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在组织中,立场身份不同导致领导者与员工对公正评判标准的差异性感知,领导者单一维度的效率至上思维对员工利益诉求表达的妨碍使得公正与效率共同发展面临现实困境,影响组织利益最大化。领导者应从守正、仁德、和合原则入手,通过恪守正道与完善制度耦合的依规管理、差异化实现个体全面发展的人本管理、凝聚个人与集体价值共识的文化管理,最大限度化解公正与效率冲突。