成本计划相关论文
本文阐述了WBS结构分解在项目成本管理中的应用，通过WBS分解，将一个庞大的项目分解成若干个小部分，以化大为小、化繁为简的方式从前期......
经济效益是企业发展的重要支撑，降低施工成本是保障项目盈利的基础，而项目利润是建筑施工企业收益的主要来源。施工项目成本管理目标......
海洋石油工程作为石油资源开发的重要手段,提高其管理水平可以更高效地开发海洋资源,这对于国家发展的重要性不言而喻.成本控制是......
施工成本是施工企业对项目部确定的主要经济指标,成本控制好了才能获得更多的利润,施工企业通过成本预测后,采取组织、技术、经济......
对制定现行线路维修消耗定额的意见绵阳工务段王朝强铁路线路维修物资消耗定额是工务部问物资管理的重要工作之一。从某种意义上说......
施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位。从做好成本预测,确定成本控制目标;成本计划执行过程中的管理......
摘要：成本控制是指企业根据成本管理目标，由成本控制人员在项目实施过程中对影响成本的各个因素进行监控和数据收集工作，并及时分析对......
选矿生产是材料工业的基础，虽然我国矿产资源丰富，但其品位较低，采、选、冶难度较大。我国现有上千家选矿厂，自动化程度低，生产管理特别......
项目成本管理是现代企业管理中非常重要的管理内容,是项目能否获得成功的关键所在。面临严峻的市场竞争形势,企业的成本压力越来越......
【摘要】建筑施工企业为获得良好的经济效益，提高市场竞争力必须加强施工项目成本管理，施工项目成本管理现已成为建筑施工企业管理的......
本文对维修工程成本计划管理与成本控制管理两方面进行分析，通过对两种成本控制的合理性、可操作性、控制方法和控制内容的分析研究......
第二次世界大战后的三、四十年间,日本经济实现了高速发展,日本企业的竞争力不断提高,某些领域如汽车、电器制造等行业的竞争力甚......
【摘要】成本管理是企业管理中很重要的一部分，它直接关系到了企业的经济效益。成本管理涉及到很多内容，包括成本的控制、决策、计划......
施工项目成本控制的原则包括全面控制、开源与节流相结合、目标管理、节约以及责权、利相结合的原则;有效途径有控制工程的直接成......
[摘要]在分析建筑工程项目成本控制的三个阶段基础上，把过程控制法应用到建筑工程项目成本控制。 [关键词]建筑工程 项目成本 控......
摘要：本文现结合作者的实际工作经验,对工程前期准备、施工过程管理及工程结算等几个方面进行了详细的论述，供大家参考。 关键词：......
怎样在社会主义的计划经济下,加强宏观成本的管理呢?三十几年来,我们习惯抓微观成本管理,很少从宏观成本上作过研究,这里摆出一些......
项目成本管理(project cost management)是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考......
建筑成本管理是一项综合性的管理活动，是无止境的管理过程，需要企业在实际的项目管理过程中积极探索更为有效的策略与方法，加深对工程......
随着国际市场竞争的加剧和国外承包商现代化成本管理带来的冲击，施工企业面临的外部竞争压力越来越大，使得企业不得不较过去更加重视......
摘 要：目前，我国从事软件与服务业的企业已超过20000多家，而其中以中小企型软件企业为主，近年来，随着国内国际软件市场竞争的加剧，我国中......
近年来EPC模式逐渐被企业接受并应用，但是结合国内外相关理论研究现状分析，企业在进行EPC项目成本控制时，由于项目成本影响因子较多，相......
该文根据运输企业成本的特点,将作业成本法引入了铁路运输成本计划中;同时,引入了铁道部成本计算改革的成本计算方法,改变原来的预......
企业施工环节成本控制是施工企业成本管理的内容之一,是建筑施工企业管理的重要—项,必须加以重视。成本费用控制是指项目在生产经......
在现代化的工程建筑中,建筑工程造价与施工项目成本的控制关乎着整个工程的未来投资及收益,为了加强建筑工程造价及成本控制管理,......
随着预应力专项施工资质取消,低价中标已成为市场主流,预应力专业施工企业面临激烈的市场竞争。为此,须加强项目成本控制。以昆山......
传统成本管理模式存在的问题rn成本管理理念落后、成本意识淡薄.在传统成本管理中,成本管理的目的局限于降低成本,将成本管理的范......
在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.在欧......
对成本目标完成的控制,即严格以计划成本为目标,控制生产耗费,保证成本在形成过程中按既定的要求实现.成本控制具有防范限制职能,......
油田企业相对其他行业来讲,具有很多自身的特点。面对日益严峻的生产经营形势,油田企业不断加强全面预算管理,强化成本控制,但是从......
一、加强施工项目成本核算的意义施工项目成本控制是指在施工过程中采取有效措施,对影响成本的各类因素加强管理,将施工中发生的各......
我国加入WTO后,企业面临着市场激烈竞争的挑战。企业只有依靠创新和深化改革,提高自身竞争力,才能应对入世挑战。而降低成本,就是......
成本管理是企业财务管理的一项重要内容,它对于加强企业经营管理、降低工程成本提高经济效益、增强企业在市场上的竞争能力都具有......
一、前言目前 ,中国大部分矿井在煤炭成本计算及控制中仍存在着成本发生地点不详、责任不清 ,成本核算、控制和目标成本制定缺乏系......
在经济飞速发展的今天,面对竞争日益激烈的市场,追求利润最大化已成为制造业企业生存和发展的首要目标。而在制造业企业内部,通过......
在当前我国施工企业安全成本管理中,安全成本核算是施工企业开展安全成本分析、制定安全成本计划、实施安全成本控制以及反映企业......
在建筑市场竞争日趋激烈的环境下,施工企业只有控制好项目成本开支,才能获得较好的经济效益,增强企业的市场竞争力。在施工过程中,......
越来越多的施工企业倡导并执行标准化、集约化、专业化、信息化的多项目总体管理原则,本文针对多项目成本管理目标,结合几年来不断......
在项目施工过程中,如何及时跟踪和掌握项目成本信息,有效地降低项目实施成本,实现施工全过程的成本控制,成为施工企业提高经济效益......
