论文部分内容阅读
编者按：15年的时间，从一间小药店起步，这家民营企业靠着一颗不断奔腾的“红色心”，成长为销售产值27亿元、税收1亿元的大集团。
为了充分展示改革开放40年来，党建引领“小个专”（小微企业、个体工商户、专业市场）创新发展的新时代新贡献，这家民营企业成为全国小微企业的唯一典型，吸引了人民网、光明日报、经济日报等十余家中央媒体的关注。此次报道，《党员生活》会同国家市场监督管理总局、湖北省工商行政管理局，带您一起走进这艘“长江号”的“红色心”。
“小成功靠个人，大成功靠团队，长久成功靠永远跟党走。”
投资120万元修建的党员活动中心、药房工厂里处处可见的“党员先锋服务岗”……走进位于公安县的湖北长江医药集团（以下简称“长江医药”），红色氛围格外浓厚。
在湖北，小微企业已占据市场主体数量的90%以上，但非公有制经济组织尤其是“小个专”，点多线长面广，人员流动性强，是党的基层组织建设的重点，也是难点所在。
在长江医药15年的发展之路中，这“难点”却恰恰是他们腾飞的“支点”。伴随着党组织的不断壮大，这个偏居县城的小微企业“裂变”般成长，随着“红色心”的奔腾，一个个“红色细胞”展露光芒，不计代价投入金融扶贫，促进了企业与扶贫事业的互利共生。
“红色心脏”在澎湃
2003年10月，26岁的公安小伙罗明在创立那家不足40平米的小药店时，没有想到15年后的今天，自己會成为员工超过1600人的医药集团党委书记、董事长。
从一名仓库保管员干起，刚刚参加工作的罗明很快在公安县的明星企业凯乐集团脱颖而出。“一直对党组织充满了向往。”年轻的罗明因表现优秀，光荣地成为了一名共产党员。
2003年，罗明从凯乐辞职，开始自己创业，他拿出全部积蓄开了一家小药店。非典肆虐的那一年，周边药店纷纷趁机大幅提价销售。作为一名党员，罗明毫不动摇，他敏锐发现商机，却不坐地起价，反而因此销量爆棚，挣得人生“第一桶金”……
到了2011年，昔日“小药店”已经稳步成长，扩张为多家连锁大药房。也就是这一年，这家小微企业迎来了它的“裂变”。
近年来，湖北省大力加强非公企业党组织建设，公安县工商局个私协会着手对县域内个体劳动者、私营企业进行摸排，并指导建立党组织。
“个体经营的业主对党组织重要性认识不够，响应度不够高。”公安县工商局个私协会秘书长、长江医药党建指导员陈岳坦言。7年前，公安县个体劳动者、私营企业接近10000户，党组织覆盖率却几乎为零，组建难度可想而知。
没想到罗明却积极响应，在地方党组织的指导下，罗明和他的党员同事终于安了“家”。
“非公党建，领头人的重视是关键。” 陈岳不由得感叹。
求木之长者，必固其根本。在“红色心脏”的不断澎湃下，“长江号”一次次蜕变成长——
2011年，企业党支部成立。这一年，企业第一次战略调整，在全县进行连锁扩张；
2013年，企业党总支成立。这一年，长江医药将脚步跨越到湖北全省多地，连锁店达上百家；
2015年，企业党委成立。这一年，长江医药将连锁药店的上下游产业链和优质资源进行整合，进一步布局全产业链。
面对企业快速发展，“领头人”罗明表现出少有的清醒：“长江医药的发展，得益于党的好政策支持、得益于各级党组织的引领。致富思源，富而思进，只有实实在在坚持党建引领，企业发展才会有明确的航向。”
而与此同时，在长江医药等企业的带头作用下，公安县乃至整个荆楚大地，非公党建工作也在不断延伸，“两个覆盖”如燎原之势。
“红色细胞”在跳动
“你要是再这样，我谈都不跟你谈了！”本来还笑意盈盈的彭开玉立马垮下了脸。
与供应商生意谈到关键处，没想到对方“按照行规”拿出了一沓厚厚的回扣。
彭开玉想都没想就拒绝了：“给我们的价格，必须是底价！”
彭开玉，长江医药子公司——湖北长江丰医药有限公司党支部书记。她是长江医药的“元老员工”，更是长江医药党委培养出来的优秀党员，身处采购负责人这样的重要岗位，每年经手的采购金额达数十亿。
从长江大药房一名普通的营业员，成长为公司副总经理，她始终不忘党员的责任。胸前的党徽彰显着她的身份，也让供应商们肃然起敬。久而久之，跟长江医药打交道，供应商们再也不走“歪门邪道”了。
一直以来，长江医药大力实施“双培计划”，把骨干培养成党员，把党员培养成干部。因此，长江医药专门聘请退休党员干部管宏伟，任集团机关党支部书记，系统化推动集团党建工作。
2016年，长江医药投资120万元，高标准、高规格新建党建阵地。各党支部依托党建阵地，不断加强政治理论学习。“我们的主题党日，经常作为优秀案例，在全县推荐。” 管宏伟干劲十足。
“刚开始，支部建设对企业经营管理并未产生多大影响。但随着党建工作的深入开展，这种影响力逐步显现。” 罗明欣喜地看到，“红色细胞”在一线和管理层跳动着、活跃着，成为了“长江号”飞速发展的活力引擎。
“党员表现优秀不是个别现象。”长江医药每年按照工作业绩评选优秀员工，而党员被评为优秀员工的比例大大超过了普通员工。“明年，我们还要进一步升级党建阵地。”罗明觉得这份投入，很值。
党建工作，打通了长江医药的“任督二脉”。2017年长江医药被确定为“湖北省非公有制经济组织思想政治工作改革创新示范点”。2018年集团销售产值预计将达到37亿元、税收达1.5亿元……集药材基地规范化种植、高科技中药生产、新型医药胶囊生产、医药物流网络、连锁经营平台为一体的完整医药产业链，正在不断完善。
“红色力量”在奔涌
2017年3月，十堰市郧阳区大柳乡黄龙庙村贫困户柏化凤夫妇“喜从天降”。
他们和长江医药签订了药材种购协议，并拿到40万元的中药材收购预定金。这一单，稳稳地“锁定”了柏化凤一家人的小康梦。
柏化凤眼睛有残疾，但依旧勤扒苦做，除了自家耕地，她还租借10余亩耕地用于中药材的种植。但多年以来，中药材价格飘忽不定，她家曾种植的黄姜，行情好时一斤能卖几元钱，当她大面积种植跟进时，却遭遇无人愿意收购的尴尬境地。
贫穷的阴影曾在这偏远的山区，挥之不去。
2016年9月，事情有了转机。此时，中国证监会发布《关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见》，要增加金融资金对扶贫开发的投放，并提出IPO免排队等优惠政策，吸引社会资本参与扶贫开发。
但企业天性逐利，到交通不便、产业薄弱的贫困地区安营扎寨，不仅前期投入巨大，还会给招工、管理、营销、物流带来诸多不便，实在需要企业的魄力。
经过2个月时间反复权衡、调研，长江医药调整企业发展规划，迁址郧阳，成为华中地区首个带头将公司注册地迁入国家级贫困县的药企。
目前，长江医药在郧阳区总投资已近3亿元，吸收建档立卡贫困户从业1200人，通过正在开发中的5万亩中药材基地捆绑贫困户等模式，将带动2万贫困户脱贫。
与贫困户柏化凤合作的模式一样，长江医药通过这种“订单种植+技术辅导+种植保险”的方式，公司“出种子、出技术、扛风险”，农户“出土地、出劳力、稳受益”，力争打造一批贫困户中的“百万富翁”。
2017年以来，集团又先后与公安县、郧阳区等地1700多家贫困户签订了中药材收购合同，流转土地3800亩，进行产业扶贫。
不计代价地投入金融扶贫，促进了“长江号”的一路向前。
郧阳中药材资源丰富，有192科606种，总蕴藏量超1亿吨，现已有中药材种植基地20.7万亩，长江医药因此有了优质稳定的药材渠道。
目前，长江医药正积极转板上市，而其在产业扶贫和金融扶贫方面取得的成绩得到国务院扶贫办及证监会的高度肯定。罗明介绍道：“IPO免排队这一政策，可加速长江医药在主板上市，减少一到两年的排队时间，迅速募集资金，促进企业发展。”
在“红色心”的激荡下，“长江号”，前景可期。
为了充分展示改革开放40年来，党建引领“小个专”（小微企业、个体工商户、专业市场）创新发展的新时代新贡献，这家民营企业成为全国小微企业的唯一典型，吸引了人民网、光明日报、经济日报等十余家中央媒体的关注。此次报道，《党员生活》会同国家市场监督管理总局、湖北省工商行政管理局，带您一起走进这艘“长江号”的“红色心”。
“小成功靠个人，大成功靠团队，长久成功靠永远跟党走。”
投资120万元修建的党员活动中心、药房工厂里处处可见的“党员先锋服务岗”……走进位于公安县的湖北长江医药集团（以下简称“长江医药”），红色氛围格外浓厚。
在湖北，小微企业已占据市场主体数量的90%以上，但非公有制经济组织尤其是“小个专”，点多线长面广，人员流动性强，是党的基层组织建设的重点，也是难点所在。
在长江医药15年的发展之路中，这“难点”却恰恰是他们腾飞的“支点”。伴随着党组织的不断壮大，这个偏居县城的小微企业“裂变”般成长，随着“红色心”的奔腾，一个个“红色细胞”展露光芒，不计代价投入金融扶贫，促进了企业与扶贫事业的互利共生。
“红色心脏”在澎湃
2003年10月，26岁的公安小伙罗明在创立那家不足40平米的小药店时，没有想到15年后的今天，自己會成为员工超过1600人的医药集团党委书记、董事长。
从一名仓库保管员干起，刚刚参加工作的罗明很快在公安县的明星企业凯乐集团脱颖而出。“一直对党组织充满了向往。”年轻的罗明因表现优秀，光荣地成为了一名共产党员。
2003年，罗明从凯乐辞职，开始自己创业，他拿出全部积蓄开了一家小药店。非典肆虐的那一年，周边药店纷纷趁机大幅提价销售。作为一名党员，罗明毫不动摇，他敏锐发现商机，却不坐地起价，反而因此销量爆棚，挣得人生“第一桶金”……
到了2011年，昔日“小药店”已经稳步成长，扩张为多家连锁大药房。也就是这一年，这家小微企业迎来了它的“裂变”。
近年来，湖北省大力加强非公企业党组织建设，公安县工商局个私协会着手对县域内个体劳动者、私营企业进行摸排，并指导建立党组织。
“个体经营的业主对党组织重要性认识不够，响应度不够高。”公安县工商局个私协会秘书长、长江医药党建指导员陈岳坦言。7年前，公安县个体劳动者、私营企业接近10000户，党组织覆盖率却几乎为零，组建难度可想而知。
没想到罗明却积极响应，在地方党组织的指导下，罗明和他的党员同事终于安了“家”。
“非公党建，领头人的重视是关键。” 陈岳不由得感叹。
求木之长者，必固其根本。在“红色心脏”的不断澎湃下，“长江号”一次次蜕变成长——
2011年，企业党支部成立。这一年，企业第一次战略调整，在全县进行连锁扩张；
2013年，企业党总支成立。这一年，长江医药将脚步跨越到湖北全省多地，连锁店达上百家；
2015年，企业党委成立。这一年，长江医药将连锁药店的上下游产业链和优质资源进行整合，进一步布局全产业链。
面对企业快速发展，“领头人”罗明表现出少有的清醒：“长江医药的发展，得益于党的好政策支持、得益于各级党组织的引领。致富思源，富而思进，只有实实在在坚持党建引领，企业发展才会有明确的航向。”
而与此同时，在长江医药等企业的带头作用下，公安县乃至整个荆楚大地，非公党建工作也在不断延伸，“两个覆盖”如燎原之势。
“红色细胞”在跳动
“你要是再这样，我谈都不跟你谈了！”本来还笑意盈盈的彭开玉立马垮下了脸。
与供应商生意谈到关键处，没想到对方“按照行规”拿出了一沓厚厚的回扣。
彭开玉想都没想就拒绝了：“给我们的价格，必须是底价！”
彭开玉，长江医药子公司——湖北长江丰医药有限公司党支部书记。她是长江医药的“元老员工”，更是长江医药党委培养出来的优秀党员，身处采购负责人这样的重要岗位，每年经手的采购金额达数十亿。
从长江大药房一名普通的营业员，成长为公司副总经理，她始终不忘党员的责任。胸前的党徽彰显着她的身份，也让供应商们肃然起敬。久而久之，跟长江医药打交道，供应商们再也不走“歪门邪道”了。
一直以来，长江医药大力实施“双培计划”，把骨干培养成党员，把党员培养成干部。因此，长江医药专门聘请退休党员干部管宏伟，任集团机关党支部书记，系统化推动集团党建工作。
2016年，长江医药投资120万元，高标准、高规格新建党建阵地。各党支部依托党建阵地，不断加强政治理论学习。“我们的主题党日，经常作为优秀案例，在全县推荐。” 管宏伟干劲十足。
“刚开始，支部建设对企业经营管理并未产生多大影响。但随着党建工作的深入开展，这种影响力逐步显现。” 罗明欣喜地看到，“红色细胞”在一线和管理层跳动着、活跃着，成为了“长江号”飞速发展的活力引擎。
“党员表现优秀不是个别现象。”长江医药每年按照工作业绩评选优秀员工，而党员被评为优秀员工的比例大大超过了普通员工。“明年，我们还要进一步升级党建阵地。”罗明觉得这份投入，很值。
党建工作，打通了长江医药的“任督二脉”。2017年长江医药被确定为“湖北省非公有制经济组织思想政治工作改革创新示范点”。2018年集团销售产值预计将达到37亿元、税收达1.5亿元……集药材基地规范化种植、高科技中药生产、新型医药胶囊生产、医药物流网络、连锁经营平台为一体的完整医药产业链，正在不断完善。
“红色力量”在奔涌
2017年3月，十堰市郧阳区大柳乡黄龙庙村贫困户柏化凤夫妇“喜从天降”。
他们和长江医药签订了药材种购协议，并拿到40万元的中药材收购预定金。这一单，稳稳地“锁定”了柏化凤一家人的小康梦。
柏化凤眼睛有残疾，但依旧勤扒苦做，除了自家耕地，她还租借10余亩耕地用于中药材的种植。但多年以来，中药材价格飘忽不定，她家曾种植的黄姜，行情好时一斤能卖几元钱，当她大面积种植跟进时，却遭遇无人愿意收购的尴尬境地。
贫穷的阴影曾在这偏远的山区，挥之不去。
2016年9月，事情有了转机。此时，中国证监会发布《关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见》，要增加金融资金对扶贫开发的投放，并提出IPO免排队等优惠政策，吸引社会资本参与扶贫开发。
但企业天性逐利，到交通不便、产业薄弱的贫困地区安营扎寨，不仅前期投入巨大，还会给招工、管理、营销、物流带来诸多不便，实在需要企业的魄力。
经过2个月时间反复权衡、调研，长江医药调整企业发展规划，迁址郧阳，成为华中地区首个带头将公司注册地迁入国家级贫困县的药企。
目前，长江医药在郧阳区总投资已近3亿元，吸收建档立卡贫困户从业1200人，通过正在开发中的5万亩中药材基地捆绑贫困户等模式，将带动2万贫困户脱贫。
与贫困户柏化凤合作的模式一样，长江医药通过这种“订单种植+技术辅导+种植保险”的方式，公司“出种子、出技术、扛风险”，农户“出土地、出劳力、稳受益”，力争打造一批贫困户中的“百万富翁”。
2017年以来，集团又先后与公安县、郧阳区等地1700多家贫困户签订了中药材收购合同，流转土地3800亩，进行产业扶贫。
不计代价地投入金融扶贫，促进了“长江号”的一路向前。
郧阳中药材资源丰富，有192科606种，总蕴藏量超1亿吨，现已有中药材种植基地20.7万亩，长江医药因此有了优质稳定的药材渠道。
目前，长江医药正积极转板上市，而其在产业扶贫和金融扶贫方面取得的成绩得到国务院扶贫办及证监会的高度肯定。罗明介绍道：“IPO免排队这一政策，可加速长江医药在主板上市，减少一到两年的排队时间，迅速募集资金，促进企业发展。”
在“红色心”的激荡下，“长江号”，前景可期。