论文部分内容阅读
为了实现烟叶生产转型,推动现烟叶生产现代化进程,阐述了包括精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干队伍等5方面烟叶精益生产的内容,并针对当前烟叶生产中存在自然因素影响、传统作业方式分散、烟叶生产技术落后、烟叶生产管理滞后等问题,提出了培训专业技术人员、开发和引入新型机械设备、推行小组制和工位制管理办法、完善精细考核体系等4项构建烟叶精益生产管理体系的措施。