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赵朴初先生有言:“如果把宗教词汇从我们的语言中全部剔除,很可能我们连话都不会说了。”比如我们常挂嘴边的“洗礼”和“觉悟”两个词分别源自基督教和佛教。当下流行的“愿景”一词就是从《圣经·箴言》中拿来的——“没有愿景,人就会毁灭。”
任何关闭的心,必有它的窗户,窗户里盛着愿景。据调查,93%的人从小学三年级开始就有职业理想,大学毕业生则100%有渴望触摸的职业景象。然而,学子们“一片丹心向阳开”的美好愿景,却被“就业难”的严酷现实弄得水深火热了。还好,大多数应届生重新自我估价后,采取了降格以求的权宜之计,而一些心高气盛者仍陷在找工作的“新盲流”中。
不论是早进职场,还是晚进职场,每年400万计的大学毕业生是漫涌中国的人力资源“地上河”。年轻的脸蛋长大米,青春炫出生产力,人事代谢新军来……且打住,众多企业的HR并未因这股新鲜血液的注入而心跳加快,而是挑来选去后,把这些经历和能力的“缺陷版”放置在“冷板凳”上。书生意气难自弃者,请别郁闷,浮躁之痒岂能独善其身?
不要希求上班就能派上大用场,不要锱铢必较眼前有多少不公平。职场成功三分靠吃苦,七分靠受得住委屈。“能忍且韧”几乎是所有优秀人士具有的一种内在品质。该说,凡给“小小的我”以磨砺机会的人,应心怀感恩。职业资源优化的过程,就是体会人间冷暖的过程,曲径通幽的情调亦在其中。正如苏东坡所云:“人生到处知何似?应似飞鸿踏雪泥。”
有人说,对青年才俊的使用要“给猴子一棵树,给老虎一座山”,可哪有那么多树和山呢?还是先接受社会叔叔、时光阿姨为你刻的一张叫作“延迟满足”的光碟吧!
发展心理学有一个经典实验:给一些4岁的孩子每人一块奶糖,并规定如果马上吃,就能吃一块,如果能等上20分钟,就会得到第二块。那些4岁就能耐心等待第二块糖的孩子,成年后往往具有延迟满足的自我控制能力,成为适应性强、经得起挫败且比较自信独立的人。一位曾在欧美企业担任过HR总监的专家告诫应届生们,晋升职位不是着急的事。一般部门内的职位从低到高依次为:助理——专员——资深专员——主管——资深主管——部门副经理——部门经理。主管要求有5年以上的相关工作经验,这是一个分水岭。
职场人生有多少道分水岭?这就看你的愿景中预期标高是多少。徐图而进靠的是“底边是愿景,左边是责任,右边是忍耐”。有此“金三角”,谁能撼动你成长的骨架?
一条路上,两个人都在看风景,走在后面的人心里不平衡,“凭什么你比我先看?”铆足劲儿去追前面的人,结果忘了看风景。延迟满足会让你觉悟:我和前面的人在同一片审美的屋檐下生活。
任何关闭的心,必有它的窗户,窗户里盛着愿景。据调查,93%的人从小学三年级开始就有职业理想,大学毕业生则100%有渴望触摸的职业景象。然而,学子们“一片丹心向阳开”的美好愿景,却被“就业难”的严酷现实弄得水深火热了。还好,大多数应届生重新自我估价后,采取了降格以求的权宜之计,而一些心高气盛者仍陷在找工作的“新盲流”中。
不论是早进职场,还是晚进职场,每年400万计的大学毕业生是漫涌中国的人力资源“地上河”。年轻的脸蛋长大米,青春炫出生产力,人事代谢新军来……且打住,众多企业的HR并未因这股新鲜血液的注入而心跳加快,而是挑来选去后,把这些经历和能力的“缺陷版”放置在“冷板凳”上。书生意气难自弃者,请别郁闷,浮躁之痒岂能独善其身?
不要希求上班就能派上大用场,不要锱铢必较眼前有多少不公平。职场成功三分靠吃苦,七分靠受得住委屈。“能忍且韧”几乎是所有优秀人士具有的一种内在品质。该说,凡给“小小的我”以磨砺机会的人,应心怀感恩。职业资源优化的过程,就是体会人间冷暖的过程,曲径通幽的情调亦在其中。正如苏东坡所云:“人生到处知何似?应似飞鸿踏雪泥。”
有人说,对青年才俊的使用要“给猴子一棵树,给老虎一座山”,可哪有那么多树和山呢?还是先接受社会叔叔、时光阿姨为你刻的一张叫作“延迟满足”的光碟吧!
发展心理学有一个经典实验:给一些4岁的孩子每人一块奶糖,并规定如果马上吃,就能吃一块,如果能等上20分钟,就会得到第二块。那些4岁就能耐心等待第二块糖的孩子,成年后往往具有延迟满足的自我控制能力,成为适应性强、经得起挫败且比较自信独立的人。一位曾在欧美企业担任过HR总监的专家告诫应届生们,晋升职位不是着急的事。一般部门内的职位从低到高依次为:助理——专员——资深专员——主管——资深主管——部门副经理——部门经理。主管要求有5年以上的相关工作经验,这是一个分水岭。
职场人生有多少道分水岭?这就看你的愿景中预期标高是多少。徐图而进靠的是“底边是愿景,左边是责任,右边是忍耐”。有此“金三角”,谁能撼动你成长的骨架?
一条路上,两个人都在看风景,走在后面的人心里不平衡,“凭什么你比我先看?”铆足劲儿去追前面的人,结果忘了看风景。延迟满足会让你觉悟:我和前面的人在同一片审美的屋檐下生活。