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看过一个故事。1959年深秋的一个清晨,在马兰这个大漠深处的我国第一个也是唯一的核试验基地,一声婴儿的响亮啼哭给这片荒凉的大漠带来了无限欣喜,基地的第一个婴儿在一间狭小的地窖里出生了。物质的极度匮乏使产妇营养不良,身体极度虚弱,奶水不足导致婴儿也极度营养不良。为了给产妇补身体,同时给这个大漠上诞生的小生命奶水吃,大家搜遍基地,只找到了10个鸡蛋。当基地首长小心翼翼地把这些鸡蛋交到产妇面前时,现场所有人都流下了感动的泪水。
这个中国首批航天科研人员艰苦奋斗的故事,来自由中央党校出版社出版的《引擎》。该书把中国独立自主研发运载火箭的发展历程,放在历史的坐标和党建的视角上考量,在国与家、爱与恨、信仰与牺牲、理性与感性的交织中,系统探讨了中国运载火箭技术研究院(航天一院)五十多年来不断发展的精神动力。“是什么力量让古老的中华民族从苦难辉煌中一步步问鼎云天,圆了千百年来的飞天梦?又是什么力量助推一枚枚大国利器冲破霄汉,维护着共和国的战略安全?”该书最终的回答鲜明而有力——党的建设科学化铸就航天梦。
熟悉党建理论的人都知道,“党建科学化”的主张早在1929年古田会议上就已提出,十七届四中全会正式提出了“党的建设科学化”这个重大命题。《引擎》一书认为,由于航天一院火箭技术研究的高度科学性,它们的党建工作也具有天然的科学化特征。解剖这个标本,该书把航天一院党的建设科学化分为三个维度:一是理论指导科学化,二是制度保障科学化,三是工作方法科学化。全书的十个章节,以及其中的材料、案例、专家点评无不围绕这三个维度,全景描绘了中国火箭技术研究队伍的政治工作史,贯穿其中的核心概念就是科学化。
从理想信念培育的航天“三大精神”到班子建设的“三大法宝”从航天人才队伍建设的人才“三部曲”到纪检监察工作的“航天式预防体系”,从群众工作的“归零方法”到党委书记领导艺术的“3333科学化工作法”,《引擎》总结提炼了航天一院在促进党建科学化方面的丰富成果,其中很多都是从一手资料中淘漉而来,带着航天一院的泥土芬芳。其中一些经验做法,暗合了管理学、心理学、社会学上的规律,对很多情况类似的单位具有借鉴意义。
例如,领导班子团结是单位发展的必要条件,但在很多地方,班子不和的情况非常普遍。究其原因,大多是细节上缺乏沟通造成误解。对此,航天一院制定了务实而高度精确的《领导班子工作(议事)规则》,对什么情况下谁应该主动到谁办公室沟通工作都有具体阐述,甚至连什么情况说话该用什么语气都有详细说明和要求。这种精细让班子合作有章可循,很大程度上维系了班子的团结和睦。
再如,走群众路线是我党的优良传统,但现在很多地方的群众路线流于形式。《引擎》中描述了航天一院的党代表提案制度,他们从党代表的培训和提案的调研、提出、立案、分解、督办、落实,到后期对于办结率、满意率、反馈率的总结分析以及表彰奖惩,形成了管理上的闭环,因而制度能够自运行,保证成效。
“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。”正如《引擎》课题组组长、中央党校报刊社总编辑钟国兴教授在后记中所指出的,“这个课题调研和书稿撰写的难度,是远远超乎想象的。”在两年多的调研过程中,来自中央党校、中央政策研究室、中组部、中国人民大学、光明日报社等单位的专家学者以不同方式参与了课题。这部满怀着大家诚意的作品,对党建工作者,特别是国有企业的党建工作者来说,是蕴含着丰富能量的宝贵矿藏。
这个中国首批航天科研人员艰苦奋斗的故事,来自由中央党校出版社出版的《引擎》。该书把中国独立自主研发运载火箭的发展历程,放在历史的坐标和党建的视角上考量,在国与家、爱与恨、信仰与牺牲、理性与感性的交织中,系统探讨了中国运载火箭技术研究院(航天一院)五十多年来不断发展的精神动力。“是什么力量让古老的中华民族从苦难辉煌中一步步问鼎云天,圆了千百年来的飞天梦?又是什么力量助推一枚枚大国利器冲破霄汉,维护着共和国的战略安全?”该书最终的回答鲜明而有力——党的建设科学化铸就航天梦。
熟悉党建理论的人都知道,“党建科学化”的主张早在1929年古田会议上就已提出,十七届四中全会正式提出了“党的建设科学化”这个重大命题。《引擎》一书认为,由于航天一院火箭技术研究的高度科学性,它们的党建工作也具有天然的科学化特征。解剖这个标本,该书把航天一院党的建设科学化分为三个维度:一是理论指导科学化,二是制度保障科学化,三是工作方法科学化。全书的十个章节,以及其中的材料、案例、专家点评无不围绕这三个维度,全景描绘了中国火箭技术研究队伍的政治工作史,贯穿其中的核心概念就是科学化。
从理想信念培育的航天“三大精神”到班子建设的“三大法宝”从航天人才队伍建设的人才“三部曲”到纪检监察工作的“航天式预防体系”,从群众工作的“归零方法”到党委书记领导艺术的“3333科学化工作法”,《引擎》总结提炼了航天一院在促进党建科学化方面的丰富成果,其中很多都是从一手资料中淘漉而来,带着航天一院的泥土芬芳。其中一些经验做法,暗合了管理学、心理学、社会学上的规律,对很多情况类似的单位具有借鉴意义。
例如,领导班子团结是单位发展的必要条件,但在很多地方,班子不和的情况非常普遍。究其原因,大多是细节上缺乏沟通造成误解。对此,航天一院制定了务实而高度精确的《领导班子工作(议事)规则》,对什么情况下谁应该主动到谁办公室沟通工作都有具体阐述,甚至连什么情况说话该用什么语气都有详细说明和要求。这种精细让班子合作有章可循,很大程度上维系了班子的团结和睦。
再如,走群众路线是我党的优良传统,但现在很多地方的群众路线流于形式。《引擎》中描述了航天一院的党代表提案制度,他们从党代表的培训和提案的调研、提出、立案、分解、督办、落实,到后期对于办结率、满意率、反馈率的总结分析以及表彰奖惩,形成了管理上的闭环,因而制度能够自运行,保证成效。
“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。”正如《引擎》课题组组长、中央党校报刊社总编辑钟国兴教授在后记中所指出的,“这个课题调研和书稿撰写的难度,是远远超乎想象的。”在两年多的调研过程中,来自中央党校、中央政策研究室、中组部、中国人民大学、光明日报社等单位的专家学者以不同方式参与了课题。这部满怀着大家诚意的作品,对党建工作者,特别是国有企业的党建工作者来说,是蕴含着丰富能量的宝贵矿藏。