准时化相关论文
JIT是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,即一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式。JIT的......
随着现代制造技术的飞速发展,产品更新迭代的频率越来越高,适用于多批次、小批量组装不同型号产品的混流装配线已广泛存在于汽车行......
近年来,精益生产的应用越来越频繁。越来越多的企业都在往精益生产的方向发展。要想提升企业的管理水平,“精益”这个理念是必不可......
随着市场对产品多样化和定制化的需求不断提高，越来越多的制造企业为了更好的满足客户要求，开始使用多品种混流生产的方式来进行多品......
敏捷制造（Agile Manufacturing）概念自提出后在世界范围内引起了强烈反响。通过全面集成虚拟组织机构或动态联盟、先进的柔性生产技......
物流是指计划、执行与控制原材料和最终产品从产地到使用地点的实际流程，并在盈利的基础上满足顾客的需要。许多企业的管理部门对物......
莱钢2×265m2烧结混匀料生产通过对原料系统存取供优化、先进配料堆料工艺技术的应用、混匀料化学成分预测系统的应用,使265原料线......
摘 要：要煤炭企业物资供应管理的加强，是保证商品质量的重要手段，是降低企业生产成本的关键环节，是企业增强核心竞争力的重要途径。煤......
摘要：本文以径向引线装置(热敏电阻)产品的生产制造为案例，阐述了精益生产理念在生产设备中的运用，并通过单件流生产，产线平衡规划等的......
当前钢铁企业面临多品种、少批量、准时交货、优质廉价等生产要求,促使生产计划与调度朝着自动化、智能化、优化等方向发展.本文结......
研究了有关交货期窗口的单机调度问题。在过去的10年中,准时化的概念对中国工业的影响很大。早于或晚于交货期窗口的任务都不受欢......
中国加入 WTO 后,融入了世界经济一体化,对国内企业带来更多的机遇的同时,也带来了更激烈的市场竞争。不少企业为增强竞争能力,在......
摘 要 Toyota Production System中文常译作“丰田生产方式”。如果只看中文译名“丰田生产方式”，人们常常忽略其本质为“系统”，因......
提出了基于供应链理论的物资超市化管理的内涵,并分析和阐述了物资超市化管理在我国铁路运输企业物资采购供应中的应用思路及其重......
一汽变速箱厂从1992年开始推行一种全新的“准时化生产方式”,如今已更加富有鲜明的特色。正是这一先进管理模式才为企业赋予了勃......
丰田生产方式能提升企业的活力,是一个全套的生产体系和方法。这是丰田公司以及相关事业体采用的生产方法,其主要目的是最大程度消......
本文基于行为视角讨论了精益供应链管理，精益/准时化运作的程度和成功实施取决于产品变量、产量、产品标准化和需求变化。而高绩效......
精益生产方式(Lean Production)逐渐成为制造型企业提升制造和管理水平的管理方式,准时化和自动化是精益生产方式的两大支柱。文章......
为了实现物料的准时化配送，我们需要求出最小的生产周期，满足生产周期的物料配送时间小于生产周期。具体的求解思路为，首先将生产班次......
【摘要】生产企业运营过程中的第三利润源泉就是现代物流，其在国外制造领域已经得到了普遍应用，我国该方面依然处于理论研究阶段或者......
为了获得尽量满足交货期的调度方案,针对工艺规划与调度集成问题在交货期方面考虑的不足,将准时化调度集成到工艺规划与调度集成问......
本文主要针对在供应链环境下准时化项目采购管理的现状进行了综合论述,总结得出准时化项目采购管理在供应链环境下的具体应用情况,......
物料配送的准时化是准时化生产的前提。为保证物料准时化供应,在考虑实际作业现场中生产线多个工序之间均存在物料供应关系的基础......
本文结合公司当前的物料配送系统,指出其目前存在的问题,提出了一套启发式算法。首先以生产节拍为基本单位,设置一个生产周期,以此......
6月19日,广汽丰田在渠道成立四周年之际,发布＂心悦服务＂品牌及服务口号＂心悦服务,e路呵护＂。＂心悦服务＂指广丰向消费者许下＂专业、便利、......
摘 要：近年来，钢铁行业正面临着产能过剩，国内外有效需求不足；市场对钢铁产品质量要求不断提升；国家推进供给侧结构性改革等环境因素。......
计划管理方式通常被认为是传统的生产方式，与JIT（Just In Time准时化）供货方式的思想是相违背的，而实际上恰恰相反。以看板为其主要管......
在传统的采购模式中,采购的目的很简单,就是为了补充库存,即为库存而采购。在供应链管理模式下,物资采购是以订单驱动方式进行的,......
根据运焦部现状,找出减少设备运行故障的途径,针对主要设备故障进行分析,制定出合理的改进措施,做到运焦部的准时、均衡生产。......
传统的库存控制模型中,采购提前期的计算大都是从采购商自身成本最小化的角度考虑,而供应链管理的思想要求两者总成本最小化,从而......
解读南方电网公司项目物资供应JIT（Just In Time）管理新型模式，举例分析项目物资供应JIT管控在供电企业的应用，以及实现JIT管控的成效......
生产计划和调度是制造企业的核心问题,工件的延迟或提前会带来额外库存、价格变动、产品损耗等多种问题。文中基于准时化模式的生......
归纳质量管理的不同阶段,总结全面质量管理的特征。指出日本全面质量管理的特色:全部门参与质量管理,全员参与质量管理,质量管理与......
交货期窗口下的交货期确定和排序问题是调度领域研究的一个方面，本文对交货期口下的单机作业问题进行了研究，目标函数不仅考虑提前／拖......
为解决机加工生产线不良品率较高和设备故障率较高的问题,成立了精益生产(TPS丰田生产方式)导入及推广的项目小组.通过D114柴油机......
准时化(Just In Time)生产方式,是通过准时供应,减少生产环节以外的库存,降低生产成本.所谓准时化是指上游产品在规定时间内准确地......
任何一家企业,如果找到一条适合自己发展的道路,就等于找到了一把打开成功之门的"金钥匙"。丰田,就是这样一个已经成功找到这把"金......
从供应链中的企业角度,分析了供应链中实施准时化采购所面临的风险,并在此基础上,提出了若干风险控制策略,为企业能够在供应链中有......
一汽红旗工厂在过去一年多的时间里,通过在总装车间的物料配送全线导入AGV,开发物流信息系统,应用物联网、仿真技术等方式,精心策......
