【摘 要】
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重油开发公司是克拉玛依油田中专门从事浅层稠油开发的企业，经过20多年的连续滚动开发，不断探索稠油开发管理模式，建立稠油生产经营管理的“前评估、中反馈、后评价”3个环节的
【机 构】
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新疆油田公司生产运行处,新疆油田公司重油开发公司
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重油开发公司是克拉玛依油田中专门从事浅层稠油开发的企业，经过20多年的连续滚动开发，不断探索稠油开发管理模式，建立稠油生产经营管理的“前评估、中反馈、后评价”3个环节的控制管理体系，通过健全完善管理制度、创新管理流程、加强过程管理、提升生产技术创新、优化标准作业程序、实施成本对标管理、健全业绩考核制度等方面的内容，使生产、经营、科研在各生产经营环节能够紧密衔接，实现生产与经营的协同工作，达到稠油生产经营一体化管理的目标。
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