论文部分内容阅读
摘要：随着社会经济的不断发展，建筑工程行业得到了进步。现如今，房地产行业逐渐成为现代化社会的新型需求，人们对房屋的要求也越来越高。因此，要将质量控制理念贯穿在整个项目运行中，紧抓施工质量控制要点，从工程施工实际出发，落实相应的质量管控规划，并保证工程质量管理处于一个动态过程中，加大对质量安全风险的防范。本文对建筑工程质量监督管理问题进行了总结。
关键词：建筑工程；质量监督管理；意识
引言：
建筑工程施工质量直接影响居民的生命财产安全，需要在施工工作时提高安全检查力度，但部分管理人员的监督管理意识不高，没有构建完善的监督管理工作，存在管理漏洞。有的施工单位过度追求项目效益，在质量管控方面的资金和人力资源配置不够，这就导致施工质量管控流于形式，不能保障工程施工效果。为了转变这一现状，推进建筑行业运行发展，需要提高施工管理人员的綜合素养，按照相关标准进行施工工作，进而制定并实施问题解决措施，为施工质量管控工作的开展打下基础。
1、建筑工程项目质量监督管理必要性
随着建筑行业的发展，建筑工程出现质量安全事故的几率也有所增加，该问题的存在，不仅给相关企业带来了经济上的损失，还在某种程度上阻碍了社会的和谐发展，只有对工程质量监督进行有效管理，才能从根本上解决该问题。目前理论界关于施工项目质量管理定义有多种观点，得到普遍认可的观点为：施工项目质量指的是项目安全、功能和运行价值等满足业主需求，实际施工严格按照设计图纸进行，并且最终工程质量满足国家规定的质量标准。从广义角度来看，项目质量是工程实体质量、施工单位组织管理及施工技术在内的工作质量的总和，而从狭义方面来说，工程项目质量即是项目相关的各种质量指标。工程质量监督管理是一个系统的过程，为了最大程度降低质量问题带来的损失，需要做好风险防范工作，制定统一作业标准，为质量管理提供可靠依据，进而对施工操作和施工技术选用进行管理，使其满足既定标准。因此，在进行工程项目质量管控时，要从多个角度出发，具体分析工程质量影响因素，从质量管理主体的工作能力、管理工作开展基础条件等方面着手，采取过程性的施工质量管理方式，最终实现工程质量管控目标。
2、加强建筑工程质量监督的有效途径
2.1优化监督管理形式
建筑工程质量监督管理中，为了提高施工管理质量，需要优化监督管理形式。对于工程项目而言，质量管理难度较大，质量风险影响因素较多且管理要求较高，这就需要发挥各部门作用，能在协作配合下有效开展项目管理工作，在共同的目标导向下，使得各职能部门形成管理合力，全面实施质量管控工作。完善的管理形式能够发挥出施工行为约束的意义，管理人员按照管理形式进行管理。能够帮助员工形成工作责任意识，减少认为事故的发生概率，推进土建工程施工质量管理工作运行发展。在调整监督管理形式时，为了提高调整有效性，可以参考其他建筑企业应用的管理形式，了解其中的优点，并按照工程的施工需求调整监督管理形式，保障监督管理工作能够稳定运行，发挥出监督管理的实际意义。此外，还要做好相应的质量报告，对造成事故发生的情况作出归纳和总结，建立奖惩制度，对后续施工质量做好严格把控，防止同类事故再次发生，以此提高房屋建筑工程的施工质量。最后，需要政府管理部门提高管理力度，检查工程施工中的不规范行为，并进行严厉处罚，使其能够提高对法律法规的了解程度，推进管理工作运行发展。
2.2提高施工人员的质量安全意识
施工人员是工程施工方案的实施者，他们综合素质和操作能力好坏对施工质量有直接影响，因此，有必要注重针对施工人员的培训，在培训活动有效组织的情况下，确保施工人员能很好完成项目任务。为了能够优化工程监督管理质量，需要提高施工人员的质量安全质量意识，为员工讲解安全施工工作、监督管理形式等内容，发挥出土建工程监督管理的实际意义，对企业运行发展有直接的影响。除了对员工技能培训外，还要将质量事故防范内容加入到培训方案中，从而培养员工质量控制意识，使其能及时应对项目质量问题。只有落实相关活动，才能保证管理人员，可以根据施工现场的实际情况，高质量开展安全管理工作。现阶段，较为常见的培训方式，包括办宣传栏、集中上课等，建筑企业应定期组织施工人员，对操作规程、安全法规等内容进行学习，使其具备应有的专业素质、安全意识和自救能力。另外，需要定期开展考核工作，引导员工积极主动的学习土建工程施工工作，了解自身施工能力中的不足，并进行有针对性的调整，推进工程监督管理工作运行发展。
2.3重视材料设备监管工作
新形势下工程监督管理质量优化调整时，需要重视材料设备监管工作。在工程项目中，要根据材料信息来加大材料质量控制，根据项目施工实际需求来配置材料资源，加强材料质量验收工作，避免质量不达标的材料进入施工现场。需要管理人员构建材料监管团队，引导其按照材料种类归纳整理，检查施工材料使用记录情况，并应用适当的监管形式，保障施工材料能够发挥出良好的应用能力，一旦发现材料监管工作中存在应用不合理的问题，需要立即按照管理制度进行处罚，保障工程施工工作能够稳定运行。另外，工程施工中会运用到大量机械设备，应为其保留足够的存放空间，并且应定期检查设备性能，从而对整个施工过程的顺利开展有重要意义。
2.4强化施工技术水平
建筑工程监督管理质量优化调整工作中，为了能够进一步提高管理质量，需要强化施工技术水平。为了更好的确保施工方在进行房屋建筑施工的技术质量水平，需要做好相应的开始工作，在施工前，需严格按照标准设计施工图纸，这将直接影响房屋建筑的整体效果。此外，需要制定合理的施工方案，科学的向施工人员分配工作，使各个环节紧密结合，保证工作的精准度。在施工阶段管理中，要对施工工序进行严格的监督和控制，把质量控制体现在施工的全过程，对施工过程中的技术流程要进行严格的监督，对施工技术应用的实际情况要进行掌握，定期对施工任务以及施工进度进行检查和考核，来保证施工满足预期要求标准，同时对于一些施工要点一定要有专门人员进行针对性管理和监督，必要的时候给予相应的技术指导，保证施工质量满足要求，达到优化施工质量与效率的目的。另外，在进行工程管理时，应有意识的加大对施工人员安全意识的培养，通过为各个施工环节提供指导，确保施工操作的规范性。在现代化的施工中，先进的技术和设备越来越多，为了使施工人员能够满足现代化社会的需求，需要对施工人员进行新技术的培训，从而促进施工人员多元化的技术掌握，提高施工队伍整体的技术水平。
2.5注重质量预防及控制
质量预防及控制是保障施工质量安全的关键，在实施项目质量管理时，应遵循预防为主的原则，即是具体分析工程施工中可能存在质量问题的施工环节，提前制定预防措施，从而将损失降到最低。施工质量控制是一个复杂的过程，要求管理人员综合考虑施工技术、辅助设备和施工材料等因素对最终工程质量的影响，能制定涉及施工各个环节的质量控制方案，以便确保工程质量的全面开展，能起到很好的施工安全和工程质量保障作用。同时，为了提高质量管理效率及质量，实际进行工程质量管理时，还需要明确质量控制关键点，针对施工过程中的典型质量问题，做好监管和预防工作，从而保证质量控制体系有效运行，进一步提升工程质量管控水平。此外，施工方在进行施工作业时，施工单位应保证施工人员的人身安全，如果在施工过程中出现因气候、灾害等不可抗因素的制约，施工单位应根据实际情况作出施工计划的调整，确保在整个工程中施工人员的安全。
3、结论
总之，为了提高监督管理质量，需要总结分析管理工作中存在的问题，并有针对性的构建管理制度，推进工程施工管理工作运行发展。另外，为了提高建筑工程施工质量，需要管理人员定期开展员工施工能力培养工作，对房屋建筑质量的把控中，应该不断完善补救措施，保证每一个工程的质量，推进建筑工程施工行业运行发展。
参考文献
[1]吴伟军.房屋土建工程质量监督管理问题研究[J].低碳世界，2017
（作者单位：南通经济技术开发区建设工程质量安全监督站）
关键词：建筑工程；质量监督管理；意识
引言：
建筑工程施工质量直接影响居民的生命财产安全，需要在施工工作时提高安全检查力度，但部分管理人员的监督管理意识不高，没有构建完善的监督管理工作，存在管理漏洞。有的施工单位过度追求项目效益，在质量管控方面的资金和人力资源配置不够，这就导致施工质量管控流于形式，不能保障工程施工效果。为了转变这一现状，推进建筑行业运行发展，需要提高施工管理人员的綜合素养，按照相关标准进行施工工作，进而制定并实施问题解决措施，为施工质量管控工作的开展打下基础。
1、建筑工程项目质量监督管理必要性
随着建筑行业的发展，建筑工程出现质量安全事故的几率也有所增加，该问题的存在，不仅给相关企业带来了经济上的损失，还在某种程度上阻碍了社会的和谐发展，只有对工程质量监督进行有效管理，才能从根本上解决该问题。目前理论界关于施工项目质量管理定义有多种观点，得到普遍认可的观点为：施工项目质量指的是项目安全、功能和运行价值等满足业主需求，实际施工严格按照设计图纸进行，并且最终工程质量满足国家规定的质量标准。从广义角度来看，项目质量是工程实体质量、施工单位组织管理及施工技术在内的工作质量的总和，而从狭义方面来说，工程项目质量即是项目相关的各种质量指标。工程质量监督管理是一个系统的过程，为了最大程度降低质量问题带来的损失，需要做好风险防范工作，制定统一作业标准，为质量管理提供可靠依据，进而对施工操作和施工技术选用进行管理，使其满足既定标准。因此，在进行工程项目质量管控时，要从多个角度出发，具体分析工程质量影响因素，从质量管理主体的工作能力、管理工作开展基础条件等方面着手，采取过程性的施工质量管理方式，最终实现工程质量管控目标。
2、加强建筑工程质量监督的有效途径
2.1优化监督管理形式
建筑工程质量监督管理中，为了提高施工管理质量，需要优化监督管理形式。对于工程项目而言，质量管理难度较大，质量风险影响因素较多且管理要求较高，这就需要发挥各部门作用，能在协作配合下有效开展项目管理工作，在共同的目标导向下，使得各职能部门形成管理合力，全面实施质量管控工作。完善的管理形式能够发挥出施工行为约束的意义，管理人员按照管理形式进行管理。能够帮助员工形成工作责任意识，减少认为事故的发生概率，推进土建工程施工质量管理工作运行发展。在调整监督管理形式时，为了提高调整有效性，可以参考其他建筑企业应用的管理形式，了解其中的优点，并按照工程的施工需求调整监督管理形式，保障监督管理工作能够稳定运行，发挥出监督管理的实际意义。此外，还要做好相应的质量报告，对造成事故发生的情况作出归纳和总结，建立奖惩制度，对后续施工质量做好严格把控，防止同类事故再次发生，以此提高房屋建筑工程的施工质量。最后，需要政府管理部门提高管理力度，检查工程施工中的不规范行为，并进行严厉处罚，使其能够提高对法律法规的了解程度，推进管理工作运行发展。
2.2提高施工人员的质量安全意识
施工人员是工程施工方案的实施者，他们综合素质和操作能力好坏对施工质量有直接影响，因此，有必要注重针对施工人员的培训，在培训活动有效组织的情况下，确保施工人员能很好完成项目任务。为了能够优化工程监督管理质量，需要提高施工人员的质量安全质量意识，为员工讲解安全施工工作、监督管理形式等内容，发挥出土建工程监督管理的实际意义，对企业运行发展有直接的影响。除了对员工技能培训外，还要将质量事故防范内容加入到培训方案中，从而培养员工质量控制意识，使其能及时应对项目质量问题。只有落实相关活动，才能保证管理人员，可以根据施工现场的实际情况，高质量开展安全管理工作。现阶段，较为常见的培训方式，包括办宣传栏、集中上课等，建筑企业应定期组织施工人员，对操作规程、安全法规等内容进行学习，使其具备应有的专业素质、安全意识和自救能力。另外，需要定期开展考核工作，引导员工积极主动的学习土建工程施工工作，了解自身施工能力中的不足，并进行有针对性的调整，推进工程监督管理工作运行发展。
2.3重视材料设备监管工作
新形势下工程监督管理质量优化调整时，需要重视材料设备监管工作。在工程项目中，要根据材料信息来加大材料质量控制，根据项目施工实际需求来配置材料资源，加强材料质量验收工作，避免质量不达标的材料进入施工现场。需要管理人员构建材料监管团队，引导其按照材料种类归纳整理，检查施工材料使用记录情况，并应用适当的监管形式，保障施工材料能够发挥出良好的应用能力，一旦发现材料监管工作中存在应用不合理的问题，需要立即按照管理制度进行处罚，保障工程施工工作能够稳定运行。另外，工程施工中会运用到大量机械设备，应为其保留足够的存放空间，并且应定期检查设备性能，从而对整个施工过程的顺利开展有重要意义。
2.4强化施工技术水平
建筑工程监督管理质量优化调整工作中，为了能够进一步提高管理质量，需要强化施工技术水平。为了更好的确保施工方在进行房屋建筑施工的技术质量水平，需要做好相应的开始工作，在施工前，需严格按照标准设计施工图纸，这将直接影响房屋建筑的整体效果。此外，需要制定合理的施工方案，科学的向施工人员分配工作，使各个环节紧密结合，保证工作的精准度。在施工阶段管理中，要对施工工序进行严格的监督和控制，把质量控制体现在施工的全过程，对施工过程中的技术流程要进行严格的监督，对施工技术应用的实际情况要进行掌握，定期对施工任务以及施工进度进行检查和考核，来保证施工满足预期要求标准，同时对于一些施工要点一定要有专门人员进行针对性管理和监督，必要的时候给予相应的技术指导，保证施工质量满足要求，达到优化施工质量与效率的目的。另外，在进行工程管理时，应有意识的加大对施工人员安全意识的培养，通过为各个施工环节提供指导，确保施工操作的规范性。在现代化的施工中，先进的技术和设备越来越多，为了使施工人员能够满足现代化社会的需求，需要对施工人员进行新技术的培训，从而促进施工人员多元化的技术掌握，提高施工队伍整体的技术水平。
2.5注重质量预防及控制
质量预防及控制是保障施工质量安全的关键，在实施项目质量管理时，应遵循预防为主的原则，即是具体分析工程施工中可能存在质量问题的施工环节，提前制定预防措施，从而将损失降到最低。施工质量控制是一个复杂的过程，要求管理人员综合考虑施工技术、辅助设备和施工材料等因素对最终工程质量的影响，能制定涉及施工各个环节的质量控制方案，以便确保工程质量的全面开展，能起到很好的施工安全和工程质量保障作用。同时，为了提高质量管理效率及质量，实际进行工程质量管理时，还需要明确质量控制关键点，针对施工过程中的典型质量问题，做好监管和预防工作，从而保证质量控制体系有效运行，进一步提升工程质量管控水平。此外，施工方在进行施工作业时，施工单位应保证施工人员的人身安全，如果在施工过程中出现因气候、灾害等不可抗因素的制约，施工单位应根据实际情况作出施工计划的调整，确保在整个工程中施工人员的安全。
3、结论
总之，为了提高监督管理质量，需要总结分析管理工作中存在的问题，并有针对性的构建管理制度，推进工程施工管理工作运行发展。另外，为了提高建筑工程施工质量，需要管理人员定期开展员工施工能力培养工作，对房屋建筑质量的把控中，应该不断完善补救措施，保证每一个工程的质量，推进建筑工程施工行业运行发展。
参考文献
[1]吴伟军.房屋土建工程质量监督管理问题研究[J].低碳世界，2017
（作者单位：南通经济技术开发区建设工程质量安全监督站）