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现阶段，在随着我国公路建设事业稳定持续的发展，从而也带动了大量的施工项目在其建设市场中不断的推进，所以在建设市场的范围内也加剧了竞争，则越演越烈。目前，作为公路建设项目的施工企业值得思考的是，如何提高施工企业的自身原经济效益，提高施工项目的成：教控制，这也是作为企业增强竞争力不可缺少的重要因素。在一项公路建设的工程中，成本管理控制是作为在公路建设的施工中对大量的财力、人力资源以及各项支出费用是具有一定的标准指导、监督以及有效的调节的作用，同时它也是重要的核心组织。与此同时，只有大力加强提高在公路建设施工中