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六西格玛(6s或6SixSigma)管理法由摩托罗拉公司(Motorola)在八十年代末归纳成型并付诸实践；尔后，韦尔奇领导下的通用电气公司(Genera......
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4月19日,在由上海朱兰质量研究院和北京博可立企业管理咨询公司联合举办的“赢取利润的六西格玛战略专题研讨会”上,著名的质量专......
组织不应仅仅依赖六西格玛方法来提高绩效,而应整合利用一套过程管理工具和方法。组织应该接纳突破性创新和变革,以适应新产品和新......
编者按 本文作者吉尔?朱科（Jill Jusko）是美国《工业周刊》的高级编辑，主要负责制造业劳动力和运营领导力板块，尤其关注通过实施最......
