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摘 要：建筑工程造价对工程项目的质量有着较大的經济影响，而为了能够更好的满足其实际的建设与发展需求，具体的开展上应当完成相关的全过程操作和设计管理，综合的让其满足实际的建设和发展需求，整体的保证其能可以得到更好的建设发展。
关键词：建筑工程;全过程;造价控制;经济管理;重要性
引言：作为建筑工程的重要建设指标，全过程的造价管理不仅具有一定的经济意义，同时还能够在经济管理当中具有较高的地位。所以在完成工程建设的过程中需要保证建筑企业的经济效益，全面的完成对实际管理的综合建设，通过对经济的保护能够维护投资者合法全因。在实际的工程造价过程中，还是存在较多的因素影响着实际的建设效果，因此在具体的开展上应当完成对工程造价完成更好的控制，保证其不会出现各种经济的问题。但是如果在工程造价过程中无法完成更好的控制，将会导致各种问题的出现，从而影响实际的建设效果，使得各种问题出现。
1建筑工程全过程造价控制的建议
首先是决策时期的工程造价管控。企业在进行该时期造价管理时，需要收集并整合各类数据信息，让其收集的数据信息可以当做投资者的主要依据，就各项得到评价的指标进行确认，保障数据信息的真实可靠度，对项目的投资状况进行预估，充分的分析项目建成之后所存在的风险及收益状况，制出更为合理化的风险管控方案。及时的论证工程造价的合理性以及正确度，能否符合其具体的施工要求标准，对工程造价更为有效化的管控。在建筑项目的具体施工时期，需要严苛的审查工程的进度，并依照其进度计划，制定出相对应的管理机制，强化总体进度管理工作的有效度，同时还需要审查施工合同的内容，必须要让其施工合同的内容和施工单位所上报的各类资料相符合，以此来进一步的确保其资料应用的合理程度，分析资料使用状况。其次，需要构建更为完善的造价管理制度，将更为先进的管理观念引入到其中，学习国内外较为先进的造价管理理念及知识，构建更为完善的造价管理制度，指导企业开展各项施工活动，提升企业对于全过程造价控制内涵及重要性的认知程度，遵守各项造价管理的原则，推动该项工作的开展。最后，需要开发并使用现代新技术，加大对信息技术方面的研究力度，提升总体全面预算管理信息的利用共享程度，开发使用节能绿色性的材料及设备等，本质上提升项目施工的效率及质量，减小物资成本的损耗。
2 建筑工程造价管理问题分析
2.1 重视度低下
现阶段，我国大部分的建筑施工单位在进行项目管理时期，都会将项目的效率及效益放置到首要的位置上，完全忽视了管理工作开展的重要价值，即便其使用了相关的管理措施，其管理形式也会和实际状况呈现出脱轨的现象，二者的契合度会比较差嗯，造价成本管理科学性低下，使得其形成了制度架空性的问题，落实性也会随之受到较大的影响。所以，只能使用工程施工成本的方式去弥补其成本缺失的问题，这就会在无形之中提高项目施工的成本支出费用。受到工作态度上的影响，导致后续所开展的各项工作环节的顺畅度会比较差，其管理和控制工作的难度也会比较高，减小了企业在市场当中的竞争力。
2.2 监管力度低下
对当前我国建筑工程管理施工现状去探究，全过程造价控制当中的资金及成本损耗量较大的环节就是施工阶段，其会进一步的划分成为人工成本及材料成分。这项管理工作是造价管控的核心环节，如果不能对其进行严格的监管，那么其所形成的资源损耗问题将会十分的严峻，会直接约束并影响到项目的经济效益。还有一些施工单位自身所推行的监管制度不够完善，其在监督管理时期，监督工作的实效性低下，会形成表面主义，不能起到较强的规范作用。
3建筑工程造价管理提高工程经济效益实际研究
3.1决策阶段的造价控制
在施工的决策阶段，需要投资方能够掌握工程建设的特点、工程和实际的规模等内容，并且更好的掌握技术标准。而在实际的工程开展上应当完成相关的项目建议书的设计，通过投资可行性报告和具体的造价控制来遵守实事求是的原则，更好的保证施工方案能够符合具体的要求，同时为了能够更好的对各种方案都进行实际的优化，同时还需要能够借助可靠的数据来完成对实际内容的支持，保证实施方案具有科学的态度，制定出可估算的方案，防止高估或者低估的问题，更好的保证工作能够准确有效的进行。
3.2设计阶段工程造价控制
对于实际的功臣项目设计与造价管理来说，该阶段属于全面完成规划和项目工程进行开展的全面过程中，更好的让其能够符合实际的建设和发展需求。并且提升整体的监督管理效果，针对设计方案应当要求专业的团队来完成实际的方案设计，同时要对设计方案进行更好的评审，保证设计方案能够符合当前的建设施工需求。而在完成设计工作之后工作人员应当明确实施项目的经济责任，并且完成对实际成本的进一步操作和管理，综合的让其能够符合实际的建设发展需求。如果出现各种经济问题需要根据其划分情况来确定责任，并且针对性的完成各种相应的处理，全面的让其能够符合具体的建设和施工发展需求。按照设计图纸来进行施工建设，防止出现各种质量问题。
3.3施工阶段的造价控制
施工阶段是造价控制过程中最为重要的阶段，整个工作的开展上应当完成对施工进度的有效控制，同时加强对实际施工材料的有效管理，防止在实际建设施工当中造成各种的材料消耗问题。而在实际开展上应当合理的完成各种库存的整体管理，使用原材料在进入到施工现场之后，需要对其进行治理的整体保护，防止受到各种外界因素的影响而导致各种质量问题出现，同时为了能够更好的满足其实际的建设需求，在整体开展上应当对各种使用图纸都进行准确的审核，保证施工按照图纸有效的进行，防止出现现场进行施工修改的问题，综合的让其能够符合实际的建设和发展需求。避免可能发生具体的结算风险。最后通过技术上的探索和创新能够完成有关的施工设备升级处理，不断的提升工程造价的工作水平，保证其工程造价工作效率的全面提高。
3.4竣工结算审核的造价管理
工程结算是目前项目建设当中最后一个阶段，其也是事后工作开展过程中的事后控制阶段，该环节对于整个建设方和施工方都有着较为重要的意义。所以在实际的建设和发展过程中，为了能够更好的满足其整体建设和施工需求，具体实施上应当完成相关的合同管理和执行操作研究等，确保项目施工都能够符合具体的建设和发展需求。同时对于整体的项目建设和实施操作来说，应当按照合同来完成实际的验收工作，确保不会对企业的经济利益产生不利的影响。
4总结：
综上所述，在当前的项目工程开展和实施过程中，其是保证建筑工程造价管理的核心内容，通过其整体的安排能够保证管理水平全面的提升。而在实际的发展和建设过程中，为了能够更好的满足其发展需求，应当对决策阶段、设计阶段、施工阶段和整体的结算阶段，完成对成本的有效控制。各个阶段的管理相互独立，但是能够进行相互的影响，所以在整体的开展上应当保证造价管理可以具有科学性和有效性，综合的满足其实际的建设和发展秀气，提升企业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用[J].李雷.现代营销（下旬刊）.2020（12）
[2]全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探析[J].杨青.江西建材.2020（11）
[3]全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性[J].张蒙.房地产世界.2020（19）
[4]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].于新华.财经界（学术版）.2020（12）
[5]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].李芹英.低碳世界.2020（06）
[6]完善建筑经济管理体系的相关措施探讨[J]. 郭赞富. 四川水泥. 2019（11）
[7]建筑经济管理中存在的问题及应对措施探析[J]. 张德佳. 住宅与房地产. 2019（25）
（句容鑫辉房地产开发有限公司，江苏 南京 210000）
关键词：建筑工程;全过程;造价控制;经济管理;重要性
引言：作为建筑工程的重要建设指标，全过程的造价管理不仅具有一定的经济意义，同时还能够在经济管理当中具有较高的地位。所以在完成工程建设的过程中需要保证建筑企业的经济效益，全面的完成对实际管理的综合建设，通过对经济的保护能够维护投资者合法全因。在实际的工程造价过程中，还是存在较多的因素影响着实际的建设效果，因此在具体的开展上应当完成对工程造价完成更好的控制，保证其不会出现各种经济的问题。但是如果在工程造价过程中无法完成更好的控制，将会导致各种问题的出现，从而影响实际的建设效果，使得各种问题出现。
1建筑工程全过程造价控制的建议
首先是决策时期的工程造价管控。企业在进行该时期造价管理时，需要收集并整合各类数据信息，让其收集的数据信息可以当做投资者的主要依据，就各项得到评价的指标进行确认，保障数据信息的真实可靠度，对项目的投资状况进行预估，充分的分析项目建成之后所存在的风险及收益状况，制出更为合理化的风险管控方案。及时的论证工程造价的合理性以及正确度，能否符合其具体的施工要求标准，对工程造价更为有效化的管控。在建筑项目的具体施工时期，需要严苛的审查工程的进度，并依照其进度计划，制定出相对应的管理机制，强化总体进度管理工作的有效度，同时还需要审查施工合同的内容，必须要让其施工合同的内容和施工单位所上报的各类资料相符合，以此来进一步的确保其资料应用的合理程度，分析资料使用状况。其次，需要构建更为完善的造价管理制度，将更为先进的管理观念引入到其中，学习国内外较为先进的造价管理理念及知识，构建更为完善的造价管理制度，指导企业开展各项施工活动，提升企业对于全过程造价控制内涵及重要性的认知程度，遵守各项造价管理的原则，推动该项工作的开展。最后，需要开发并使用现代新技术，加大对信息技术方面的研究力度，提升总体全面预算管理信息的利用共享程度，开发使用节能绿色性的材料及设备等，本质上提升项目施工的效率及质量，减小物资成本的损耗。
2 建筑工程造价管理问题分析
2.1 重视度低下
现阶段，我国大部分的建筑施工单位在进行项目管理时期，都会将项目的效率及效益放置到首要的位置上，完全忽视了管理工作开展的重要价值，即便其使用了相关的管理措施，其管理形式也会和实际状况呈现出脱轨的现象，二者的契合度会比较差嗯，造价成本管理科学性低下，使得其形成了制度架空性的问题，落实性也会随之受到较大的影响。所以，只能使用工程施工成本的方式去弥补其成本缺失的问题，这就会在无形之中提高项目施工的成本支出费用。受到工作态度上的影响，导致后续所开展的各项工作环节的顺畅度会比较差，其管理和控制工作的难度也会比较高，减小了企业在市场当中的竞争力。
2.2 监管力度低下
对当前我国建筑工程管理施工现状去探究，全过程造价控制当中的资金及成本损耗量较大的环节就是施工阶段，其会进一步的划分成为人工成本及材料成分。这项管理工作是造价管控的核心环节，如果不能对其进行严格的监管，那么其所形成的资源损耗问题将会十分的严峻，会直接约束并影响到项目的经济效益。还有一些施工单位自身所推行的监管制度不够完善，其在监督管理时期，监督工作的实效性低下，会形成表面主义，不能起到较强的规范作用。
3建筑工程造价管理提高工程经济效益实际研究
3.1决策阶段的造价控制
在施工的决策阶段，需要投资方能够掌握工程建设的特点、工程和实际的规模等内容，并且更好的掌握技术标准。而在实际的工程开展上应当完成相关的项目建议书的设计，通过投资可行性报告和具体的造价控制来遵守实事求是的原则，更好的保证施工方案能够符合具体的要求，同时为了能够更好的对各种方案都进行实际的优化，同时还需要能够借助可靠的数据来完成对实际内容的支持，保证实施方案具有科学的态度，制定出可估算的方案，防止高估或者低估的问题，更好的保证工作能够准确有效的进行。
3.2设计阶段工程造价控制
对于实际的功臣项目设计与造价管理来说，该阶段属于全面完成规划和项目工程进行开展的全面过程中，更好的让其能够符合实际的建设和发展需求。并且提升整体的监督管理效果，针对设计方案应当要求专业的团队来完成实际的方案设计，同时要对设计方案进行更好的评审，保证设计方案能够符合当前的建设施工需求。而在完成设计工作之后工作人员应当明确实施项目的经济责任，并且完成对实际成本的进一步操作和管理，综合的让其能够符合实际的建设发展需求。如果出现各种经济问题需要根据其划分情况来确定责任，并且针对性的完成各种相应的处理，全面的让其能够符合具体的建设和施工发展需求。按照设计图纸来进行施工建设，防止出现各种质量问题。
3.3施工阶段的造价控制
施工阶段是造价控制过程中最为重要的阶段，整个工作的开展上应当完成对施工进度的有效控制，同时加强对实际施工材料的有效管理，防止在实际建设施工当中造成各种的材料消耗问题。而在实际开展上应当合理的完成各种库存的整体管理，使用原材料在进入到施工现场之后，需要对其进行治理的整体保护，防止受到各种外界因素的影响而导致各种质量问题出现，同时为了能够更好的满足其实际的建设需求，在整体开展上应当对各种使用图纸都进行准确的审核，保证施工按照图纸有效的进行，防止出现现场进行施工修改的问题，综合的让其能够符合实际的建设和发展需求。避免可能发生具体的结算风险。最后通过技术上的探索和创新能够完成有关的施工设备升级处理，不断的提升工程造价的工作水平，保证其工程造价工作效率的全面提高。
3.4竣工结算审核的造价管理
工程结算是目前项目建设当中最后一个阶段，其也是事后工作开展过程中的事后控制阶段，该环节对于整个建设方和施工方都有着较为重要的意义。所以在实际的建设和发展过程中，为了能够更好的满足其整体建设和施工需求，具体实施上应当完成相关的合同管理和执行操作研究等，确保项目施工都能够符合具体的建设和发展需求。同时对于整体的项目建设和实施操作来说，应当按照合同来完成实际的验收工作，确保不会对企业的经济利益产生不利的影响。
4总结：
综上所述，在当前的项目工程开展和实施过程中，其是保证建筑工程造价管理的核心内容，通过其整体的安排能够保证管理水平全面的提升。而在实际的发展和建设过程中，为了能够更好的满足其发展需求，应当对决策阶段、设计阶段、施工阶段和整体的结算阶段，完成对成本的有效控制。各个阶段的管理相互独立，但是能够进行相互的影响，所以在整体的开展上应当保证造价管理可以具有科学性和有效性，综合的满足其实际的建设和发展秀气，提升企业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用[J].李雷.现代营销（下旬刊）.2020（12）
[2]全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探析[J].杨青.江西建材.2020（11）
[3]全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性[J].张蒙.房地产世界.2020（19）
[4]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].于新华.财经界（学术版）.2020（12）
[5]全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].李芹英.低碳世界.2020（06）
[6]完善建筑经济管理体系的相关措施探讨[J]. 郭赞富. 四川水泥. 2019（11）
[7]建筑经济管理中存在的问题及应对措施探析[J]. 张德佳. 住宅与房地产. 2019（25）
（句容鑫辉房地产开发有限公司，江苏 南京 210000）