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近年来,我国汽车行业从高速发展阶段逐步转为了饱和阶段,2019年汽车市场销量同比出现下滑。受此影响,与之相关的上下游行业也受到了较大冲击,其中有代表性的就是汽车4S店为代表的汽车流通服务行业。在行业洗牌的大势面前,汽车4S店行业要在此轮冲击面前尽可能存活,向管理要效益,通过业财融合进一步推进精细化管理的发展,以便为汽车4S店的经营及管理水平的提升和持续健康发展奠定相应的基础。本文基于业财融合的内容及实施原则,提出了汽车4S店业财融合实施的具体措施