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摘 要：在经济发展新时期下，市场竞争压力加大，企业就需要从各方面入手，来提升企业的竞争实力。其中，政工企业文化建设对凝聚内部员工向心力，提升员工的工作效率具有重要意义。对企业工会来说，如何在经济发展新时期下，满足企业内部的女员工需求，有效的整合内部各项资源，是当前工会中面临的重要课题之一。对央企来说，女员工在内部员工总数中的比例不断上升，如何提高女员工工作的积极性与创新性，壮大员工的队伍，保障女员工的权益与其特殊的利益，不仅与建设一强三优的现代公司有关，还与构建和谐的社会主义事业息息相关。本文简要阐述了创新女员工工作运行机制的重要意义，分析了女工工作中存在的一些普遍问题，并进一步提出创新的策略。
关键词：企业工会 女员工 工作 创新力 策略
在经济与科技发展的推动下，现代企业的发展规模扩大，各项管理机制也更加成熟。从企业内部的男女员工比例来看，女性员工的比例与传统相比，明显的上升，在企业的壮大与发展过程中，女性员工也发挥出重大的作用。对企业工会来说，为了进一步适应企业改革与发展的需要，就需要从多方面入手，拓宽工作的思路，加强对女性员工权益保障的研究，从理论研讨落实到实际中，能够因地制宜的开展多种女员工工作方法，进而来进一步的激发女性员工工作的创新力与积极性，发挥出女员工的力量，促进企业更好的发展。
一、创新女员工工作机制的重要意义
1.创新工作机制，保障工作的可持续发展。当前，结合企业的发展形势与有关的纲要文件，来创新女员工工作的运行机制，可以说是实现女员工工作可持续发展的重要保障。在创新工作机制过程中，需要考虑到女员工本身的特殊性，从有利于激发她们工作积极性与创新性的因素入手，不断的探讨与摸索有效的工作运行机制，进而来激发出女员工工作的主动性，提高工作效率，为工作的可持续发展增加动力。
2.创新女员工工作的运行机制，是发挥出桥梁纽带作用的要求。对企业而言，要进一步落实好科学发展观，实现企业的可持续发展，就需要进一步发挥出工会中女工组织的桥梁和纽带作用，提高女员工工作的积极性。在社会变革与经济发展的新时期下，女员工的价值观念、发展需要有了很大的变化，面临着来自于工作与家庭的双重压力，特别是在资源获取、机会平等机会增多的时候，如何权衡好家庭与工作之间的关系，是女性员工面临的重要难题之一，原本单一的工作运行机制已经不足以满足现代女性工作的需要。所以就需要创新女性工作的运行机制，最大限度的整合各项资源，使得企业中不同的妇女群体能够享有平等的发展资源，共享企业发展的成果，进而来激发出女员工工作的积极性与创新性。
二、企业女工工作中存在的影响因素
1.传统观念的影响。在科技的推动下，社会的观念有了很大的改变与进步，在加上女权运动的发展，女性的社会地位有了很大的提升，在社会发展中发挥着重大的作用。虽然越来越多的女性走出家庭，有了工作的自由，在企业中享有相对平等的资源，但是在实际中，还是有些企业的女员工的工作会受到传统观念的约束，特别是在一些岗位的调配上，男女差别的意识依旧根深蒂固，无法真正的保障女员工的工作权益，制约了女员工工作创新性的发挥。
2.女员工自身生理特点和心理特点的影响。与男性相比较，女性员工身体具有自身的特殊性，这一点是毋庸置疑的，而很大企业在用人的时候，更愿意选择男性而不是女性的原因，很大程度上也是由于女性生理特殊性影响。对女性而言，在参与工作后，大部分人会将重点转移到结婚、小孩、家庭生活上，在一定程度上会分散工作的注意力与精力。而这对女员工的工作与事业发展具有很大的影响。
此外，根据研究表明，男性与女性不仅在生理构造上有所不同，在心理上也具有一定差别。很多的女员工在对一些问题的判断与思考上，更容易从感性的角度出发思考事情的是非曲直，而在工作中，很多都需要客观的看问题，保持理性的态度，来判断事情的对错。从这一点来看，女员工的心理特點会制约其工作的效率。此外，有关的研究还证明了，女性员工的积极性与进取心在一定程度上会落后于男性，不少的女性员工带有随遇而安的心理，对工作的追求不高，这也不利于激发她们工作的创新性。
3.工作岗位的影响。对一些企业而言，由于女性员工身心特殊性的影响，再加上一些岗位具有的特殊要求，就会制约着女员工工作发展。比如说，从施工企业来说，企业员工的工作内容和工作环境都比较艰苦，如水利水电建设项目、基础设施建设项目、机电管道安装等，对员工的专业素质要求与身体素质要求大，就会有部分的女性员工不能够适应这种工作模式，进而也会制约到工程项目的进展。
三、企业工会提升女员工工作创新性的策略
1.创新女员工管理理念与方法。在企业的管理中，针对于女性员工的管理，就需要从女员工心理的特殊性入手，来完善管理理念，加强情感管理，进而来提升女性员工的工作热情与创新能力。在对女性员工的管理过程中，需要贯彻落实以人为本的理念，真正的做到尊重女性，理解女性，开展适当的情感管理，这有助于提高企业内部员工的凝聚力。在管理中，要积极的与女员工进行沟通，掌握每个员工的工作情况与家庭的状况，来更好的安排各项工作，进而来提高女员工对工作的满意度与对企业的满意度，对激发工作积极性，提高工作创新性具有重要意义。
2.创新女员工的任免机制。企业工会要提升女员工工作的创新性，就需要从运行机制入手，根据现有的形势，结合创新的需要，来加以改变。一方面，关于工会女员工的任免工作，国家和有关的企业就应该从现有的形势出发，不断的完善任免的规章制度，在详细的规定相应的任免指标，提高岗位任免的公平性与公正性，使得选拔到的人才能够真正满足岗位的需要，有助于推动企业更好的发展。另一方面，还需要创新有关的任免机制，结合实际生活中的工作需要，选择合理的、有效的选拔方式，定期的考核员工的工作情况，要提高她们工作责任感与效率的同时，还能够保证女员工工作的质量，在一定程度上有利于提高女员工工作的创新力。 3.创新思路工程，引导女员工树立正确观念。首先，工会需要意识到女员工对企业发展的贡献，积极的引导女员工树立学习的理念，不断的提升自身的素质，在创新中掌握更多的技能，能够立足于岗位，坚守爱岗敬业的职位操守。其次，工会还可以定期的开展各式各样的讲座，引导女员工形成有才识、有作为才能够有好位置的理念，形成一种学习的动力，使得女员工提高主动性与参与性，勤奋好学、艰苦奋斗，对工作保持有热忱之心，进而来提升创新性。最后，企业的工会还应该要积极的鼓励与肯定内部的女员工，增强女员工的创新意识、管理意识，在工作中不忘提升自己，提高工作的创新性，在努力拼搏中，贡献自己的力量，发挥出自身的价值，一步一个脚印，走出新时代女性下自尊、自信、自立的形象。
4.丰富女职工的业余文化生活。对企业工会而已，要提升女员工的创新力，还需要从她们的精神文化层面入手，因地制宜，结合特定的节日，开展适合女职工的相关活动，丰富女职工业余文化生活，感受到企业大家庭的温暖。比如在三八妇女节的时候，就可以组织企业内部的聚餐活动或者是送给女员工玫瑰花等小礼物，既能够凝聚内部力量，也能够让女员工感受到企业对她们的重视，用双倍的努力来报答企业，贡献出更多的力量。
四、结语
据上述的分析可知，对企业而言，在经济发展新时期下，市场环境日益复杂化，市场经营也愈发激烈，为了进一步促进企业的发展，壮大企业的实力，更需要整合内部的人、物、财等资源，提高资源的配置效率。企业的工会，要从企业发展的需要出发，意识到女性员工对企业发展的重要贡献，在开展工作过程中，做到尊重女性，了解女性，从各方面入手，来充分的调动女员工的积极性，发挥出她们的创新性，进而来推动企业更好的发展，提高自身的竞争力。
参考文献：
[1]王少娟.关于工会女职工工作创新与发展的探讨[J].东方企业文化，2015（7）：30-30.
[2]苏杨.关于工会女职工工作的创新与发展研究[J].科技与企业，2013（18）：88-88.
[3]钱鸣凤.新时期工会女职工工作的创新策略探讨[J].党史博采：理论版，2015（11）：50-50.
[4]丁艳艳.新形势下工会女职工工作的特點与创新发展[J].管理观察，2014（4）：163-163.
[5]韩志清. 基于新形势下企业工会女工工作的创新路径[J]. 现代国企研究， 2015（6）：75-76.
[6]黄晓春. 新时期下对创新企业工会女职工工作的思考[J]. 中外企业文化旬刊， 2014（2）：55-55.
关键词：企业工会 女员工 工作 创新力 策略
在经济与科技发展的推动下，现代企业的发展规模扩大，各项管理机制也更加成熟。从企业内部的男女员工比例来看，女性员工的比例与传统相比，明显的上升，在企业的壮大与发展过程中，女性员工也发挥出重大的作用。对企业工会来说，为了进一步适应企业改革与发展的需要，就需要从多方面入手，拓宽工作的思路，加强对女性员工权益保障的研究，从理论研讨落实到实际中，能够因地制宜的开展多种女员工工作方法，进而来进一步的激发女性员工工作的创新力与积极性，发挥出女员工的力量，促进企业更好的发展。
一、创新女员工工作机制的重要意义
1.创新工作机制，保障工作的可持续发展。当前，结合企业的发展形势与有关的纲要文件，来创新女员工工作的运行机制，可以说是实现女员工工作可持续发展的重要保障。在创新工作机制过程中，需要考虑到女员工本身的特殊性，从有利于激发她们工作积极性与创新性的因素入手，不断的探讨与摸索有效的工作运行机制，进而来激发出女员工工作的主动性，提高工作效率，为工作的可持续发展增加动力。
2.创新女员工工作的运行机制，是发挥出桥梁纽带作用的要求。对企业而言，要进一步落实好科学发展观，实现企业的可持续发展，就需要进一步发挥出工会中女工组织的桥梁和纽带作用，提高女员工工作的积极性。在社会变革与经济发展的新时期下，女员工的价值观念、发展需要有了很大的变化，面临着来自于工作与家庭的双重压力，特别是在资源获取、机会平等机会增多的时候，如何权衡好家庭与工作之间的关系，是女性员工面临的重要难题之一，原本单一的工作运行机制已经不足以满足现代女性工作的需要。所以就需要创新女性工作的运行机制，最大限度的整合各项资源，使得企业中不同的妇女群体能够享有平等的发展资源，共享企业发展的成果，进而来激发出女员工工作的积极性与创新性。
二、企业女工工作中存在的影响因素
1.传统观念的影响。在科技的推动下，社会的观念有了很大的改变与进步，在加上女权运动的发展，女性的社会地位有了很大的提升，在社会发展中发挥着重大的作用。虽然越来越多的女性走出家庭，有了工作的自由，在企业中享有相对平等的资源，但是在实际中，还是有些企业的女员工的工作会受到传统观念的约束，特别是在一些岗位的调配上，男女差别的意识依旧根深蒂固，无法真正的保障女员工的工作权益，制约了女员工工作创新性的发挥。
2.女员工自身生理特点和心理特点的影响。与男性相比较，女性员工身体具有自身的特殊性，这一点是毋庸置疑的，而很大企业在用人的时候，更愿意选择男性而不是女性的原因，很大程度上也是由于女性生理特殊性影响。对女性而言，在参与工作后，大部分人会将重点转移到结婚、小孩、家庭生活上，在一定程度上会分散工作的注意力与精力。而这对女员工的工作与事业发展具有很大的影响。
此外，根据研究表明，男性与女性不仅在生理构造上有所不同，在心理上也具有一定差别。很多的女员工在对一些问题的判断与思考上，更容易从感性的角度出发思考事情的是非曲直，而在工作中，很多都需要客观的看问题，保持理性的态度，来判断事情的对错。从这一点来看，女员工的心理特點会制约其工作的效率。此外，有关的研究还证明了，女性员工的积极性与进取心在一定程度上会落后于男性，不少的女性员工带有随遇而安的心理，对工作的追求不高，这也不利于激发她们工作的创新性。
3.工作岗位的影响。对一些企业而言，由于女性员工身心特殊性的影响，再加上一些岗位具有的特殊要求，就会制约着女员工工作发展。比如说，从施工企业来说，企业员工的工作内容和工作环境都比较艰苦，如水利水电建设项目、基础设施建设项目、机电管道安装等，对员工的专业素质要求与身体素质要求大，就会有部分的女性员工不能够适应这种工作模式，进而也会制约到工程项目的进展。
三、企业工会提升女员工工作创新性的策略
1.创新女员工管理理念与方法。在企业的管理中，针对于女性员工的管理，就需要从女员工心理的特殊性入手，来完善管理理念，加强情感管理，进而来提升女性员工的工作热情与创新能力。在对女性员工的管理过程中，需要贯彻落实以人为本的理念，真正的做到尊重女性，理解女性，开展适当的情感管理，这有助于提高企业内部员工的凝聚力。在管理中，要积极的与女员工进行沟通，掌握每个员工的工作情况与家庭的状况，来更好的安排各项工作，进而来提高女员工对工作的满意度与对企业的满意度，对激发工作积极性，提高工作创新性具有重要意义。
2.创新女员工的任免机制。企业工会要提升女员工工作的创新性，就需要从运行机制入手，根据现有的形势，结合创新的需要，来加以改变。一方面，关于工会女员工的任免工作，国家和有关的企业就应该从现有的形势出发，不断的完善任免的规章制度，在详细的规定相应的任免指标，提高岗位任免的公平性与公正性，使得选拔到的人才能够真正满足岗位的需要，有助于推动企业更好的发展。另一方面，还需要创新有关的任免机制，结合实际生活中的工作需要，选择合理的、有效的选拔方式，定期的考核员工的工作情况，要提高她们工作责任感与效率的同时，还能够保证女员工工作的质量，在一定程度上有利于提高女员工工作的创新力。 3.创新思路工程，引导女员工树立正确观念。首先，工会需要意识到女员工对企业发展的贡献，积极的引导女员工树立学习的理念，不断的提升自身的素质，在创新中掌握更多的技能，能够立足于岗位，坚守爱岗敬业的职位操守。其次，工会还可以定期的开展各式各样的讲座，引导女员工形成有才识、有作为才能够有好位置的理念，形成一种学习的动力，使得女员工提高主动性与参与性，勤奋好学、艰苦奋斗，对工作保持有热忱之心，进而来提升创新性。最后，企业的工会还应该要积极的鼓励与肯定内部的女员工，增强女员工的创新意识、管理意识，在工作中不忘提升自己，提高工作的创新性，在努力拼搏中，贡献自己的力量，发挥出自身的价值，一步一个脚印，走出新时代女性下自尊、自信、自立的形象。
4.丰富女职工的业余文化生活。对企业工会而已，要提升女员工的创新力，还需要从她们的精神文化层面入手，因地制宜，结合特定的节日，开展适合女职工的相关活动，丰富女职工业余文化生活，感受到企业大家庭的温暖。比如在三八妇女节的时候，就可以组织企业内部的聚餐活动或者是送给女员工玫瑰花等小礼物，既能够凝聚内部力量，也能够让女员工感受到企业对她们的重视，用双倍的努力来报答企业，贡献出更多的力量。
四、结语
据上述的分析可知，对企业而言，在经济发展新时期下，市场环境日益复杂化，市场经营也愈发激烈，为了进一步促进企业的发展，壮大企业的实力，更需要整合内部的人、物、财等资源，提高资源的配置效率。企业的工会，要从企业发展的需要出发，意识到女性员工对企业发展的重要贡献，在开展工作过程中，做到尊重女性，了解女性，从各方面入手，来充分的调动女员工的积极性，发挥出她们的创新性，进而来推动企业更好的发展，提高自身的竞争力。
参考文献：
[1]王少娟.关于工会女职工工作创新与发展的探讨[J].东方企业文化，2015（7）：30-30.
[2]苏杨.关于工会女职工工作的创新与发展研究[J].科技与企业，2013（18）：88-88.
[3]钱鸣凤.新时期工会女职工工作的创新策略探讨[J].党史博采：理论版，2015（11）：50-50.
[4]丁艳艳.新形势下工会女职工工作的特點与创新发展[J].管理观察，2014（4）：163-163.
[5]韩志清. 基于新形势下企业工会女工工作的创新路径[J]. 现代国企研究， 2015（6）：75-76.
[6]黄晓春. 新时期下对创新企业工会女职工工作的思考[J]. 中外企业文化旬刊， 2014（2）：55-55.