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目前,我国的建筑行业竞争比较激烈,而建筑企业为了在激烈的市场竞争中生存下来,往往采用以垫付工程款等方式来寻求突破,而这在给企业扩大业务量的同时,也加剧了企业营运资金周转的紧张,因此,对建筑企业营运资金管理进行研究就有其必要性。本文以我国长三角地区建筑行业的一家大型民营施工企业——以L企业为例,分析了其在营运资金管理方面存在的问题,并提出解决问题的思路。