【摘 要】
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企业是一个复杂的系统,企业的管理也必须有一个系统的思路,随着电网的规模不断扩大,电网设备安全运行和可靠性是输变电工程关注的重点。卓越绩效管理模式,是在公司管理中驾驭复杂性的一种仪表盘。本文针对输变电工程传统的项目管理的不足,通过导入并应用卓越绩效模式,以更系统的眼光审视输变电工程,以持续改善的理念提高管理水平,从而助力电网质量和可靠性提升。
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企业是一个复杂的系统,企业的管理也必须有一个系统的思路,随着电网的规模不断扩大,电网设备安全运行和可靠性是输变电工程关注的重点。卓越绩效管理模式,是在公司管理中驾驭复杂性的一种仪表盘。本文针对输变电工程传统的项目管理的不足,通过导入并应用卓越绩效模式,以更系统的眼光审视输变电工程,以持续改善的理念提高管理水平,从而助力电网质量和可靠性提升。
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