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摘 要：在我国受制于经济快速发展的过程中，我国人民的综合素质水平也在不断提升，而各级城市的管理人员对于市政工程的关注力度也在进一步加大，这就推动市政工程管理工作以及各类管理措施逐步被优化和完善。但是部分市政工程项目建设的投资方也会是社会资本的支持，所以市政工程项目的投资形式也逐渐迈向多元化。这就为市政工程的管理工作带来更高的难度，需要对现有的管理内容进行进一步的改革和创新，从而满足当前社会市政工程项目建设的各项需求，推动其持续稳定的高速发展。本文以市政工程管理内容以其强化措施进行分析，列举了当前市政工程施工管理的现状，制定出切实可行的管理办法以及强化措施，以期为我国市政工程项目建设提供理论基础。
关键词：市政工程;管理内容;强化措施
1 市政工程的特点
1.1 影响工程施工的因素较多
在进行工程项目建设的过程中，往往会出现一定程度的不确定因素，例如人为因素，政策因素和自然因素，而市政工程项目开展的过程中，所能造成的各类干扰因素范围逐渐扩大，并且牵扯面较广。这就造成了市政工程项目在开展的过程中会受到多种方面的影响。例如，周边建筑物、市区内部的人文因素、自然环境、社会舆论、利益牵扯都会市政工程项目施工造成严重的干扰，大大降低市政工程项目的施工效率，导致施工质量管理工作无法有效开展。
1.2 受拆迁工作或者政治因素的影响大
通常情况下，市政工程施工项目往往面对的是民生工程，导致在施工的过程中牵扯到旧民区的拆迁，旧道路的扩宽。在进行施工单位拆迁的过程中往往会遭遇一定程度的困扰，例如部分旧居民区的居住人员故土难离，不愿意拆迁旧居民区，或者部分旧居民区居住人员希望获得更高的经济赔偿款，导致拆迁工作无法顺利有效的实施，大大降低了市政工程施工项目建设的效率。另外，市政工程在开展的过程中，由于该项目隶属于市政的管辖范围内，导致该工程的开展往往代表着城市政府的面貌和形象，这些政治因素会导致拆迁过程当中受到居民因素的影响。
2 市政工程施工管理中存在的问题
2.1 工程设计不规范
通常情况下，市政工程项目往往是基于民生工程开展，所以大多数的项目建设都会附带政府投资公益性质的工程项目。所以对于这类市政工程项目建设的过程中，其项目建设的总体质量会直接关系到城市人民的生活环境，以及政府的整体形象，所以相关的质量管控工作更要加倍重视，要求施工单位对于工程施工过程当中的每一个细节和环节都要进行最为严格的监督和管理，尤其是在施工初期的设计环节当中。设计环节往往是在施工开始初期，一旦设计环节出现各类问题或者缺陷，便会导致设计图与后续施工的具体情况出现较大差异，将直接影响到市政工程项目建设的最终质量，而相关现场施工人员还要根据施工具体情况对设计图纸进行整改和审批，浪费了大量人力物力财力，拖延了市政工程项目建造的进度。我国工程项目设计工作往往是采用责任制，工程项目内部的设计团队会承揽该项目的设计工作，而不同的设计团队所擅长的设计项目和设计领域往往较为不同，导致在设计的过程中会出现一定程度的漏洞和不足，为后续的工程项目开展埋下一定程度的安全隐患。
2.2 人员质量意识不足
通常情况下，工程项目的建设团队往往会要求施工团队在合同规定的期间以内完成施工交付施工结果，而工程项目在施工的过程中往往会遭受到多种因素的影响，尤其是在市政工程建设的过程中所涉及的范围较广，导致各种不确定因素较多。一旦合同所规定的施工期限较为紧凑，便会导致施工团队急切的开展工程施工，施工单位在施工的过程中一味的追求施工速度，过度缩短施工工期，导致严重忽略了施工的质量控制工作。另外部分施工单位施工工作开展的过程中，会采用控制施工成本的方式从而获取更高的经济利益，但是施工成本的控制会和施工质量产生直接的观点，过度施工成本控制，便会严重降低施工工程的最终质量。在实际施工的过程中，施工单位的管理人员会对施工材料施工设备等方面进行成本控制，大大降低了施工材料的强度和施工设备的专业性，最终导致市政工程项目最终结果质量较差。其次，部分施工单位对于施工质量的监管工作缺失，导致部分施工团队仅仅是挂靠在施工单位的范畴内，并不具备专业的施工资质和施工技术能力，在该种背景下，大部分的施工技术人员和现场施工人员缺乏相应的施工质量管理意识，缺乏相关的施工标准规范，从而导致工程质量严重受损。
2.3现场管理不到位
通常情况下，市政工程建设和普通的工程建设项目具有较大的区别，市政工程项目往往会在人员聚集较为密集的城区进行，例如城市内部的高架项目，地铁项目等，都会在人员密集并且周边干扰因素较为严重的位置开展。另外，部分项目会在高空和地下开展作业，不但会对周围的生活居民造成一定程度的干扰，而且会存在一定程度的安全隐患。这就需要施工团队的管理人员，针对施工现场的各类情况进行相应的管理工作。但是，在进行市政工程实际施工的过程中，大部分的施工单位不能充分的重视施工现场的管理工作，部分建筑垃圾，建筑材料和机械存在胡乱摆放的现象，相应的施工隔音措施并不完善，施工现场的隔离工作出现缺陷，导致外部车辆随意进出，施工垃圾不能及时的清理出场，相关的施工材料没有做好仓储工作，这些施工问题都是施工管理不到位的表现，大大影响了施工秩序，为施工过程犯下了严重的安全隐患。
2.4 施工材料不达标
工程项目的施工材料将直接影响工程建筑的最终质量，市政工程项目施工也同样如此。因此选择科学合理质量较高的施工材料，能够保障市政工程项目的最终质量。但是政府部门和社会人民对于施工质量充分重视，部分施工单位仍旧过于追求经济效益，过度的对施工材料进行成本控制工作，导致施工过程所选用的施工材料出现质量不达标的问题，大大降低了工程项目的最终质量，为后续的使用埋下安全隐患。
3 加强市政工程施工管理的措施
3.1 加强施工安全管理
为了保障市政工程项目的顺利开展，就要针对施工现场的各类因素进行安全管理工作。提升施工现场施工人员的安全施工意识，加强安全教育，可从以下几方面开展。第一，制定全面的安全施工管理制度，施工安全责任划分到个人。第二制定完善的施工操作流程，要求施工人员按照流程的要求和标准施工作业。第三，制定相应的奖惩机制，针对出现操作问题人员采取惩处措施，奖励施工过程安全责任意识较高的施工人员。第四，强化安全检查。建立施工现场安全管理小组，定时对施工现场的各项流程和操作进行巡查，提升安全管控效果。
3.2提高相关人员质量意识，确保施工材料的整体质量
在进行市政工程质量管理的过程中，主观因素往往发生在施工人员和施工材料的控制过程当中。施工团队的管理人员对于人员质量管理意识要充分重视，制定相应的考核制度，强化施工现场人员的约束力，并且可以根据培训的方式提升管理人员和施工人员的质量管理意识和专业素养。
4总结
在我国社会主义经济持续发展的过程中，一直坚持以人为本的发展理念，并贯彻到各项战略方针的推动当中，而市政工程建设工作要保障施工过程的安全和質量，被广大城市内部人民群众提供舒适安全的生活环境，减少市政工程项目的安全隐患。而管理工作便是保障工程项目建设顺利开展的基础，做好施工过程的质量把控，确保各项施工材料和设备都能符合项目建设的标准，强化管理力度，提升人员素质水平，推动我国市政工程项目建设能够安全稳定的可持续发展。
参考文献：
[1]张明.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制措施分析[J].大众标准化，2020（24）：16-17.
[2]姚晋昌.浅谈市政工程水泥混凝土道路沥青化改造施工及管理[J].绿色环保建材，2020（12）：108-109.
（杭州鹏威建设工程有限公司，浙江 杭州 310000）
关键词：市政工程;管理内容;强化措施
1 市政工程的特点
1.1 影响工程施工的因素较多
在进行工程项目建设的过程中，往往会出现一定程度的不确定因素，例如人为因素，政策因素和自然因素，而市政工程项目开展的过程中，所能造成的各类干扰因素范围逐渐扩大，并且牵扯面较广。这就造成了市政工程项目在开展的过程中会受到多种方面的影响。例如，周边建筑物、市区内部的人文因素、自然环境、社会舆论、利益牵扯都会市政工程项目施工造成严重的干扰，大大降低市政工程项目的施工效率，导致施工质量管理工作无法有效开展。
1.2 受拆迁工作或者政治因素的影响大
通常情况下，市政工程施工项目往往面对的是民生工程，导致在施工的过程中牵扯到旧民区的拆迁，旧道路的扩宽。在进行施工单位拆迁的过程中往往会遭遇一定程度的困扰，例如部分旧居民区的居住人员故土难离，不愿意拆迁旧居民区，或者部分旧居民区居住人员希望获得更高的经济赔偿款，导致拆迁工作无法顺利有效的实施，大大降低了市政工程施工项目建设的效率。另外，市政工程在开展的过程中，由于该项目隶属于市政的管辖范围内，导致该工程的开展往往代表着城市政府的面貌和形象，这些政治因素会导致拆迁过程当中受到居民因素的影响。
2 市政工程施工管理中存在的问题
2.1 工程设计不规范
通常情况下，市政工程项目往往是基于民生工程开展，所以大多数的项目建设都会附带政府投资公益性质的工程项目。所以对于这类市政工程项目建设的过程中，其项目建设的总体质量会直接关系到城市人民的生活环境，以及政府的整体形象，所以相关的质量管控工作更要加倍重视，要求施工单位对于工程施工过程当中的每一个细节和环节都要进行最为严格的监督和管理，尤其是在施工初期的设计环节当中。设计环节往往是在施工开始初期，一旦设计环节出现各类问题或者缺陷，便会导致设计图与后续施工的具体情况出现较大差异，将直接影响到市政工程项目建设的最终质量，而相关现场施工人员还要根据施工具体情况对设计图纸进行整改和审批，浪费了大量人力物力财力，拖延了市政工程项目建造的进度。我国工程项目设计工作往往是采用责任制，工程项目内部的设计团队会承揽该项目的设计工作，而不同的设计团队所擅长的设计项目和设计领域往往较为不同，导致在设计的过程中会出现一定程度的漏洞和不足，为后续的工程项目开展埋下一定程度的安全隐患。
2.2 人员质量意识不足
通常情况下，工程项目的建设团队往往会要求施工团队在合同规定的期间以内完成施工交付施工结果，而工程项目在施工的过程中往往会遭受到多种因素的影响，尤其是在市政工程建设的过程中所涉及的范围较广，导致各种不确定因素较多。一旦合同所规定的施工期限较为紧凑，便会导致施工团队急切的开展工程施工，施工单位在施工的过程中一味的追求施工速度，过度缩短施工工期，导致严重忽略了施工的质量控制工作。另外部分施工单位施工工作开展的过程中，会采用控制施工成本的方式从而获取更高的经济利益，但是施工成本的控制会和施工质量产生直接的观点，过度施工成本控制，便会严重降低施工工程的最终质量。在实际施工的过程中，施工单位的管理人员会对施工材料施工设备等方面进行成本控制，大大降低了施工材料的强度和施工设备的专业性，最终导致市政工程项目最终结果质量较差。其次，部分施工单位对于施工质量的监管工作缺失，导致部分施工团队仅仅是挂靠在施工单位的范畴内，并不具备专业的施工资质和施工技术能力，在该种背景下，大部分的施工技术人员和现场施工人员缺乏相应的施工质量管理意识，缺乏相关的施工标准规范，从而导致工程质量严重受损。
2.3现场管理不到位
通常情况下，市政工程建设和普通的工程建设项目具有较大的区别，市政工程项目往往会在人员聚集较为密集的城区进行，例如城市内部的高架项目，地铁项目等，都会在人员密集并且周边干扰因素较为严重的位置开展。另外，部分项目会在高空和地下开展作业，不但会对周围的生活居民造成一定程度的干扰，而且会存在一定程度的安全隐患。这就需要施工团队的管理人员，针对施工现场的各类情况进行相应的管理工作。但是，在进行市政工程实际施工的过程中，大部分的施工单位不能充分的重视施工现场的管理工作，部分建筑垃圾，建筑材料和机械存在胡乱摆放的现象，相应的施工隔音措施并不完善，施工现场的隔离工作出现缺陷，导致外部车辆随意进出，施工垃圾不能及时的清理出场，相关的施工材料没有做好仓储工作，这些施工问题都是施工管理不到位的表现，大大影响了施工秩序，为施工过程犯下了严重的安全隐患。
2.4 施工材料不达标
工程项目的施工材料将直接影响工程建筑的最终质量，市政工程项目施工也同样如此。因此选择科学合理质量较高的施工材料，能够保障市政工程项目的最终质量。但是政府部门和社会人民对于施工质量充分重视，部分施工单位仍旧过于追求经济效益，过度的对施工材料进行成本控制工作，导致施工过程所选用的施工材料出现质量不达标的问题，大大降低了工程项目的最终质量，为后续的使用埋下安全隐患。
3 加强市政工程施工管理的措施
3.1 加强施工安全管理
为了保障市政工程项目的顺利开展，就要针对施工现场的各类因素进行安全管理工作。提升施工现场施工人员的安全施工意识，加强安全教育，可从以下几方面开展。第一，制定全面的安全施工管理制度，施工安全责任划分到个人。第二制定完善的施工操作流程，要求施工人员按照流程的要求和标准施工作业。第三，制定相应的奖惩机制，针对出现操作问题人员采取惩处措施，奖励施工过程安全责任意识较高的施工人员。第四，强化安全检查。建立施工现场安全管理小组，定时对施工现场的各项流程和操作进行巡查，提升安全管控效果。
3.2提高相关人员质量意识，确保施工材料的整体质量
在进行市政工程质量管理的过程中，主观因素往往发生在施工人员和施工材料的控制过程当中。施工团队的管理人员对于人员质量管理意识要充分重视，制定相应的考核制度，强化施工现场人员的约束力，并且可以根据培训的方式提升管理人员和施工人员的质量管理意识和专业素养。
4总结
在我国社会主义经济持续发展的过程中，一直坚持以人为本的发展理念，并贯彻到各项战略方针的推动当中，而市政工程建设工作要保障施工过程的安全和質量，被广大城市内部人民群众提供舒适安全的生活环境，减少市政工程项目的安全隐患。而管理工作便是保障工程项目建设顺利开展的基础，做好施工过程的质量把控，确保各项施工材料和设备都能符合项目建设的标准，强化管理力度，提升人员素质水平，推动我国市政工程项目建设能够安全稳定的可持续发展。
参考文献：
[1]张明.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制措施分析[J].大众标准化，2020（24）：16-17.
[2]姚晋昌.浅谈市政工程水泥混凝土道路沥青化改造施工及管理[J].绿色环保建材，2020（12）：108-109.
（杭州鹏威建设工程有限公司，浙江 杭州 310000）