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小米公司2013年开启生态链计划,采用非控股投资模式,赋能其供应链、品牌、渠道及用户等资源给生态链企业,构建了涉及智能手机、IoT......
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从上世纪80年代开始,人们普遍怀疑公司是否有能力管理多元化的业务组合,并为之创造价值,对多元化战略进行反思,出现了“归核化”浪......
企业经营如同军事作战一样，拥有良好的竞争情报是取得成功的关键因素之一，因此，现代企业建立竞争信息系统具有现实意义。其一，竞争信息......
以“工业4.0”、“互联网+”与“中国制造2025”为背景,以Z集团尼龙化工有限责任公司为分析对象,本研究围绕优化尼龙化工公司市场......
通过非对称战略联盟的构建，产业领袖将能够通过对产业链条上不同环节关键资源进行有效整合，从而实现做大、做强、做优的目的。领袖企......
随着中国经济增长放缓,GDP增速回落到7%以下,实体经济面临重大考验。曾几何时,跨国企业在中国享有超国民待遇,吃了到中国改革开放......
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