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[摘 要]随着时代的进步，现代化建设的要求也越来越高，企业文化建设成为了煤矿企业发展的关键所在，企业文化体系的构建需要从多方面着手，让企业文化充分发挥作用，在企业建设中起到推波助澜的作用，促进企业健康稳定的可持续发展。本文从安全、精神以及行为文化建设三方面出发，浅析煤矿企业在文化建设方面的实践及对策。
[关键词]煤矿企业 文化建设 实践 对策
中图分类号：F256 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）13-0123-01
煤矿企业特点工作人员复杂、工作环境差、要求实践技术多种多样、工作区域分散，属于高危行业，在实际工作当中由于员工操作不规范、管理不到位，在过去的煤矿企业实践中安全事故频频发生，对煤矿企业的发展与形象在一定程度上起到了负面影响。为了迎接市场的挑战，适应现代化建设的发展需要，企业文化建设成为了煤矿企业发展的根基。具有时代特色的企业文件建设是煤矿企业现阶段实现管理的战略要求，也是实现发展转型与科学发展观的必经之路。随着企业文化管理的时代要求不断深入，企业文化建设的实施对于煤矿形象的提升、工作人员素质的提高、管理水平以及人员操作的规范化有着巨大影响。企业文化的形成会产生一种无形的力量，成为煤矿企业管理的无形宝贵资产，在潜移默化中对煤矿企业与人员产生影响。煤矿企业属于特殊的高危行业，煤矿企业的生存与可持续发展是以安全生产为前提。在煤矿企业内部，管理技术可以学习引进，但是只有安全文化需要长期的培养。
1.坚持以人为本，大力推进安全文化建设
（1）煤矿企业的可持续发展，要以安全文化建设为基础，不断推进企业的安全文化管理水平。随着社会主义市场经济的发展，企业的竞争日趋激烈，企业的共同目标就是经济效益最大化、不断提高产量、扩大经营规模，企业安全文化建设为煤矿行业提供一个可靠的保障。近年来随着生产经营规模的不断扩大，煤矿企业安全面临着严峻的考验，安全隐患依然存在，违章作业现象的出现，特大事故频频发生，在施工的处理问题上煤矿企业花费了诸多经历。所以煤矿企业安全生气氛围的营造，与安全文化建设是密不可分的，只有这样才能够顺利完成生产，在激烈的市场竞争中是使煤矿企业得以稳中求胜的关键所在。
（2）煤矿企业的可持续发展，必须以思想观念以及管理理念为根本出发点，不断推进企业的安全文化建设。安全文化建设需要煤矿企业内各级领导的深刻了解与认识，在安全管理上树立正确的思想观念，坚持人性化的处理方式以及以人为本的新观念，转变传统的安全管理观念。在所有工作人员中普及相应的安全文化建设知识，设置培训课程，规范操作步骤，让作业人员认识到煤矿事故对个人、家庭以及社会的严重危害，确保生产顺利进行，推进安全文化建设的步伐。
（3）煤矿企业的可持续发展，要以物质文化建设为根本，不断推进企业安全文化建设。煤矿企业工作环境直接影响事故的发生率，条件好的企业事故发生也少，反之，事故的发生率也大。在煤矿企业的生产中良好的环境为安全生产提供了可靠保障。煤矿企业的安全生产要通过先进的技术设备、引进新的技术手段来完成，最终实现企业经济效益的提高。
2.强化思想政治工作与灌输理念，不断推进精神文化建设
以管理的角度出发，企业管理的过程中企业文化是灵魂所在，人是企业中的主体，人的工作精神与素质直接决定了煤矿企业的未来。企业的管理也是以人为本，人的热情、积极性关系到了企业的发展。煤矿企业的生产中应该注重人才的培养与塑造，结合先进的技术，实现企业精神文化建设效率的提升，进而完成企业文化建设效率的提升。
（1）构建企业文化理念系统，弘扬团队精神。团队精神是企业得以生存的关键所在，企业的主导意识形态是文化理念，团队精神与文化理念决定了企业未来文化的战略目标。以煤矿企业为核心，坚持科学的发展观，制定合理先进的目标愿景，建立实现目标愿景的保障体系以及构建理念体系。企业文化是企业自我塑造的过程中形成的文化精髓，其原则主要：不故弄玄虚，保证体系理念的独特性、自由性以及原创性，化繁为简，将文化理念体系落实到实践当中。
（2）创新思想政治工作方法，提升精神文化建设效果。随着市场经济的发展，企业竞争日趋强烈，绝大多数员工的思想日趋活跃，所以，企业现阶段发展的首要任务就是，思想政治工作新途径、新方法的探索。在企业文化建设中，要将企业文化与思想政治工作结合在一起，不断整合原有思想政治工作的管理机制、工作内容、形式载体、组织体系以及工作方法等，让思想政治工作的主动性、针对性以及广泛性得以提升，加大覆盖面，增强感染力与吸引力。
3.加强行为养成训练，大力推进行为文化建设
行为规范作为企业文化有机组成之一，是煤矿企业文化发展的核心。规范员工行为是重塑企业文化的基本切入点，同时也是价值理念的体现。随着我国改革与发展的不断深入，现代煤矿企业的发展也日趋成熟，在生产经营当中对高效率与精细化的追求，是煤矿企业的共同目标，行为规范成为了企业发展与形象塑造的主要体现，因此，行为养成训练是煤矿企业共同面临的考验。
（1）建立标准规范。在煤矿企业当中，建立岗位规范体系，围绕工作开创一种规范、安全、有效的秩序，不断完善岗位规范准则对煤矿企业发展有着重要意义。建立员工行为标准可以通过各种实战训练与模拟训练，在工作现场进行演习与训练，有利于员工行为的养成，让员工在实践中将规范准则铭记于心，以便于日后按照标准将自己的行为养成习惯。
（2）实施企业团队训练。以煤炭行业员工行为养成训练为目的，围绕企业团队精神，不断提升执行意志与规范意识，培养煤炭企业员工积极进取、不断拼搏的品格，在企业员工当中采用军事化训练的方式，打造一支能够适应企业现代化发展并且具有优秀品格的团队。煤矿企业属于高危行业，搞好安全生产，消除以及避免安全隐患的发生，要求我们的团队管理严格、团结协作、步调统一、纪律严密、以及行为规范。建设安全矿井、塑造本质型安全人、打造职业化团队、深化全面安全文化建设的重要举措是实施企业团队训练职业化。企业团队训练是提高整体团队战斗力、塑造现代化员工优秀品格、加快员工职业行为修养以及促进企业高效快速发展的必经之路，对煤矿企业的可持续发展也起到了积极而深远的影响。
参考文献
[1] 崔跃武.煤矿企业文化建设对策探析[J].科技和产业，2007，07：49-52+61.
[2] 丁世忠.煤矿企业文化建设探索[J].现代经济信息，2011，10：218+220.
[3] 任世琴.搞好煤矿企业文化建设促进企业和谐发展[J].山西煤炭管理干部学院学报，2011，02：120-122.
[4] 黄弢.煤矿企业文化建设存在的问题与对策——以大同煤矿集团公司为例[J]. 山西高等学校社会科学学报，2011，12：60-63.
[5] 张俊宝.煤矿企业文化建设理性思考与实践[J].中国煤炭，2012，05：122-124.
作者简介
郑昌宏，（1975-），男，河北唐山人。
[关键词]煤矿企业 文化建设 实践 对策
中图分类号：F256 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）13-0123-01
煤矿企业特点工作人员复杂、工作环境差、要求实践技术多种多样、工作区域分散，属于高危行业，在实际工作当中由于员工操作不规范、管理不到位，在过去的煤矿企业实践中安全事故频频发生，对煤矿企业的发展与形象在一定程度上起到了负面影响。为了迎接市场的挑战，适应现代化建设的发展需要，企业文化建设成为了煤矿企业发展的根基。具有时代特色的企业文件建设是煤矿企业现阶段实现管理的战略要求，也是实现发展转型与科学发展观的必经之路。随着企业文化管理的时代要求不断深入，企业文化建设的实施对于煤矿形象的提升、工作人员素质的提高、管理水平以及人员操作的规范化有着巨大影响。企业文化的形成会产生一种无形的力量，成为煤矿企业管理的无形宝贵资产，在潜移默化中对煤矿企业与人员产生影响。煤矿企业属于特殊的高危行业，煤矿企业的生存与可持续发展是以安全生产为前提。在煤矿企业内部，管理技术可以学习引进，但是只有安全文化需要长期的培养。
1.坚持以人为本，大力推进安全文化建设
（1）煤矿企业的可持续发展，要以安全文化建设为基础，不断推进企业的安全文化管理水平。随着社会主义市场经济的发展，企业的竞争日趋激烈，企业的共同目标就是经济效益最大化、不断提高产量、扩大经营规模，企业安全文化建设为煤矿行业提供一个可靠的保障。近年来随着生产经营规模的不断扩大，煤矿企业安全面临着严峻的考验，安全隐患依然存在，违章作业现象的出现，特大事故频频发生，在施工的处理问题上煤矿企业花费了诸多经历。所以煤矿企业安全生气氛围的营造，与安全文化建设是密不可分的，只有这样才能够顺利完成生产，在激烈的市场竞争中是使煤矿企业得以稳中求胜的关键所在。
（2）煤矿企业的可持续发展，必须以思想观念以及管理理念为根本出发点，不断推进企业的安全文化建设。安全文化建设需要煤矿企业内各级领导的深刻了解与认识，在安全管理上树立正确的思想观念，坚持人性化的处理方式以及以人为本的新观念，转变传统的安全管理观念。在所有工作人员中普及相应的安全文化建设知识，设置培训课程，规范操作步骤，让作业人员认识到煤矿事故对个人、家庭以及社会的严重危害，确保生产顺利进行，推进安全文化建设的步伐。
（3）煤矿企业的可持续发展，要以物质文化建设为根本，不断推进企业安全文化建设。煤矿企业工作环境直接影响事故的发生率，条件好的企业事故发生也少，反之，事故的发生率也大。在煤矿企业的生产中良好的环境为安全生产提供了可靠保障。煤矿企业的安全生产要通过先进的技术设备、引进新的技术手段来完成，最终实现企业经济效益的提高。
2.强化思想政治工作与灌输理念，不断推进精神文化建设
以管理的角度出发，企业管理的过程中企业文化是灵魂所在，人是企业中的主体，人的工作精神与素质直接决定了煤矿企业的未来。企业的管理也是以人为本，人的热情、积极性关系到了企业的发展。煤矿企业的生产中应该注重人才的培养与塑造，结合先进的技术，实现企业精神文化建设效率的提升，进而完成企业文化建设效率的提升。
（1）构建企业文化理念系统，弘扬团队精神。团队精神是企业得以生存的关键所在，企业的主导意识形态是文化理念，团队精神与文化理念决定了企业未来文化的战略目标。以煤矿企业为核心，坚持科学的发展观，制定合理先进的目标愿景，建立实现目标愿景的保障体系以及构建理念体系。企业文化是企业自我塑造的过程中形成的文化精髓，其原则主要：不故弄玄虚，保证体系理念的独特性、自由性以及原创性，化繁为简，将文化理念体系落实到实践当中。
（2）创新思想政治工作方法，提升精神文化建设效果。随着市场经济的发展，企业竞争日趋强烈，绝大多数员工的思想日趋活跃，所以，企业现阶段发展的首要任务就是，思想政治工作新途径、新方法的探索。在企业文化建设中，要将企业文化与思想政治工作结合在一起，不断整合原有思想政治工作的管理机制、工作内容、形式载体、组织体系以及工作方法等，让思想政治工作的主动性、针对性以及广泛性得以提升，加大覆盖面，增强感染力与吸引力。
3.加强行为养成训练，大力推进行为文化建设
行为规范作为企业文化有机组成之一，是煤矿企业文化发展的核心。规范员工行为是重塑企业文化的基本切入点，同时也是价值理念的体现。随着我国改革与发展的不断深入，现代煤矿企业的发展也日趋成熟，在生产经营当中对高效率与精细化的追求，是煤矿企业的共同目标，行为规范成为了企业发展与形象塑造的主要体现，因此，行为养成训练是煤矿企业共同面临的考验。
（1）建立标准规范。在煤矿企业当中，建立岗位规范体系，围绕工作开创一种规范、安全、有效的秩序，不断完善岗位规范准则对煤矿企业发展有着重要意义。建立员工行为标准可以通过各种实战训练与模拟训练，在工作现场进行演习与训练，有利于员工行为的养成，让员工在实践中将规范准则铭记于心，以便于日后按照标准将自己的行为养成习惯。
（2）实施企业团队训练。以煤炭行业员工行为养成训练为目的，围绕企业团队精神，不断提升执行意志与规范意识，培养煤炭企业员工积极进取、不断拼搏的品格，在企业员工当中采用军事化训练的方式，打造一支能够适应企业现代化发展并且具有优秀品格的团队。煤矿企业属于高危行业，搞好安全生产，消除以及避免安全隐患的发生，要求我们的团队管理严格、团结协作、步调统一、纪律严密、以及行为规范。建设安全矿井、塑造本质型安全人、打造职业化团队、深化全面安全文化建设的重要举措是实施企业团队训练职业化。企业团队训练是提高整体团队战斗力、塑造现代化员工优秀品格、加快员工职业行为修养以及促进企业高效快速发展的必经之路，对煤矿企业的可持续发展也起到了积极而深远的影响。
参考文献
[1] 崔跃武.煤矿企业文化建设对策探析[J].科技和产业，2007，07：49-52+61.
[2] 丁世忠.煤矿企业文化建设探索[J].现代经济信息，2011，10：218+220.
[3] 任世琴.搞好煤矿企业文化建设促进企业和谐发展[J].山西煤炭管理干部学院学报，2011，02：120-122.
[4] 黄弢.煤矿企业文化建设存在的问题与对策——以大同煤矿集团公司为例[J]. 山西高等学校社会科学学报，2011，12：60-63.
[5] 张俊宝.煤矿企业文化建设理性思考与实践[J].中国煤炭，2012，05：122-124.
作者简介
郑昌宏，（1975-），男，河北唐山人。