人员触犯刑法，为企业减少经济和财产损失。企业内部治安工作质量的高低将会关系到员工的自身利益，唯有做好企业内部治安保卫工作，才能切实的保障企业领导和员工的生命财产安全，确保他们能够将所有精力投入生产建设中，企业才能取得更加长远的发展。可见，企业内部有和谐、有序、稳定的治安环境，企业才能全面的进行各项工作，才能确保生产经营稳定顺利实施，才能不断提高经济效益和社会效益。
2企业治安保卫工作现状
2.1企业内部和外部治安形勢不断复杂化
随着企业用工制度的改革，为弥补企业生产人员的不足，企业从社会上招收一些临时性务工人员。这些人大多没有接受严格的系统性教育培训，文化程度较低，其中少数人法治意识淡薄，自律自控能力较差。从外部环境来看，受利益驱使，企业周围村民、少数社会闲杂人员聚集，总想从企业盗窃些物资变现获利。现在社会上收购废旧物资极为便利，为销赃敞开了大门，使得企业资产不断外流。
2.2企业领导并未重视保卫工作
结合实际情况来讲，我国很多企业领导都对保卫工作存在片面的认识，认为在市场经济条件下的今天，企业主要做的工作便是抓生产抓经营，认为保卫工作只是负责看大门、不让一些闲杂人员进入企业内部，此项工作没有任何技术含量，因此对此项工作不是很重视，甚至还会将一些身体素质差、职业素养低、年龄较大的人员调到保卫处中，负责企业保卫工作，导致保卫工作能力和业务能力直线下降。
2.3社会转型致使不安定因素增多复杂，突发事件时有发生
随着计划经济向市场经济的转换、所有经济体都在进行内部经济结构的调整，市场经济在中国是个新的概念，没有成熟的经验可以借鉴，所以，纵向横向纠纷矛盾相互缠绕，这是企业内部不安定因素的根源。从外部环境来说，国家现阶段社会保障体系尚未完备；各种经济体共存，企业间效益差别较大，许多企业都人为地抬高了入职门槛，造成职工下岗容易上岗难。少数职工一旦被企业解雇，家庭日常生活立马陷入困境，这使得部分职工心理严重失衡，继而成为各种不安定事端诱发的隐患。另外，在遇到个别人员的纠缠时，企业考虑到自身的形象和经济利益，对某些无理取闹的不合理要求，采取满足纵容的态度，给些钱，希望能息事宁人，这也助长了不安定因素和群体性事件的出现，个别群体上访采取冲击、围堵企业大门及领导办公室，实行打砸公务人员和公用物品等暴力手段，给企业治安保卫工作带来了严峻挑战。
2.4治安保卫工作方面的立法滞后
企业治安保卫工作政策性强，必须在法律赋予的范围内行使权力。但是，目前的现状是所要依据的法律法规大部分是计划经济条件下形成的，与当前的形势有些不相适应。有些是法律还未进行界定的新生事物，亟待国家层面进行立法立规。
3企业治安保卫工作之思路
3.1建立健全的安保工作机制
要构建起上下密切联系、内外协调相符、职责明确的治安保卫工作新机制，形成群防群治、共同管理的良好局面，从根本上推动企业的安全生产经营。想要达到这一目的，就需要做好如下几点工作。第一，构建起“单位负责制”。落实好每一项管理制度，因地制宜的布置好四道放线：第一道防线基层治保组织发现隐患、第二道防线安全保卫部门专业队伍防范、第三道防线单位内部治安综合治理、第四道防线地方公安机关打击。第二，构建起与地方公安机关共同打击犯罪主体的机制。对企业附近治安环境进行净化，最大限度上争取得到政府的支持，加强与公安部门、工商部门、环保部门的配合，以清理企业附近环境、清理企业附近站点、清理企业常住人口等为内容，实施“三清理一整顿”为主题的活动，将清理与整顿、清理与检查、清理与打击有效融合，对盗取企业设备设施的人员进行严厉的打击，保障企业的可持续稳定发展。第三，与有关部门积极配合，构建起矛盾纠纷排查调处机制，将经常性排查处置与集中排查处置有效融合，将此项工作作为日常主要工作来开展，并记录好排查的问题和解决的对策，力争将各种安全隐患扼杀在摇篮之中，促使企业取得长远的发展。
3.2加强监督检查，完善考核奖惩激励机制
监督检查是落实治安保卫工作制度的一个主要手段。对照制定的治安制度，定期深入基层、深入一线，采取不打招呼，不设范围的原则，随机进行突击检查。对漏洞较多，改观不大的单位要加强回头查，限定整改时间节点，明确整改内容及验收标准。对不能按期完成整改任务的，进行责任追究；对完成好的单位，应及时给予通报表扬和奖励。必须完善考核机制，立下规矩，严格进行考核。对出现内部职工打架斗殴、刑事拘留、发生被盗案件、火灾火险等现象的单位、部门，实行一票否决制，取消年底评选先进单位和个人的资格，同时按照相关规定追究责任。
3.3加强治安保卫队伍建设
安保人员是治安保卫工作顺利进行的关键，也是管理中较为重要的部分。在治安保卫工作中，需要对安保人员进行思想教育，让安保人员对治安保卫有一个正确的认识，并且提高对治安保卫的重视，保证具体工作的落实。在日常工作中，还需要落实责任到个人，提高安保人员参与的积极性，为工作的进行提供动力。构建安保人员管理培训体系，提高治安保卫水平，定期对安保人员进行考核，完善治安保卫的整体系统。
结语
综上所述，想要做好企业保卫工作，只需要保安人员一方主体的努力是远远不够的，还需要企业领导、其他工作人员的努力和配合，建立健全的企业保卫工作机制、加强建设保卫队伍、提高保卫队伍的工作和业务能力等，唯有做好这些，才能从根本上提高企业治安保卫工作效率和工作水平。
参考文献：
[1]王军.浅谈做好企业治安保卫工作的重要意义及对策[J].现代交际，2016（12）：122-123.
[2]王兵强.夯实安保工作管理体系推进企业安全高效发展——现阶段国有企业内部保卫工作现状的思考[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（3）：5-5.