论文部分内容阅读
摘 要：随着市场经济的发展，我国的经济发展已经进入一个新的阶段，即“新常态”下的经济模式。在新的市场形势下，企业内部面临着诸多挑战，尤其是企业内部审计出现诸多问题，因而需要高度重视企业内部审计工作，以确保企业能够更好地适应新的市场环境发展需求。
关键词： 经济新常态；企业内部审计；市场经济
引言
企业内部审计是指对企业中的各类业务、控制实施独立的评估，以确定组织目标是否已经实现[1]。内部审计主要作用和目的是改善运营，提高组织价值，内部审计采用科学性、规范化的方法用于评价风险管理等效果，可以促进组织目标的实现[2]。但是，当前的企业内部存在诸多漏洞，如经济发展速度开始下降，企业内部为了短期效益减少生产环节，进而导致产品质量大打折扣等。此外，企业内部审计也存在诸多问题。本文研究中通过在经济新常态之下根据审计工作的新要求，就经济新常态下如何加强企业内部审计问题作以下几点分析和探讨。
一、经济新常态下加强企业内部审计工作的意义探讨
（一）有效调控企业经济活动
当下，我国的市场经济发展仍存在诸多不完善之处，这给企业的控制管理工作造成了诸多不利的影响。另外，在企业资金的保护工作方面，仍得不到有效的、实质性的解决，这不仅影响了企业的经营活动，还对其经济活动以及经济效益等造成严重的影响。为此需要高度重视企业审计工作，使企业审计部门的监督和控制职能作用得到最大限度的发挥，进而从多方面、多角度把控和调整企业经济活动，并进一步推动企业经济的发展，最终从整体上有效提升企业经济效益[3]。
（二）有效提高企业经营管理水平
在企业发展过程中，有效地组织并采取积极的措施开展内部审计工作，能够起到有效控制、监督企业生产活动的目的。与此同时，还可以对企业的生产经营管理活动起到积极的推动作用，进而促进企业经营管理水平的提高。对企业内部审计工作进行不断地改革和完善，可以及时有效地发现企业内部现状自身存在的缺陷和潜在问题，从而可以有目的性、针对性地采取相应的解决方法处理问题，这可以全面地促进企业经济活动的开展[4]。另外，就企业内部审计部门机构来说，其部门中的相关职工人员属于企业整体中的组成部分，而审计部门的职工人员主要工作是全面了解和把握企业的实际经济活动状况，同时合理、及时、高效地掌控企业内部审计工作，制定、落实、完善企业内部审计报告工作，这对企业内部审计工作的有效实施和开展起到了极为重要的促进作用，能够进一步确保企业经济活动的顺利实施以及开展[5]。
（三）与国家审计形成配合
我国市场经济发展迅速，各行各业众多企业如雨后春笋般涌现，由于企业数量众多，且分布广而复杂，为此，在企业审计工作中若仅仅只是单纯地依靠國家审计进行监督，其力量是远远不够的，因为国家审计无法全面地把控和掌握企业工作的诸多细节问题。为此，应充分地将企业内部审计与国家审计进行结合，同时加强监督企业经济活动，进而多层次地促进企业内部审计工作效率和质量的提升。
二、经济新常态下加强企业内部审计工作的有效措施分析
（一）创建良好、和谐的内部审计工作环境
1.加强沟通，取得领导信任与支持
在内部审计工作开展过程中，高效率的工作开展离不开企业领导的支持。在实际内部审计工作开展中，若缺少企业领导的信任与支持，那么内部审计工作活动将会出现诸多问题，并面临诸多调整，严重的甚至无法继续开展活动，进而导致工作开展寸步难行。将企业内部审计工作作为落脚点，从企业的中心目标以及主要的任务出发，在制定审计计划过程当中，认真地将领导关注的问题归纳到考量中；同时，审计职工人员应准备理解和把握领导的真正意图，进而更好地发现审计工作的问题所在，并更好地将其进行总结分析并制定出相应的改善管理措施和方案，并将其及时地汇报至相关企业领导中，进而取得领导信任与支持。
2.重视各专业部门的配合和沟通
企业审计部门工作的开展仅仅依靠自身力量是不够的，还需要各方面的全力支持和配合。为此，在审计工作开展过程中，必须与其他各专业部门进行有效交流和沟通，以取得各部门之间的配合。部门之间不仅是简单的合作关系，还是监督与被监督的关系，同时也是服务与被服务的关系，内部审计工作的高效实施和开展需要取得各专业部门的理解和配合。部门与部门之间相互信任和配合，是企业组织各项活动有序开展的基本前提，它们均以企业的发展目标作为工作的前进方向，继而有效改善企业经营管理，促进企业经济效益的提升，最终在相互配合中促进企业价值最大化的实现。
3.设立设置开通监督举报热线
有效的监督需要大众的共同参与，在实际工作开展中，应根据实际情况的需要设立开通监督举报热线电话，以便更好地展开审计工作。就当前的企业发展现状而言，虽然企业管理中通常比较重视流程以及相关的内控制度，但是在企业各层级管理中，仍存在较多的舞弊现象，同时各企业部门之间其相关业务活动也存在造假、虚构等不良现象，如材料信息造假等，这些常见的舞弊不良现象，在常规的经营管理中很难发现，为此需要社会各界、广大人民群众的支持和监督，进而为审计工作的开展提供更多有价值的审计线索。例如于审计委员会当中设立开通监督举报热线，审计委员根据线索提供进驻现场对存在问题进行调查核实，这样充分调动各方面的审计资源，进而有效减少审计核查的工作量，使工作效率得到最大的提升。与此同时，对提供线索信息的举报人员，应根据实际情况给予其相应的奖励，继而充分调动他们的参与积极性，使其积极参入到监督活动中来。
（二）加大查错纠弊、强化风险控制
首先，应转变思想观念，良好的工作理念可以树立正确的意识体系，促进企业审计工作的有效开展。在新时期经济新常态下，必须转变思维框架，将“监督寓于服务”、“防范胜于纠正”作为工作的基本理念和准则。此外，还需转型内部审计工作，即将过去简单的评判模式转换为事前防范模式。事前防范模式主要指的是加强对企业管理层各方面的风险预知和警告，同时加强业务管理部门各方面相关风险领域的预警和告知，继而使审计工作的重要性得到充分的体现，最终促进企业资源的优化配置以及管理创新等，实现降本增效的目标。
（三）组建优秀的审计队伍力量
企业审计工作的顺利实施和正常开展很大程度上与审计人员的专业素质高低有关。虽然企业制度和管理体系等对企业审计工作的开展产生直接的影响，但是从客观上而言，审计工作人员的自身道德品质以及工作理念和价值观等的不同也会影响审计工作。为此，必须不断地提高审计人员的专业理论技能和水平，全面提升企业审计队伍的自身素质。加强审计队伍建设，提升队伍之间的专业化水平，其主要重点在于：企业应根据本身的资金规模等相关因素对审计队伍的人员设定进行进行核查，并明确规定职工人员的专业技能分类，同时告知员工晋升通道等相关规定，进而确保审计人员的各方面利益得到有效保障，最终有效培养人才和留住人才。
三、结语
总而言之，在经济新常态下必须高度重视企业内部审计工作，通过创建良好、和谐的内部审计工作环境，可以有效促进内部审计工作的开展；而加大查错纠弊、强化风险控制，同时组建优秀的审计队伍力量则可以有效增强控制、管理，最终促进企业经济效益的提升。
参考文献：
[1]沈慧霞.浅论新常态下国有企业领导干部经济责任的内部审计[J].科技创新与应用，2016，（35）：282-283.
[2]周艳玲.国有企业内部审计的现状与加强审计监督作用的思考——以省属国有企业A公司为例[J].现代国企研究，2016，（04）：20.
[3]孙惠士，周伟，包凌霞，等.经济新常态下电网企业内部审计职能转变——强化全面风险管控推进“全覆盖网格化”审计[J].中国内部审计，2017，（02）：18-22.
[4]慕森.新常态下如何提高国有施工企业内部审计的工作质量[J].科技创新导报，2016，（34）：236-237+239.
[5]鹿瑶，周红根.经济新常态下上市公司审计收费影响因素分析——来自我国2010～2015年上市公司的经验证据[J].齐鲁工业大学学报（自然科学版），2016，（06）：71-76.
作者简介：
黄永三，（1969—），学历，本科（山东理工大学会计学专业），研究方向，评高级会计师。
关键词： 经济新常态；企业内部审计；市场经济
引言
企业内部审计是指对企业中的各类业务、控制实施独立的评估，以确定组织目标是否已经实现[1]。内部审计主要作用和目的是改善运营，提高组织价值，内部审计采用科学性、规范化的方法用于评价风险管理等效果，可以促进组织目标的实现[2]。但是，当前的企业内部存在诸多漏洞，如经济发展速度开始下降，企业内部为了短期效益减少生产环节，进而导致产品质量大打折扣等。此外，企业内部审计也存在诸多问题。本文研究中通过在经济新常态之下根据审计工作的新要求，就经济新常态下如何加强企业内部审计问题作以下几点分析和探讨。
一、经济新常态下加强企业内部审计工作的意义探讨
（一）有效调控企业经济活动
当下，我国的市场经济发展仍存在诸多不完善之处，这给企业的控制管理工作造成了诸多不利的影响。另外，在企业资金的保护工作方面，仍得不到有效的、实质性的解决，这不仅影响了企业的经营活动，还对其经济活动以及经济效益等造成严重的影响。为此需要高度重视企业审计工作，使企业审计部门的监督和控制职能作用得到最大限度的发挥，进而从多方面、多角度把控和调整企业经济活动，并进一步推动企业经济的发展，最终从整体上有效提升企业经济效益[3]。
（二）有效提高企业经营管理水平
在企业发展过程中，有效地组织并采取积极的措施开展内部审计工作，能够起到有效控制、监督企业生产活动的目的。与此同时，还可以对企业的生产经营管理活动起到积极的推动作用，进而促进企业经营管理水平的提高。对企业内部审计工作进行不断地改革和完善，可以及时有效地发现企业内部现状自身存在的缺陷和潜在问题，从而可以有目的性、针对性地采取相应的解决方法处理问题，这可以全面地促进企业经济活动的开展[4]。另外，就企业内部审计部门机构来说，其部门中的相关职工人员属于企业整体中的组成部分，而审计部门的职工人员主要工作是全面了解和把握企业的实际经济活动状况，同时合理、及时、高效地掌控企业内部审计工作，制定、落实、完善企业内部审计报告工作，这对企业内部审计工作的有效实施和开展起到了极为重要的促进作用，能够进一步确保企业经济活动的顺利实施以及开展[5]。
（三）与国家审计形成配合
我国市场经济发展迅速，各行各业众多企业如雨后春笋般涌现，由于企业数量众多，且分布广而复杂，为此，在企业审计工作中若仅仅只是单纯地依靠國家审计进行监督，其力量是远远不够的，因为国家审计无法全面地把控和掌握企业工作的诸多细节问题。为此，应充分地将企业内部审计与国家审计进行结合，同时加强监督企业经济活动，进而多层次地促进企业内部审计工作效率和质量的提升。
二、经济新常态下加强企业内部审计工作的有效措施分析
（一）创建良好、和谐的内部审计工作环境
1.加强沟通，取得领导信任与支持
在内部审计工作开展过程中，高效率的工作开展离不开企业领导的支持。在实际内部审计工作开展中，若缺少企业领导的信任与支持，那么内部审计工作活动将会出现诸多问题，并面临诸多调整，严重的甚至无法继续开展活动，进而导致工作开展寸步难行。将企业内部审计工作作为落脚点，从企业的中心目标以及主要的任务出发，在制定审计计划过程当中，认真地将领导关注的问题归纳到考量中；同时，审计职工人员应准备理解和把握领导的真正意图，进而更好地发现审计工作的问题所在，并更好地将其进行总结分析并制定出相应的改善管理措施和方案，并将其及时地汇报至相关企业领导中，进而取得领导信任与支持。
2.重视各专业部门的配合和沟通
企业审计部门工作的开展仅仅依靠自身力量是不够的，还需要各方面的全力支持和配合。为此，在审计工作开展过程中，必须与其他各专业部门进行有效交流和沟通，以取得各部门之间的配合。部门之间不仅是简单的合作关系，还是监督与被监督的关系，同时也是服务与被服务的关系，内部审计工作的高效实施和开展需要取得各专业部门的理解和配合。部门与部门之间相互信任和配合，是企业组织各项活动有序开展的基本前提，它们均以企业的发展目标作为工作的前进方向，继而有效改善企业经营管理，促进企业经济效益的提升，最终在相互配合中促进企业价值最大化的实现。
3.设立设置开通监督举报热线
有效的监督需要大众的共同参与，在实际工作开展中，应根据实际情况的需要设立开通监督举报热线电话，以便更好地展开审计工作。就当前的企业发展现状而言，虽然企业管理中通常比较重视流程以及相关的内控制度，但是在企业各层级管理中，仍存在较多的舞弊现象，同时各企业部门之间其相关业务活动也存在造假、虚构等不良现象，如材料信息造假等，这些常见的舞弊不良现象，在常规的经营管理中很难发现，为此需要社会各界、广大人民群众的支持和监督，进而为审计工作的开展提供更多有价值的审计线索。例如于审计委员会当中设立开通监督举报热线，审计委员根据线索提供进驻现场对存在问题进行调查核实，这样充分调动各方面的审计资源，进而有效减少审计核查的工作量，使工作效率得到最大的提升。与此同时，对提供线索信息的举报人员，应根据实际情况给予其相应的奖励，继而充分调动他们的参与积极性，使其积极参入到监督活动中来。
（二）加大查错纠弊、强化风险控制
首先，应转变思想观念，良好的工作理念可以树立正确的意识体系，促进企业审计工作的有效开展。在新时期经济新常态下，必须转变思维框架，将“监督寓于服务”、“防范胜于纠正”作为工作的基本理念和准则。此外，还需转型内部审计工作，即将过去简单的评判模式转换为事前防范模式。事前防范模式主要指的是加强对企业管理层各方面的风险预知和警告，同时加强业务管理部门各方面相关风险领域的预警和告知，继而使审计工作的重要性得到充分的体现，最终促进企业资源的优化配置以及管理创新等，实现降本增效的目标。
（三）组建优秀的审计队伍力量
企业审计工作的顺利实施和正常开展很大程度上与审计人员的专业素质高低有关。虽然企业制度和管理体系等对企业审计工作的开展产生直接的影响，但是从客观上而言，审计工作人员的自身道德品质以及工作理念和价值观等的不同也会影响审计工作。为此，必须不断地提高审计人员的专业理论技能和水平，全面提升企业审计队伍的自身素质。加强审计队伍建设，提升队伍之间的专业化水平，其主要重点在于：企业应根据本身的资金规模等相关因素对审计队伍的人员设定进行进行核查，并明确规定职工人员的专业技能分类，同时告知员工晋升通道等相关规定，进而确保审计人员的各方面利益得到有效保障，最终有效培养人才和留住人才。
三、结语
总而言之，在经济新常态下必须高度重视企业内部审计工作，通过创建良好、和谐的内部审计工作环境，可以有效促进内部审计工作的开展；而加大查错纠弊、强化风险控制，同时组建优秀的审计队伍力量则可以有效增强控制、管理，最终促进企业经济效益的提升。
参考文献：
[1]沈慧霞.浅论新常态下国有企业领导干部经济责任的内部审计[J].科技创新与应用，2016，（35）：282-283.
[2]周艳玲.国有企业内部审计的现状与加强审计监督作用的思考——以省属国有企业A公司为例[J].现代国企研究，2016，（04）：20.
[3]孙惠士，周伟，包凌霞，等.经济新常态下电网企业内部审计职能转变——强化全面风险管控推进“全覆盖网格化”审计[J].中国内部审计，2017，（02）：18-22.
[4]慕森.新常态下如何提高国有施工企业内部审计的工作质量[J].科技创新导报，2016，（34）：236-237+239.
[5]鹿瑶，周红根.经济新常态下上市公司审计收费影响因素分析——来自我国2010～2015年上市公司的经验证据[J].齐鲁工业大学学报（自然科学版），2016，（06）：71-76.
作者简介：
黄永三，（1969—），学历，本科（山东理工大学会计学专业），研究方向，评高级会计师。