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武红说，不管碰到什么样的挫折，甚至头一天晚上被人打倒，第二天站起来时，一定是笑着面对，人生就是需要这样一种态度。听起来蛮江湖的，但出现你面前的却是一位温婉、淡雅而内敛的女士。
又是一年博鳌论坛过去了，武红松了一口气。博鳌十年，她静静地伴随走过。博鳌成就了武红，武红也默默地为博鳌奉献着，她被誉为论坛的“幕后英雄”。
“不需要去争，用自己的能力去证明女性的价值。”影视演员——海归——广告公司创始人——公关公司创始人，武红一步步地证明自己的价值。心怀理想，从不破灭，从容笑对。
博鳌十年，武红十年
武红出生于美丽的海滨城市大连，父母是军人。受家庭熏陶，从小爱好文艺，毕业于电影艺术类院校，毕业后曾在多部影视作品中担任重要角色。良好的艺术修养为武红对商业、传播与公关的理解提供了独到的触觉与视角，为其此后的创业提供了不可复制的精髓养料。
武红是中国改革开放后，较早地进入了商业与传播领域的人。她于1994年创建了频道广告公司，成立后两年，即成为中央电视台的“十佳广告公司”之一。她很早就投身加拿大的公关及政府关系活动，率先为中资企业在加拿大海外投资提供了积极有效的政府关系协调支持。
十年前，中国财经领域并没有在国际上叫得响的经济论坛，好像只知道达沃斯而已。一群人为了让亚洲在世界上发出更大声音，开始筹建博鳌亚洲论坛。武红就是博鳌论坛最初的参与者。她和其他三个姐妹，成立了工作小组，负责博鳌论坛的前期策划和宣传任务，“真的是从无到有，从Logo的设计、网站建设到议题，每一件事情所有的细节我都参与过”。
那时博鳌只是一个小渔村，椰风、海滩，寂静而甜美，和滑雪圣地的达沃斯小镇，有特征上的相似之处。“我们跟很多发言嘉宾、企业家说，有这样一个地方，很少有人知道，曾经有人把博鳌读成博鳖”。而如今，已经有很多专业人士把博鳌亚洲论坛同达沃斯论坛相提并论。十年前，这是很难想象的事情。
第一届博鳌很成功。可是会后武红她们却开始有些茫然，干什么呢？那时，中国公关公司处于比较初期阶段。曾经在加拿大工作过，并创建过广告公司的武红，顺势而为，决定把公关进行到底。新盟应运而生，并定位于走高端公关路线。这样定位，为新盟日后发展奠定了基础。
2004年开始，武红带领新盟为国内外高级论坛提供专业优质的组织与管理服务，其中尤以《财经》年会、陆家嘴金融论坛、世界媒体峰会等最具影响力。
目前，在国内外很多高端论坛和新盟竞标的，多是奥美等国际知名公关公司。“每次人家问我，为什么这么厉害？我说，我们既不是国际十大，也不是国内十大，但是新盟形成了高端会议策划管理的绝对优势”。
武红抓住了机会，站在了巨人的肩膀上起步，并把高端会议的经验成功地总结，形成了自己的一套独特体系，这就是新盟的绝对优势。她说，会坚持自己理想不动摇，常怀感恩之心，毕竟博鳌成就了她、成就了新盟。
底线
蒙牛和伊利之间出现“公关门”事件后，给公关行业造成了很大负面影响。公关公司在传统的概念中，就是企业出钱，公关公司负责灭火。由于存在利益关系，出现了一些丑闻。而中国公关行业也面临着考验和抉择，要钱，要面子，还是要道德？
武红说，公关公司跟客户之间是战略性的伙伴关系，不是所谓奴隶关系。她会非常坚持这个原则，一些短期见效但是没有道德底线的活，她不会接。
作为中国国际公关协会公司委员会理事，武红前一段时间在协会中提出，行业内必须要有道德底线。不然，就形成了恶性竞争，公关公司给企业在“帮倒忙”。
“蒙牛和伊利之间的事情，其实两家企业都是有损伤的。最近，蒙牛又出现危急。我就在想，这个企业的领导人怎么了？我有一点疑虑，作为企业的领导人，企业屡屡出现危急，为什么不坐下来解决企业本身出现的问题呢？”
武红认为，企业出现危机不要瞒着、骗着，不要找关系、找人。一定要公开事实、要诚实，必须要让企业做，怕也没有用，躲也没有用。凭借这条原则，武红为她的两家客户成功地渡过了危机，并赢得了声誉。
平衡的世界
《易经》中说，“潜龙勿用”、“亢龙有悔”，讲的是度的问题。武红认为，作为女人要很好地拿捏分寸，不能过激，也不能过于中庸。
“不是说女人要变得跟男人一样的强悍，要依然保留女人的那种优雅和特质，我觉得这个世界就会平衡。”武红认为女人有自己特点和优势，并不需要和男人们比强悍和雄武，以柔克刚才是正道。在以男性为主导的商业社会，女性的优势需要适度利用，“女人在商业上，她的优势就是敏锐度。要用好，否则是一把双刃剑”。
武红平时喜欢练瑜伽，因为这样可以让自己内心平静。平静的内心，才无比强大。她认为，女性需要自己培养一种理性的态度，对人或者是对事，这样也会获得男性的尊重。同时，她认为，在当今社会女性应发出更响亮的声音，可能女性的领导力被低估了。
今年，博鳌亚洲论坛专门开设了一场女性领导力的分论坛，杨澜、张欣、邓亚萍等知名女性代表参加讨论，引起了很大反响。而这次女性领导力论坛的设计和提出者，就是武红。
武红认为当今世界女性的力量已经开始变化，“我们曾经做了一个小小的调查，中国国企二把手女性超多，男的都是一把手，掌握大方向。我认为，这样的结构也不是一成不变的。你看今天有女总统，有女CEO，有很多女校长”。
这个世界需要平衡，但是沟壑依然存在。武红说：“博鳌平台是个非官方的、更加开放的、更加包容的，应该设立讨论女性领导力专场。在今天经济社会发展当中，女性能够发挥很大的价值，要让大家意识到这个价值的重要。另外，我曾经看到有一个报道说，达沃斯对于女性的忽略，认为达沃斯就是一个男人的俱乐部，而没有给女性空间。”
在武红的推动下，博鳌给了女性一个空间，而受邀的几位杰出女性，也给博鳌提供了独到的自我审视和思考。武红很满意，博鳌很满意。双赢，其实博鳌十年，武红十年，又何不是双赢？
笑对人生
如今，很多政界、商界的名人，都是武红的朋友。可谓顺风顺水！
可是大家没有看到她在背后吃的苦。一次会议，生病的武红打着吊瓶去现场指导。有人说，她太拼了，没必要。她说，她一直被自己的理想撑着，人活着要有个方向和目标。
她喜欢联想前CFO马雪征，随时把自己归零，放到挑战境地的感觉。人生是一个不断接受挑战的过程，有人成功有人失败，但永远不要放弃对人生价值的追求和热情。
“我是属于不管多苦，在人面前，我一定要光鲜亮丽的那种人。我觉得这是一种尊重，而且是积极的。”
生活有时说起来，就是那么简单，人和人的差距，也就是一点点。武红总用林肯那句话激励自己，“成功就是因为你比别人多坚持了那五分钟”。
男性企业家中，她比较推崇王石和冯仑，“他们身上都有不以绝对赚钱为第一目标的商界领袖特质”。武红很喜欢冯仑的书《伟大是熬出来的》，从书名就能看出，和林肯那话有相似的精髓。
成功是可以互相借鉴的。“犯错误不怕，跌跟头不怕，走弯路不怕，但是要有理想，不能改变。每次感到坚持不下去的时候，再咬咬牙，就过去了。”说这话时，武红很平静，只是浅浅地莞尔一笑。（编辑/李云霞）
又是一年博鳌论坛过去了，武红松了一口气。博鳌十年，她静静地伴随走过。博鳌成就了武红，武红也默默地为博鳌奉献着，她被誉为论坛的“幕后英雄”。
“不需要去争，用自己的能力去证明女性的价值。”影视演员——海归——广告公司创始人——公关公司创始人，武红一步步地证明自己的价值。心怀理想，从不破灭，从容笑对。
博鳌十年，武红十年
武红出生于美丽的海滨城市大连，父母是军人。受家庭熏陶，从小爱好文艺，毕业于电影艺术类院校，毕业后曾在多部影视作品中担任重要角色。良好的艺术修养为武红对商业、传播与公关的理解提供了独到的触觉与视角，为其此后的创业提供了不可复制的精髓养料。
武红是中国改革开放后，较早地进入了商业与传播领域的人。她于1994年创建了频道广告公司，成立后两年，即成为中央电视台的“十佳广告公司”之一。她很早就投身加拿大的公关及政府关系活动，率先为中资企业在加拿大海外投资提供了积极有效的政府关系协调支持。
十年前，中国财经领域并没有在国际上叫得响的经济论坛，好像只知道达沃斯而已。一群人为了让亚洲在世界上发出更大声音，开始筹建博鳌亚洲论坛。武红就是博鳌论坛最初的参与者。她和其他三个姐妹，成立了工作小组，负责博鳌论坛的前期策划和宣传任务，“真的是从无到有，从Logo的设计、网站建设到议题，每一件事情所有的细节我都参与过”。
那时博鳌只是一个小渔村，椰风、海滩，寂静而甜美，和滑雪圣地的达沃斯小镇，有特征上的相似之处。“我们跟很多发言嘉宾、企业家说，有这样一个地方，很少有人知道，曾经有人把博鳌读成博鳖”。而如今，已经有很多专业人士把博鳌亚洲论坛同达沃斯论坛相提并论。十年前，这是很难想象的事情。
第一届博鳌很成功。可是会后武红她们却开始有些茫然，干什么呢？那时，中国公关公司处于比较初期阶段。曾经在加拿大工作过，并创建过广告公司的武红，顺势而为，决定把公关进行到底。新盟应运而生，并定位于走高端公关路线。这样定位，为新盟日后发展奠定了基础。
2004年开始，武红带领新盟为国内外高级论坛提供专业优质的组织与管理服务，其中尤以《财经》年会、陆家嘴金融论坛、世界媒体峰会等最具影响力。
目前，在国内外很多高端论坛和新盟竞标的，多是奥美等国际知名公关公司。“每次人家问我，为什么这么厉害？我说，我们既不是国际十大，也不是国内十大，但是新盟形成了高端会议策划管理的绝对优势”。
武红抓住了机会，站在了巨人的肩膀上起步，并把高端会议的经验成功地总结，形成了自己的一套独特体系，这就是新盟的绝对优势。她说，会坚持自己理想不动摇，常怀感恩之心，毕竟博鳌成就了她、成就了新盟。
底线
蒙牛和伊利之间出现“公关门”事件后，给公关行业造成了很大负面影响。公关公司在传统的概念中，就是企业出钱，公关公司负责灭火。由于存在利益关系，出现了一些丑闻。而中国公关行业也面临着考验和抉择，要钱，要面子，还是要道德？
武红说，公关公司跟客户之间是战略性的伙伴关系，不是所谓奴隶关系。她会非常坚持这个原则，一些短期见效但是没有道德底线的活，她不会接。
作为中国国际公关协会公司委员会理事，武红前一段时间在协会中提出，行业内必须要有道德底线。不然，就形成了恶性竞争，公关公司给企业在“帮倒忙”。
“蒙牛和伊利之间的事情，其实两家企业都是有损伤的。最近，蒙牛又出现危急。我就在想，这个企业的领导人怎么了？我有一点疑虑，作为企业的领导人，企业屡屡出现危急，为什么不坐下来解决企业本身出现的问题呢？”
武红认为，企业出现危机不要瞒着、骗着，不要找关系、找人。一定要公开事实、要诚实，必须要让企业做，怕也没有用，躲也没有用。凭借这条原则，武红为她的两家客户成功地渡过了危机，并赢得了声誉。
平衡的世界
《易经》中说，“潜龙勿用”、“亢龙有悔”，讲的是度的问题。武红认为，作为女人要很好地拿捏分寸，不能过激，也不能过于中庸。
“不是说女人要变得跟男人一样的强悍，要依然保留女人的那种优雅和特质，我觉得这个世界就会平衡。”武红认为女人有自己特点和优势，并不需要和男人们比强悍和雄武，以柔克刚才是正道。在以男性为主导的商业社会，女性的优势需要适度利用，“女人在商业上，她的优势就是敏锐度。要用好，否则是一把双刃剑”。
武红平时喜欢练瑜伽，因为这样可以让自己内心平静。平静的内心，才无比强大。她认为，女性需要自己培养一种理性的态度，对人或者是对事，这样也会获得男性的尊重。同时，她认为，在当今社会女性应发出更响亮的声音，可能女性的领导力被低估了。
今年，博鳌亚洲论坛专门开设了一场女性领导力的分论坛，杨澜、张欣、邓亚萍等知名女性代表参加讨论，引起了很大反响。而这次女性领导力论坛的设计和提出者，就是武红。
武红认为当今世界女性的力量已经开始变化，“我们曾经做了一个小小的调查，中国国企二把手女性超多，男的都是一把手，掌握大方向。我认为，这样的结构也不是一成不变的。你看今天有女总统，有女CEO，有很多女校长”。
这个世界需要平衡，但是沟壑依然存在。武红说：“博鳌平台是个非官方的、更加开放的、更加包容的，应该设立讨论女性领导力专场。在今天经济社会发展当中，女性能够发挥很大的价值，要让大家意识到这个价值的重要。另外，我曾经看到有一个报道说，达沃斯对于女性的忽略，认为达沃斯就是一个男人的俱乐部，而没有给女性空间。”
在武红的推动下，博鳌给了女性一个空间，而受邀的几位杰出女性，也给博鳌提供了独到的自我审视和思考。武红很满意，博鳌很满意。双赢，其实博鳌十年，武红十年，又何不是双赢？
笑对人生
如今，很多政界、商界的名人，都是武红的朋友。可谓顺风顺水！
可是大家没有看到她在背后吃的苦。一次会议，生病的武红打着吊瓶去现场指导。有人说，她太拼了，没必要。她说，她一直被自己的理想撑着，人活着要有个方向和目标。
她喜欢联想前CFO马雪征，随时把自己归零，放到挑战境地的感觉。人生是一个不断接受挑战的过程，有人成功有人失败，但永远不要放弃对人生价值的追求和热情。
“我是属于不管多苦，在人面前，我一定要光鲜亮丽的那种人。我觉得这是一种尊重，而且是积极的。”
生活有时说起来，就是那么简单，人和人的差距，也就是一点点。武红总用林肯那句话激励自己，“成功就是因为你比别人多坚持了那五分钟”。
男性企业家中，她比较推崇王石和冯仑，“他们身上都有不以绝对赚钱为第一目标的商界领袖特质”。武红很喜欢冯仑的书《伟大是熬出来的》，从书名就能看出，和林肯那话有相似的精髓。
成功是可以互相借鉴的。“犯错误不怕，跌跟头不怕，走弯路不怕，但是要有理想，不能改变。每次感到坚持不下去的时候，再咬咬牙，就过去了。”说这话时，武红很平静，只是浅浅地莞尔一笑。（编辑/李云霞）