物探项目相关论文
矿井物探是应用于煤矿生产时的一种安全保障性技术,其行业发展及质量管理程度对贯彻落实矿井安全生产政策至关重要.以山西省代表性......
控制工程项目成本是为公司创造市场收益的最直接渠道,为了解决传统成本控制方法存在的控制效果不显著问题,提出一种面向矿业公司物......
目前,物探项目精细化采集施工方法普遍流行,动用的采集设备越来越多,用工人数越来越大,而物探采集工程造价受市场竞争和降低勘探成......
随着企业项目管理理念的提升,尤其是物探市场激烈且高水平竞争的加剧,对物探项目团队的高效运作提出了更高要求。而提高项目团队绩......
虽然一些单位在采用物探定额对工程施工项目进行定额造价管理与控制,但在定额的使用过程中还存在诸多的问题,没有把定额管理贯穿到......
石化企业物探项目施工过程中人员杂、车辆多,道路交通安全历来是物探项目安全管理的重点与难点,国外山区的交通管理更是难上加难。......
正处在改革重组、转型发展新常态下的石油物探企业,所获项目日渐稀少,甲方要求越来越高,客观上对企业项目管理提出了更高要求,必须......
物探项目在进行之前都要做好详细的规划，然后按照计划进行施工。项目的计划包括了许多方面的内容从材料的采购到人员的调度都需以项......
渤海油田通过学习、调研与摸索、实践，创新地提出了3大高质高效的管理模式：多船队集团作业模式、采集处理联动作业模式、“点线面体......
质量隐患报告（QHR）的理念要求全体员工善于发现质量隐患、制定预防措施,并及时向总部报告,总部对数据进行统计分析,根据分析结果制定......
习近平总书记在十八届中央纪委二次全会上强调:“要加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、......
石油物探企业效益的主要来源和管理的基点在于工程项目,项目运作的好与差,直接影响企业的社会形象和经济效益。通过对资源配置、生......
运用项目管理知识对石油物探企业的生产经营活动进行管理,对其成本进行控制,是提高物探企业管理水平和成本竞争力的有效手段,也是......
当前，我国物探公司面临诸多压力，有来自外部竞争和环境的，也有来自物探公司内部管理问题的。面对这些压力，油气物探公司要想生存并寻求......
标准化管理是影响国际物探项目运作成败的关键因素之一。质量管理体系、HSE管理体系是标准化水平的基本标志,除质量手册、HSE手册......
<正>习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,国有企业党建工作的重点就是要抓住基层党组织建设不放松,确保企业发展到......
石油工业是国民经济的命脉。随着经济全球化、一体化的发展，各国对油气依赖度的不断加强，油气的拥有量愈来愈成为一国综合国力的象征......
地球物理公司胜利分公司党建思想文化工作在沙特市场进行了有益的探索和实践,在确保文化融入融合、凝练海外找油＂多国部队＂、确保项......
<正>随着国际油价大幅震荡,油气利润空间日趋缩小,在上游业务量骤减前提下,全球不管是何种规模、何种类型的物探公司处境都极为艰......
以作业成本法为理论依据，结合石油物探项目施工的实际情况，以53个物探区块的实际施工数据为研究对象，通过多元线性回归模型的构建，对我......
通过互联网进行现场监督,可以抑制员工的违规心理,对可能发生的违规行为及时部署防范,也可对正在发生的违规行为进行及时控制。中......
