项目班子相关论文
贵阳南明河整治二期项目，是中铁五局贵州公司自重组以来自主承揽的第一个市政清淤工程，虽然工程量不大，但项目部以铿锵有力的施工和风......
2012年3月3日，根据南宁铁路局有关保铺轨工作的重要指示和湘桂建指[2012]51号文件有关保铺轨抢险工作的具体要求，中铁五局机械化公司......
随着铁路工程施工企业的改革不断深化,以往的管理办法和管理模式已不能适应新形势的发展和要求,扁平化管理已逐步取代自上而下的多......
国有企业的出路到底何在──中建五局改革的回顾与设想国有企业，主要由于历史的原因，包袱沉重，处境艰难。对如何搞活国有企业，现在众说......
中交三航局三公司龙潭项目部自2005年11月起，承建了南京港龙潭港区二三期水工码头、后方道堆工程和龙潭港区的三江口汇能化工码头，总......
当今企业几乎都面临着巨大的生存压力，为此，推出新产品、采用新技术、进行管理创新，已成为企业界的普遍选择。实际上，任何创新和改革都......
摘要：随着建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，如何提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得......
中国建筑第五工程局有限公司广东公司是世界500强中国建筑股份有限公司（中建总公司）的全资子公司，于1999年由中国建筑第五工程局将在......
工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永......
<正>精益化管理是现代企业管理的根本要求。我公司在推进企业战略转型的发展过程中,在企业管理由"精细化管理"向"精益化管理"推进......
项目模拟股份制就像一种粘合剂,实现了项目管理由项目经理责任一人制施工承包,转变为以股份团体为主流模式的新走向,使员工取得了......
<正>在中建五局(辽宁)建设有限公司,活跃着这样一群年轻人,他们平均年龄27岁,却用活力和激情在短短的50天内完成12万平方米的主体......
<正>针对新近出台《关于推动建筑市场统一开放的若干规定》(以下简称《规定》)涉及的一些问题和情况,日前,住房城乡建设部建筑市场......
<正>虽然南通二建九公司、河北建设、云南二建三家企业性质不同,做法不同,但总体思路都是:确定基础利润→超额利润由公司和项目部......
<正>建国以来,建筑业的一项重大改革是以项目管理为切入点,企业管理体制实现了以项目管理为核心的重大变革。从而使项目管理成为企......
本文结合实际,以天津市国有建筑业的现状及地位,谈国有建筑施工企业如何加强和改进项目队伍建设,如何组建一支好的项目班子,一支好......
<正>一、新形势下加强项目文化建设的重要性在新形势下,施工企业要把项目管理引向到新的发展阶段和发展层面,进而提高参与市场竞争......
<正>一、IT项目中沟通的特殊意义对于项目来说,要科学地组织、指挥、协调和控制项目的实施过程,就必须进行信息沟通。沟通对项目的......
推行集约化管理,加强总部对项目的管控,可以适应工程点多面广的管理需要,保证项目履约,提高经济效益。推行集约化管理,加强总部对......
<正>山西三建根据多年的管理实践经验和新形势下项目迅速扩大的特点对企业发展愿景进行了规划,并适时提出了与山西三建相匹配的管......
这是一个厚积薄发、优胜劣汰的时代;这是一个追求卓越、创造奇迹的团队。从2011年到2016年,中铁五局贵州公司(以下简称“贵州公司......
<正>他们的招数是:夯实融合基础,推进紧密融合,确保融合成效中铁五局二公司承建的常州市轨道交通2号线8标段,合同价31 722万元,合......
在激烈的建筑市场竞争中,工程质量是企业生存发展的根本,优质精品工程是企业在市场上竞争取胜的法宝,也是企业形象的金字招牌。打......
所谓“358”人才梯队建设模式,即每个线条每年评选3大支撑、5大骨干、8大后起之秀,是安徽公司选苗、育苗、壮苗,实现新员工、青苗......
