准时化采购相关论文
准时化采购问题一直是企业界和学术界讨论研究的重点,其中,采购批量和采购周期的模型化计算更是热点问题,用以解决定量的决策问题,......
进入21世纪，科学技术迅猛发展，消费者需求变幻莫测，企业之问的竞争在全球范围内展开，产品的升级换代速度也加快，还有政治、经济、社会环......
在企业竞争日趋激烈，产品生命周期逐渐缩短，产品需求日益多元化，技术不断创新，经济全球化的环境下，企业要想在这样一个快速变化的新经济......
采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节，已经越来越受到国际大型企业的广泛重视。而目前国内大多数企业对此关注明显不够......
零库存管理是一种先进管理技术,一直被制造业奉为降低企业生产经营成本的法宝.虽然在我国制造型企业中广泛推行,但成功实施的企业......
准时化采购大幅度地减少原材料等物资的库存,提高了采购物品的质量,降低原材料等物资的采购价格,节约了采购过程所需的资源,并因此......
在分析准时化采购与传统采购的区别的基础上，提出了韶钢原材料中实施JIT的措施．实践证明，韶钢实施JIT后取得了原材料采购成本下降、实......
大规模定制要求企业实施准时化采购,文章主要探讨了大规模定制下准时化采购驱使企业的物流管理向上游供应商与下游用户深入,以及准......
库存控制是企业基础管理的一个重要环节，通过控制库存，减少库存资金占用，最终降低生产成本，取得良好的经济效益。然而减少库存量和保障......
【摘 要】 供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。 【关键词】供应商管理；供应链......
采购管理是企业生产经营管理的关键环节，采购管理方法是采购流程的规范化章程，关系到企业的稳定和经济效益的实现。本文通过对企业常......
介绍供应链管理相关理论,建立了基于供应链管理的物料采购模型。在此基础上结合ABC分析法,对某钢铁企业现行采购流程进行了分析和......
为适应可持续发展的战略需求,近年来我国始终坚持推进以效率高、能耗低和质量稳定为明显优势的装配式建筑在建筑市场的发展。然而......
中国加入世界贸易组织以来,经济建设取得了飞速的发展,目前GDP位居全球第二。在过去的十几年间,伴随着经济规模的增长,我国航天事......
我国中小制造业企业成本管理一直存在着成本管理手段落后、员工成本管理意识淡薄、财务人员缺乏综合业务素质这样的问题。面对着劳......
对于如今多顾客需求的制造业来说,企业的基本目标虽发生了变化,但是产品质量、响应时间等仍然是重要的基本目标之一。而对于军品生......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
<正>在供应链管理的模式下,需方和供方是合作伙伴关系,供应商是经过资格认证的,质量和信用是可信的。准时采购(JIT采购)对于供应链......
首先,基于物流与 JIT,概括总结出了准时化物流涵义和特征;其次,介绍了准时化物流在流通领域中的运用,即准时化采购、准时化销售, ......
<正>一、供应链管理模式下的存货采购的重要性1.对企业应变能力的影响采购处于供应链的上游,由于市场是在不断发展中,顾客的需求口......
随着企业之间的竞争越来越激烈,JIT(准时采购)作为一种较为先进的采购方式,逐渐被企业广泛应用。准时化采购作为企业的一种管理思......
本文简要介绍了准时化采购的思想、特点和内容,在供应链管理环境下如何实施准时化采购,通过ZARA的成功案例,总结了准时化采购对供......
库存管理是企业生产经营管理的一项重要组成部分,良好的库存管理能够为企业节约成本,增加利润。其中,化工产品的库存管理更有其独......
<正>准时化采购,是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。它的基本思想是:把合适的数量、合适质量的物品,在合适的时间......
随着全球经济一体化而带来的日益激烈的世界性竞争,中国的制造业近年来流动资本总量和增长幅度在上升,而资本周转速度却在下降。库......
<正>良好的开始是成功的一半。供应是一个企业的源头,有效的采购无疑成为企业绩效的制约因素,著名管理学家迈克尔·波特在他的价值......
钢铁产业是我国经济发展的支柱产业,国家一直将其放在极其重要的战略位置。由于科学技术不断进步和经济的不断发展,全球化市场形成......
由于社会的进步,人们的消费水平的差异化,决定了汽车的整车厂必须采用准时化采购。通俗来讲就是在准确的地点准确的时间交付给整车......
随着产品生命周期的缩短以及客户个性化需求的不断提高,快速响应市场需求成为供应链全球竞争的一大趋势。特别是在汽车产业的供应......
随着现代经济的飞速发展,各行业内的竞争越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中取胜,则必须对企业自身进行全面而深刻的变革以适应不......
本文在分析采购管理与供应链管理关系的基础上,指出供应链管理环境下采购管理面临的要求与挑战;提出了供应链管理环境下具有代表性......
介绍了企业目前零部件采购管理的现状,对存在的主要问题进行了剖析,提出企业的零部件JIT (准时化)采购优化策略和相应的保障性措施......
<正>精益生产被称为"21世纪制造模式"而倍受全世界制造行业的关注。如何杜绝浪费,降低成本提高劳动生产率是不少企业都面临的一个......
供应链管理把准时化 (JIT)生产的管理思想运用到采购中来 ,把适当数量的高质量物品在规定时间供应到合适的地点 ,满足用户的需要。......
准时化采购大幅度地减少原材料等物资的库存,提高了采购物品的质量,降低原材料等物资的采购价格,节约了采购过程所需的资源,并因此......
准时采购也叫JIT采购法，是一种先进的直接面向需求的采购模式，是一种消除企业与供应商之间各种浪费、缩短客户订单响应时间的一种高......
针对目前建设项目承包商、供应商和业主等项目参与方所掌握的信息不对称、传递不及时等问题,本文提出利用BIM技术获取建设项目信息......
H公司作为老牌建筑企业,公司共建成600多项大中型工业生产装置及建筑工程,工程领域涉及石油、石化、化工、冶金、电力、城建、交通......
自改革开放政策实施以来,社会主义市场经济体制的确立为中国的社会发展和进步带来了良好的契机,使我国在政治、经济、文化等各个方......
