论文部分内容阅读
摘 要：在市场经济条件下，企业文化的建设与创新对于企业的发展尤为重要，不仅能够有效促进企业积极向上的风貌，增强企业向心力，而且能促进企业在社会主义市场竞争中站稳脚跟。因此，在新时期，加强国有企业文化建设与创新势在必行。笔者基于对国企文化的实际调研，对新时期下国有企业文化建设与创新进行了全方位的阐释。
关键词：国有企业；文化建设；思考
社会的高速发展，企业文化建设作为一种全新的企业管理理念，对企业的发展发挥着巨大的作用。企业文化作为一种理念，不仅能够有效凝聚企业的向心力，而且能够加快我国国有企业改革的步伐，促进国有企业重组改制，增强国际国内市场的竞争力。
一、关于我国国企文化建设现状
（一）国企党组织的领导作用缺失
随着我国市场经济的深入发展，国企党组织在国企中的地位备受争议，不少人认为在国企改革中应政企分开，国企党组织在企业中可有可无，这种思想的存在导致部分国企对党组织不重视，党建工作被明显弱化，缺乏参与企业经营管理、企业发展重大决策等的机会，国有企业党组织的领导作用在企业文化建设方面得不到充分的发挥。
（二）企业文化建设处于误区
企业文化将企业发展过程中的基本价值观灌输给员工，通过教育、整合而形成独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式。将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比 较完整的企业文化，但是目前国有企业文化的建设只是停留在表层，忽视了企业 文化的本质认识。如果只有表层的形式而未体现出内在价值与理念，这样的企业 文化是没有意义的，对企业的发展也不能产生深远的影响。
（三）企业文化建设缺乏有效机制
企业文化建设不是一蹴而就的，需要专门的组织和专职人员，需要科学的管理机制和运作机制。但在不少企業中，企业文化建设紧紧停留于形式之上，没有具体的组织实施，缺乏专业的人才，导致企业文化对企业的推动作用无从发挥。
（四）企业管理者主观不重视
企业的发展以追求最大经济效益和社会效益为中心，因此，大多数企业都将更多的精力用于企业的改革改制、产品的优化升级、市场的开拓和社会的认可等方面，企业文化的建设则被企业的管理者认为是不务实的，因此，很多企业管理者并未将企业文化建设提上议事日程。很显然，企业文化作为一个企业的灵魂，对于企业的发展至关重要，只有切实充分搞好企业文化，才能将企业的改革创新引入更高层次，促进企业全面快速发展。
二、做好国有企业文化建设与创新工作
（一）坚持以改革创新精神来促进企业文化建设
在世界多极化和经济全球化的新形势下，国有企业改革进入了关键时期，企业文化建设也面临着新的挑战。因此，作为国有企业要深刻领会党的十八大精神，充分认识文化建设对增强民族凝聚力、创造力、提升综合国力、丰富人们精神文化生活的重大意义。从而始终保持高度的文化自觉，在实践中进一步解放思想、开拓创新，努力推动和不断改善企业文化建设。
（二）结合国有企业实际大力培育先进企业精神
先进的企业精神是企业文化建设的灵魂。它是企业在长期生产经营实践中形成的优良传统的总结和提炼，是企业职工能够认同信守的内心态度、思想境界和理想追求。当前，作为国有企业要以深入开展“党的群众路线教育实践”活动为契机，经常性地开展思想政治教育工作，把思想政治工作与培育企业精神做到有机结合，使先进的企业文化深深地植根于企业每个成员头脑之中。
（三）努力提高对以人为本理念重要性的认识
在企业发展过程中，必须坚持以人为本的理念，这是企业文化的重要组成部分，纵观各大企业，在企业文化中，均能够时时刻刻从员工的角度出发，为员工着想，这便为企业员工凝聚力的提高提供了基础，同时也为企业文化的完善提供了可能。
（四）充分发挥党组织在企业文化建设中的作用
国企党组织在企业文化建设中的领导作用，是企业文化建设的政治保证。一方面， 国企党组织利用自身的优势，为企业文化建设提供科学先进的指导思想，以党的基本理论、基本路线、社会主义核心价值观指导和引领企业文化建设；另一方面，国企党组织应该积极创新时代精神，依据时代发展，完善企业管理制度，建立健全创新发展机制，以创新意识和精神不断引领国企文化建设，使得国企文化建设与时俱进，更好地发挥国企文化建设的灵魂指引作用。
（五）建立健全企业文化建设机制
完善的机制是企业文化建设的重要组成部分。首先要统筹规划，设立专职部门负责，在国企内部设置专门的企业文化建设部门，并配置专业的工作人员。其次要加强专业培训，为从事企业文化建设的员工提供多种培训机会。企业文化的建设需要企业员工的积极参与，更需要与时俱进。因此，加强企业文化的建设与创新工作，必须从关爱员工着手，充分调动员工的积极性与创造性，促进企业文化的建设与创新，实现企业的和谐发展。一方面，要充分发挥员工的主体作用，通过广泛发动动员工作，让员工了解企业文化的重要性，积极踊跃参与到企业文化的建设与创新工作中；另一方面，要积极发挥文化服务员工的作用，坚持自主创建、自娱自乐的文化创建方式，不断凝聚员工的向心力，激发员工爱岗敬业的热情。
三、结语
企业文化作为现代企业管理的新手段，其建设与创新对于企业的发展尤为重要。在新时期，我国国企正面临着重组改革、创建现代企业制度的新形势，此时，切实搞好国企文化建设与创建工作不仅有利于凝聚企业向心力，树立良好企业形象，推动企业健康稳定发展，更有助于构建社会主义和谐社会，意义十分重大。
参考文献：
[1]生伟.国有企业文化的建设创新[J].中外企业家，2014（23）.
[2]蓝颖.关于国有企业文化建设的研究[J].品牌（下半月），2015（04）.
[3]李丽燕.国有企业文化建设存在的误区及对策研究[J].科技信息， 2014（03）.
关键词：国有企业；文化建设；思考
社会的高速发展，企业文化建设作为一种全新的企业管理理念，对企业的发展发挥着巨大的作用。企业文化作为一种理念，不仅能够有效凝聚企业的向心力，而且能够加快我国国有企业改革的步伐，促进国有企业重组改制，增强国际国内市场的竞争力。
一、关于我国国企文化建设现状
（一）国企党组织的领导作用缺失
随着我国市场经济的深入发展，国企党组织在国企中的地位备受争议，不少人认为在国企改革中应政企分开，国企党组织在企业中可有可无，这种思想的存在导致部分国企对党组织不重视，党建工作被明显弱化，缺乏参与企业经营管理、企业发展重大决策等的机会，国有企业党组织的领导作用在企业文化建设方面得不到充分的发挥。
（二）企业文化建设处于误区
企业文化将企业发展过程中的基本价值观灌输给员工，通过教育、整合而形成独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式。将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比 较完整的企业文化，但是目前国有企业文化的建设只是停留在表层，忽视了企业 文化的本质认识。如果只有表层的形式而未体现出内在价值与理念，这样的企业 文化是没有意义的，对企业的发展也不能产生深远的影响。
（三）企业文化建设缺乏有效机制
企业文化建设不是一蹴而就的，需要专门的组织和专职人员，需要科学的管理机制和运作机制。但在不少企業中，企业文化建设紧紧停留于形式之上，没有具体的组织实施，缺乏专业的人才，导致企业文化对企业的推动作用无从发挥。
（四）企业管理者主观不重视
企业的发展以追求最大经济效益和社会效益为中心，因此，大多数企业都将更多的精力用于企业的改革改制、产品的优化升级、市场的开拓和社会的认可等方面，企业文化的建设则被企业的管理者认为是不务实的，因此，很多企业管理者并未将企业文化建设提上议事日程。很显然，企业文化作为一个企业的灵魂，对于企业的发展至关重要，只有切实充分搞好企业文化，才能将企业的改革创新引入更高层次，促进企业全面快速发展。
二、做好国有企业文化建设与创新工作
（一）坚持以改革创新精神来促进企业文化建设
在世界多极化和经济全球化的新形势下，国有企业改革进入了关键时期，企业文化建设也面临着新的挑战。因此，作为国有企业要深刻领会党的十八大精神，充分认识文化建设对增强民族凝聚力、创造力、提升综合国力、丰富人们精神文化生活的重大意义。从而始终保持高度的文化自觉，在实践中进一步解放思想、开拓创新，努力推动和不断改善企业文化建设。
（二）结合国有企业实际大力培育先进企业精神
先进的企业精神是企业文化建设的灵魂。它是企业在长期生产经营实践中形成的优良传统的总结和提炼，是企业职工能够认同信守的内心态度、思想境界和理想追求。当前，作为国有企业要以深入开展“党的群众路线教育实践”活动为契机，经常性地开展思想政治教育工作，把思想政治工作与培育企业精神做到有机结合，使先进的企业文化深深地植根于企业每个成员头脑之中。
（三）努力提高对以人为本理念重要性的认识
在企业发展过程中，必须坚持以人为本的理念，这是企业文化的重要组成部分，纵观各大企业，在企业文化中，均能够时时刻刻从员工的角度出发，为员工着想，这便为企业员工凝聚力的提高提供了基础，同时也为企业文化的完善提供了可能。
（四）充分发挥党组织在企业文化建设中的作用
国企党组织在企业文化建设中的领导作用，是企业文化建设的政治保证。一方面， 国企党组织利用自身的优势，为企业文化建设提供科学先进的指导思想，以党的基本理论、基本路线、社会主义核心价值观指导和引领企业文化建设；另一方面，国企党组织应该积极创新时代精神，依据时代发展，完善企业管理制度，建立健全创新发展机制，以创新意识和精神不断引领国企文化建设，使得国企文化建设与时俱进，更好地发挥国企文化建设的灵魂指引作用。
（五）建立健全企业文化建设机制
完善的机制是企业文化建设的重要组成部分。首先要统筹规划，设立专职部门负责，在国企内部设置专门的企业文化建设部门，并配置专业的工作人员。其次要加强专业培训，为从事企业文化建设的员工提供多种培训机会。企业文化的建设需要企业员工的积极参与，更需要与时俱进。因此，加强企业文化的建设与创新工作，必须从关爱员工着手，充分调动员工的积极性与创造性，促进企业文化的建设与创新，实现企业的和谐发展。一方面，要充分发挥员工的主体作用，通过广泛发动动员工作，让员工了解企业文化的重要性，积极踊跃参与到企业文化的建设与创新工作中；另一方面，要积极发挥文化服务员工的作用，坚持自主创建、自娱自乐的文化创建方式，不断凝聚员工的向心力，激发员工爱岗敬业的热情。
三、结语
企业文化作为现代企业管理的新手段，其建设与创新对于企业的发展尤为重要。在新时期，我国国企正面临着重组改革、创建现代企业制度的新形势，此时，切实搞好国企文化建设与创建工作不仅有利于凝聚企业向心力，树立良好企业形象，推动企业健康稳定发展，更有助于构建社会主义和谐社会，意义十分重大。
参考文献：
[1]生伟.国有企业文化的建设创新[J].中外企业家，2014（23）.
[2]蓝颖.关于国有企业文化建设的研究[J].品牌（下半月），2015（04）.
[3]李丽燕.国有企业文化建设存在的误区及对策研究[J].科技信息， 2014（03）.