【摘 要】我国广东地区的商贸流通品牌建设还处在初期建设的过程中，广东地区的工业化发展进程已经进入到后期阶段，出口的主导经济发展模式开始逐步转向内需主导型，已经成为广东经济发展的主要阻碍和市场缺陷，由于国际市场发展的萎缩和工业化模式下产能过剩的情况不断加剧，广东流通企业面对国内外发展的竞争可能会更加激烈，但是人们针对流通业的品牌建设作用理解会更加的深入，加快了广东流通业的品牌建设进程和宣传推广。
　　【关键词】广东流通业；品牌建设；发展前景
　　一、广东流通业品牌建设的实际情况
　　2006年底，广东省一共有22家企业获得了“中华老字号”称号，如图1所示，其中百年老店和医药类企业的数量最多。广东流通业的品牌建设和制造行业之间的品牌建设差距很大，到了2008年年底的时候，广东省已经获得了很多名牌称呼，中国的世界名牌产品一共4个，中国的驰名商标一共有108个，中国内地的名牌产品达到300个，中国的名牌家产品一共有10个，商务部的重点发展品牌一共有29个。


　　二、广东流通领业品牌建设的问题
　　1.缺少品牌战略规划
　　根据初期的调查数据显示，廣东地区约有85%的流通企业已经缺少了自己的品牌战略规划，多数的商贸流通企业目前还没有树立起自己品牌竞争的的战略性意识，绝大多数的商贸企业发展都没有自己注册商标，没有自己进行品牌开发，还没有从战略的高度强化认识到国内商贸企业的竞争已经成为品牌竞争。
　　2.缺少宣传
　　由于品牌战略规划的缺失，由此广东地区60%的流通企业很少实施品牌战略和品牌宣传，甚至很多规模很大的流通企业也都是闷声发大财的状况，还没有实施品牌理念的提炼和包装，更别说实施适当的品牌宣传推广，因此很多老字号也走向没落。
　　3.缺少有影响力的品牌
　　不管是实体经营还是资本市场的发展，除了农产品经营领域闻名的深圳农产品和总部归属于央企华润集团的华润万家之外，广东几乎是没有一家的本土流通企业能够真正的走向全国领域，还没有建设出能够和北京国美、江苏苏宁、红星美凯龙等相媲美的流通企业，区域品牌的竞争力不足。广东流通企业自身的规模很小，扩张的力度较弱，模式创新的力度很小，且多数都受到了华南区域的局限，没有推广到全国。
　　4.缺少自有品牌的开发和销售
　　就实际来看，我国的流通企业多数精力不是放在“自已采购，自己经营”的层面上，只是将大量的精力都用在了出租商铺和物业租金收取上，很少有进行自有品牌的建设和开发，尽管其中的新一佳、广百、好当家等第一批的流通企业都开始了自有品牌的良好尝试，但是很多规模很小，根本没有形成十分显著的品牌效应。
　　三、广东流通业品牌建设的对策
　　1.加强品牌建设，重视流通品牌价值
　　就目前内需不断扩大的总体战略背景来看，为了促进消费，需要提升流通率，如果不搞活流通的话，将会无法促进消费，为了提升流通性，需要强化对流通业的建设和投资，还需要培育出一整批具有品牌效应的流通行业，基于以上背景，广东需要强化对于流通领域的品牌宣传和推广，需要放弃原先“重工轻商”的经营理念，需要注重工业企业和产品建设的力度，有效促进流通领域的品牌传播和品牌宣传，促使不同级别的干部和企业建立起真正的品牌。
　　2.加强宣传推广，重视品牌运作
　　品牌建设的基础实际上体现在整体规模、顾客忠诚度和市场影响力层面，如果缺少了较高的市场占有率可能不会成为知名品牌，因此也就不会创造品牌价值。由此可见，为了提升品牌的影响力，提升品牌价值，需要利用一定的宣传方式完成品牌运作，例如，实施宣传推广、并购形式或自主品牌研发等形式来完成品牌发展战略。
　　3.加强政策扶持，推动创新
　　为了良好推动流通品牌创新，首先要推动老字号的品牌活力，将品牌建设引入到工程建设中，良好的将老字号企业的知名度转化成品牌影响力和品牌价值。还需实施流通业品牌带动发展的举措，重点支持很多市场竞争力强且市场占有率好的流通品牌，不断的鼓励很多大型连锁经营企业和百货公司等强化自身品牌的开发和建设，实现差异化经营，扩张消费，注重并挖掘品牌潜在价值，积极鼓励借助于产业集群或者批发企业控股的形式对自身的价值链进行拓展，打造出一流的广东品牌，解决当地企业品牌开发难度高的问题，实现单一性工业品牌到商业品牌的转变。
　　参考文献：
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