论文部分内容阅读
摘 要：建筑工程在进行施工的过程中，对施工质量采取控制措施是整个施工管理环节中极为重要的一个环节，它对于建筑整体统筹、管理、优化有着较大的影响，本文主要针对建筑工程项目在施工过程中对施工质量控制采取的手段进行了全面详细的介绍，以期为其他建筑工程建设作参考。
关键词：施工项目管理；质量管理；质量控制
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1671-3362（2013）04-0155-01
1 建筑工程质量控制重要性与要点
现代化的工程建设施工，与传统的建筑模式出现了较大的差别，转成为一项需要应用多工种、多专业的复杂系统工程项目，要使得整个建筑工程能够顺利的如期完成，其质量也达到初期设计规划的目标，就必须要采用科学合理的方法对施工过程中进行管理。
1.1 建筑工程施工质量控制的重要性
我国目前在建筑施工行业上虽然已经与国际水平相接近，但是建筑市场上的一些施工企业中的施工人员素质以及施工队伍的管理还处在一个较为初级的水平，没有办法对建筑的质量进行有效的控制。我们时常能够听到一些建筑工程出现质量问题，这些质量没有任何保障的豆腐渣工程，为人民和国家都带来了巨大的财产损失以及生命安全危害，同时也给整个社会带来了恶劣的风气。因此，工程质量的控制，已经成为了现代社会不断加大基础设计建设、扩大内需等全面性经济措施成功推广的一个关键环节。
1.2 建筑工程施工质量控制的要点
（1）必须要将建筑工程师施工质量控制的计划确立、完善，其中的计划内容必须要明确每一个建造环节的工序以及具体的质量检查制度、规范。
（2）必须要在建筑施工的过程中，设置一定数量、质量控制点，将一些重要的、极易出错的环节提前进行预控，质量预控设置点的设置原则主要看某环节对建筑整体质量影响的大小而定。通过以往的一些建筑实践经验，并在一些具体的工程特征、环节条件以及技术环节等基础之上将一些极为重要、薄弱的建造环节列为整个工程的重点照顾部位，建立相应的控制点。
2 施工准备过程的质量控制
2.1 实行目标管理，完善质量保证体系
建筑企业的各级领导必须要把施工质量的管理工作重视起来，将其列入到各次例会的重要内容之外，建立质量为重的思想，将其质量为重的思想观念贯彻到整个建筑工程各个环节中，并根据建筑企业自身的实际情况和工程特点，通过科学合理的质量管理方法来确认整个工程的质量控制目标，从而最大限度的完善整个工程质量管理机构的责任体系。施行严格的质量目标管理模式，抓好目标的制定、开展、实施、控制等重要环节，将建筑企业每个部门的责任严格贯彻下去，从而促使每个部门提高对质量的控制力度，保证建筑施工的质量，最终使得整个工程项目达到质量管理的目的。
2.2 抓好图纸会审，做好技术交底工作
施工图和设计文件是组织施工的技术依据。施工人员认真熟悉图纸，抓好图纸会审工作，不仅可以帮助设计单位减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。各级技术负责人，要做好技术交底工作，使每个施工人员清楚了解施工任务的特点、技术要求和质量标准，这对于保证和提高工程质量具有重要的作用。
建筑过程中每个环节的主要依据就是施工图纸以及设计文件。建设施工人员必须要在施工之前就完全熟悉整张施工图纸，并且在熟悉的过程中，认真了解建筑过程中的质量要求以及设计思路，找出其中出现的设计不合理的环节，最大限度的减少施工过程中出现错误的可能性。各级别的技术工作人员，必须要在各个工程环节开始之前就做好技术交底工作，要使得每一个建筑施工人员都能够完全理解施工任务的具体特点、质量标准以及构件技术要求，这个环节对于建筑施工质量的提高有着较高的促进作用。
2.3 制定保证工程质量的技术措施
建筑产品质量好坏取决于是否采取了科学的技术手段和管理方法，没有好的质量保证措施不可能有优质的产品。施工单位应根据建设和设计单位提供的设计图纸和有关技术资料，对整个施工项目进行具体的分析研究，结合施工条件、质量目标和攻关内容，编制出施工组织设计（或施工方案），制定出具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
3施工过程的质量控制
3.1 优选工程管理人员和施工人员，提高质量意识和素质
工程管理人员和施工人员是建筑产品的直接制造者，他们的素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。他们是形成工程质量的主要因素。因此，要控制施工质量，就必须优选施工人员和管理人员。通过加强员工的政治思想和业务技术培训，提高他们的技术素质和质量意识，树立质量第一、预控为主的观念，使得管理技术人员具有较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力。施工人员要具有精湛的操作技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准、技术规范和质量验收规范的法制观念。
3.2 严格控制建材及设备的质量，做好材料检验工作
建材及设备质量是工程质量的基础，一旦质量不符合要求，或选择使用不当，均会影响工程质量或造成事故。建材及设备应通过正当的渠道进行采购，应选择国家认可、有一定技术和资金保证的供应商，实行货比三家。选购有产品合格证、有社会信誉的产品，既可以控制材料的质量，又可降低材料的成本。针对目前建材市场产品质量混杂的情况，对建筑材料、构配件和设备要实行施工全过程的质量监控，杜绝假冒伪劣产品用于建筑工程上。对于进场的材料，应按有关规定做好检测工作，严格执行建材检测的见证取样送检制度。4 结语
综上所述，建筑工程施工质量控制是对建筑有着直接影响的一个环节，质量控制的实施必须要在明确的质量方针以及质量目标来控制和引导，对建筑施工过程中各个施工环节具体的施工技术以及管理活动进行规划，以建筑工程建设达到计划标准作为目标。质量控制主要是一种通过把关、纠正的控制措施，只有在进行施工建设的过程中对所有环节都实施质量控制的手段，包括其中的质量保障体系和质量检查制度，都采取施工质量的标准进行预控。
参考文献
[1] 张大军.建设工程质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2006.
[2] 闫长勇，张起昕，郑景文.浅谈施工质量管理[J].山西建筑，2007（33）.
作者简介：夏树文（1976-），男，毕业于燕山大学，现任项目经理。研究方向：施工管理。
（編辑：蒋东旭）
关键词：施工项目管理；质量管理；质量控制
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1671-3362（2013）04-0155-01
1 建筑工程质量控制重要性与要点
现代化的工程建设施工，与传统的建筑模式出现了较大的差别，转成为一项需要应用多工种、多专业的复杂系统工程项目，要使得整个建筑工程能够顺利的如期完成，其质量也达到初期设计规划的目标，就必须要采用科学合理的方法对施工过程中进行管理。
1.1 建筑工程施工质量控制的重要性
我国目前在建筑施工行业上虽然已经与国际水平相接近，但是建筑市场上的一些施工企业中的施工人员素质以及施工队伍的管理还处在一个较为初级的水平，没有办法对建筑的质量进行有效的控制。我们时常能够听到一些建筑工程出现质量问题，这些质量没有任何保障的豆腐渣工程，为人民和国家都带来了巨大的财产损失以及生命安全危害，同时也给整个社会带来了恶劣的风气。因此，工程质量的控制，已经成为了现代社会不断加大基础设计建设、扩大内需等全面性经济措施成功推广的一个关键环节。
1.2 建筑工程施工质量控制的要点
（1）必须要将建筑工程师施工质量控制的计划确立、完善，其中的计划内容必须要明确每一个建造环节的工序以及具体的质量检查制度、规范。
（2）必须要在建筑施工的过程中，设置一定数量、质量控制点，将一些重要的、极易出错的环节提前进行预控，质量预控设置点的设置原则主要看某环节对建筑整体质量影响的大小而定。通过以往的一些建筑实践经验，并在一些具体的工程特征、环节条件以及技术环节等基础之上将一些极为重要、薄弱的建造环节列为整个工程的重点照顾部位，建立相应的控制点。
2 施工准备过程的质量控制
2.1 实行目标管理，完善质量保证体系
建筑企业的各级领导必须要把施工质量的管理工作重视起来，将其列入到各次例会的重要内容之外，建立质量为重的思想，将其质量为重的思想观念贯彻到整个建筑工程各个环节中，并根据建筑企业自身的实际情况和工程特点，通过科学合理的质量管理方法来确认整个工程的质量控制目标，从而最大限度的完善整个工程质量管理机构的责任体系。施行严格的质量目标管理模式，抓好目标的制定、开展、实施、控制等重要环节，将建筑企业每个部门的责任严格贯彻下去，从而促使每个部门提高对质量的控制力度，保证建筑施工的质量，最终使得整个工程项目达到质量管理的目的。
2.2 抓好图纸会审，做好技术交底工作
施工图和设计文件是组织施工的技术依据。施工人员认真熟悉图纸，抓好图纸会审工作，不仅可以帮助设计单位减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。各级技术负责人，要做好技术交底工作，使每个施工人员清楚了解施工任务的特点、技术要求和质量标准，这对于保证和提高工程质量具有重要的作用。
建筑过程中每个环节的主要依据就是施工图纸以及设计文件。建设施工人员必须要在施工之前就完全熟悉整张施工图纸，并且在熟悉的过程中，认真了解建筑过程中的质量要求以及设计思路，找出其中出现的设计不合理的环节，最大限度的减少施工过程中出现错误的可能性。各级别的技术工作人员，必须要在各个工程环节开始之前就做好技术交底工作，要使得每一个建筑施工人员都能够完全理解施工任务的具体特点、质量标准以及构件技术要求，这个环节对于建筑施工质量的提高有着较高的促进作用。
2.3 制定保证工程质量的技术措施
建筑产品质量好坏取决于是否采取了科学的技术手段和管理方法，没有好的质量保证措施不可能有优质的产品。施工单位应根据建设和设计单位提供的设计图纸和有关技术资料，对整个施工项目进行具体的分析研究，结合施工条件、质量目标和攻关内容，编制出施工组织设计（或施工方案），制定出具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
3施工过程的质量控制
3.1 优选工程管理人员和施工人员，提高质量意识和素质
工程管理人员和施工人员是建筑产品的直接制造者，他们的素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。他们是形成工程质量的主要因素。因此，要控制施工质量，就必须优选施工人员和管理人员。通过加强员工的政治思想和业务技术培训，提高他们的技术素质和质量意识，树立质量第一、预控为主的观念，使得管理技术人员具有较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力。施工人员要具有精湛的操作技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准、技术规范和质量验收规范的法制观念。
3.2 严格控制建材及设备的质量，做好材料检验工作
建材及设备质量是工程质量的基础，一旦质量不符合要求，或选择使用不当，均会影响工程质量或造成事故。建材及设备应通过正当的渠道进行采购，应选择国家认可、有一定技术和资金保证的供应商，实行货比三家。选购有产品合格证、有社会信誉的产品，既可以控制材料的质量，又可降低材料的成本。针对目前建材市场产品质量混杂的情况，对建筑材料、构配件和设备要实行施工全过程的质量监控，杜绝假冒伪劣产品用于建筑工程上。对于进场的材料，应按有关规定做好检测工作，严格执行建材检测的见证取样送检制度。4 结语
综上所述，建筑工程施工质量控制是对建筑有着直接影响的一个环节，质量控制的实施必须要在明确的质量方针以及质量目标来控制和引导，对建筑施工过程中各个施工环节具体的施工技术以及管理活动进行规划，以建筑工程建设达到计划标准作为目标。质量控制主要是一种通过把关、纠正的控制措施，只有在进行施工建设的过程中对所有环节都实施质量控制的手段，包括其中的质量保障体系和质量检查制度，都采取施工质量的标准进行预控。
参考文献
[1] 张大军.建设工程质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2006.
[2] 闫长勇，张起昕，郑景文.浅谈施工质量管理[J].山西建筑，2007（33）.
作者简介：夏树文（1976-），男，毕业于燕山大学，现任项目经理。研究方向：施工管理。
（編辑：蒋东旭）