论文部分内容阅读
当前,中国银行业IT建设已经步入成熟期。2006年,四大国有银行的信息化投资增速将明显放慢,股份制银行和城市商业银行对IT产品和服务的市场需求将呈现良好的增长态势,农信社也将在加大改革力度的同时持续推进信息系统建设。
预计2006年中国银行业IT应用市场规模将达到380.5亿元,同比增长达到11.25%。2005~2008年期间,市场将保持持续稳定发展,年复合增长率为10.73%,到2008年市场规模将达到464.5亿元。2005年作为市场全面开放的前一年,信息化投入相对于前几年有较高的增长,增长达到一个高峰;2006年,行业信息化投入将继续保持较高增长,其后两年还将持续增长,但速度相对2005年会有所放缓。未来,银行业IT应用市场将更加注重业务创新、风险管理和决策信息化。
IT采购结构变化明显
近年,各银行意识到IT规划和整合的重要性,开始对信息化建设进行整体规划和深层次挖掘。对IT咨询、教育与培训等专业服务的需求也随之增加。软件和服务在银行业IT建设中的比例增长较快。搭建中间业务平台、进行核心业务系统升级带来了软件需求的增长。集成、外包等专业服务市场发展也比较迅速。未来,四大国有银行仍将加大在软件与信息服务投入力度,同时硬件设备也会面临着更新换代;股份制银行与城市商业银行则面临着数据的集中和网点的扩张。数据集中后,各项业务系统还需要进一步的整合。
满足国际化竞争是根本
随着外资银行逐步进入中国市场,给中资银行带来的压力越来越大,尤其是资本实力相对落后的股份制银行、城市商行等。面对这种竞争形势,在信息技术上要求国内商业银行尽快进行数据仓库建设,加强经营管理与决策分析,并在业务领域上提供差异化服务。国内银行业与国际惯例接轨是大势所趋,因此新一代核心业务系统也将围绕着与国际接轨展开。
专业咨询服务成市场新亮点
从用户需求趋势看,越来越多的用户希望厂商能提供前期咨询、实施和后期维护一体的服务。企业用户IT应用需求的复杂性和多样性,必然要求IT企业细分目标市场,在为用户提供定制化的产品和解决方案的同时,建立一套完善的培训和服务体系,以帮助用户获取最高的信息化产品价值。面向用户的战略规划和IT架构整合的专业咨询服务,将成为IT服务的下一个新亮点。
针对银行业IT建设的特征和未来发展趋势,赛迪顾问认为,IT企业应不断提供创新的产品和服务,建设多元化渠道体系,加强与银行客户的战略合作关系。特别是对于层次较高的系统建设,厂商更应深层次挖掘客户需求,提高产品技术含量,提升IT战略规划和架构整合方面的咨询能力,最大程度地把IT系统与银行的业务流程及管理流程相融合。这样将有利于银行用户形成一套能够适应业务发展和改革需要、满足业务连续性的信息化技术体系。
预计2006年中国银行业IT应用市场规模将达到380.5亿元,同比增长达到11.25%。2005~2008年期间,市场将保持持续稳定发展,年复合增长率为10.73%,到2008年市场规模将达到464.5亿元。2005年作为市场全面开放的前一年,信息化投入相对于前几年有较高的增长,增长达到一个高峰;2006年,行业信息化投入将继续保持较高增长,其后两年还将持续增长,但速度相对2005年会有所放缓。未来,银行业IT应用市场将更加注重业务创新、风险管理和决策信息化。
IT采购结构变化明显
近年,各银行意识到IT规划和整合的重要性,开始对信息化建设进行整体规划和深层次挖掘。对IT咨询、教育与培训等专业服务的需求也随之增加。软件和服务在银行业IT建设中的比例增长较快。搭建中间业务平台、进行核心业务系统升级带来了软件需求的增长。集成、外包等专业服务市场发展也比较迅速。未来,四大国有银行仍将加大在软件与信息服务投入力度,同时硬件设备也会面临着更新换代;股份制银行与城市商业银行则面临着数据的集中和网点的扩张。数据集中后,各项业务系统还需要进一步的整合。
满足国际化竞争是根本
随着外资银行逐步进入中国市场,给中资银行带来的压力越来越大,尤其是资本实力相对落后的股份制银行、城市商行等。面对这种竞争形势,在信息技术上要求国内商业银行尽快进行数据仓库建设,加强经营管理与决策分析,并在业务领域上提供差异化服务。国内银行业与国际惯例接轨是大势所趋,因此新一代核心业务系统也将围绕着与国际接轨展开。
专业咨询服务成市场新亮点
从用户需求趋势看,越来越多的用户希望厂商能提供前期咨询、实施和后期维护一体的服务。企业用户IT应用需求的复杂性和多样性,必然要求IT企业细分目标市场,在为用户提供定制化的产品和解决方案的同时,建立一套完善的培训和服务体系,以帮助用户获取最高的信息化产品价值。面向用户的战略规划和IT架构整合的专业咨询服务,将成为IT服务的下一个新亮点。
针对银行业IT建设的特征和未来发展趋势,赛迪顾问认为,IT企业应不断提供创新的产品和服务,建设多元化渠道体系,加强与银行客户的战略合作关系。特别是对于层次较高的系统建设,厂商更应深层次挖掘客户需求,提高产品技术含量,提升IT战略规划和架构整合方面的咨询能力,最大程度地把IT系统与银行的业务流程及管理流程相融合。这样将有利于银行用户形成一套能够适应业务发展和改革需要、满足业务连续性的信息化技术体系。