摘 要：管理会计是会计的重要的分支，主要服务于企业内部管理需要。由于缺乏完整的体系和标准，加上决策者管理意识不强、管理制度不完善等因素的影响，管理会计在实际应用上有一定的局限性，导致了管理会计在现代企业应用过程中存在诸多问题。本文旨在对目前现代企业中管理会计存在的问题加以分析，并对存在的一系列问题提出有针对性的建议。
　　关键词：管理会计；现代企业管理；财务核算
　　管理会计作为企业管理的重要手段之一，在企业中的应用程度对企业发展有十分重要的影响。由于缺乏完整的体系和标准，加上决策者管理意识不强、管理制度不完善等因素的影响，管理会计在现代企业应用过程中存在诸多问题。
　　一、 管理会计在现代企业应用中存在的主要问题
　　1. 现代企业管理者不重视管理会计的应用。一些企业存在产权不明、多方管理问题，使得管理会计深受影响。企业自主性不强制约了管理会计的发展。还有一些企业管理者缺乏现代企业管理知识和技能，不重视管理会计工作，认为其无足轻重。这些都导致管理会计的发展受到限制。
　　2. 管理会计应用不足导致其与实践相脱节。管理会计在应用中缺乏研究，使其不能适应我国的社会环境和经济环境，造成理论与现实脱节。目前，管理会计主要应用在企业内部管理上，通过控制成本实现企业利润最大化这一管理会计目标；不重视外部环境影响，只以产品成本作为定价依据，殊不知这仅是实现管理会计管理目标组成的一部分。而产品实际价格应考虑产品使用寿命、产品销售手段、市场供求关系等综合因素。单纯的企业内部管理会计信息很难做出正确的评价和决策。管理会计综合性较强，包括信息经济学、组织行为学等相关科学，因此造成很多人误认为管理会计高深莫测、难以掌握和应用，从而影响管理会计的应用与推广。
　　3. 缺乏高素质的管理会计从业人员。有相当一部分企业中的许多企业管理人员对管理会计知之甚少，许多企业里专门从事会计工作的从业人员对管理会计的概念也很模糊，他们甚至不具备管理会计的知识层次和综合运用能力。还有大部分企业没有专业管理会计人员，经常由财务人员兼职，他们不具备先进的专业知识和专业技能，在实际工作中往往侧重他们熟悉的核算、报账，忽略了会计分析、预测、决策、控制等工作，使得管理会计起不到它应该发挥的作用，致使企业战略发展受阻。管理会计人员的实际工作需要会计人员的配合，有的企业为了节约开支，不注重人才的培养、培训，導致从业的会计人员专业素质低、水平差，无力配合管理会计开展工作。
　　二、强化管理会计在现代企业应用的策略
　　1. 完善经济体制改革，重视管理会计在企业的应用。随着我国改革开放的深入，我国经济逐渐与世界经济接轨，国家也在进一步完善经济体制改革，为企业发展营造一个公平、公正、法制健全的社会经济环境。同时，企业要想成为与有核心竞争力的现代企业，就要改革优化自身管理机制，建立现代企业管理制度，积极应用管理会计。
　　2. 强化管理会计理论与实际的紧密结合。管理会计理论来源于西方现代企业，我国现代企业引入后要立足我国国情，把我国管理会计成功案例和经验加以归纳、总结、提炼、升华，形成一套适合我国国情的、科学的、合理的、切实的管理会计理论体系，来正确指导我国现代企业的管理会计实践。随着市场竞争的加剧，管理会计的作用也日益突显。管理会计就是根据会计数据分析市场发展战略、组织形式，根据研究重新组织生产，最大限度地提高企业核心竞争力。
　　3. 强化提升管理会计人员素质，加大人力、物力投入。管理会计在现代企业中的应用效果离不开企业管理者的重视程度及从业人员的知识水平。因此，要想企业持续发展下去，就必须提高企业管理者对管理会计的认识，使他们真正认识到管理会计在企业发展中起到不可替代的作用。企业管理者要给管理会计人员提供管理会计职业培训及提升自身技能的机会。企业可以通过院校深造、企业交流、专家讲座等方式提高企业管理会计人员管理会计知识的能力，提升管理会计人员专业化水平，使企业管理会计工作顺利开展。企业要大力开发应用管理会计软件，提高管理会计人员计算机水平，利用计算机信息技术，大批量处理数据信息，降低人力、物力消耗。
　　三、结束语
　　在实际应用过程中，管理会计可以提供更为准确的管理方案，更好地分析企业现状，预测未来经营销售情况。因此，企业的经营管理者不仅要学习管理会计的新理论、新方法，博采众长，为我所用，而且还应总结完善我国以往行之有效、具有我国特色的管理会计的相关经验和方法，将其上升到理论高度，不断充实我国管理会计的内涵。